આ ભાષાંતર આપોઆપ છે
Inicio
  >  
WHO તેનું લક્ષ્ય ધરાવે છે
WHO તેનું લક્ષ્ય ધરાવે છે

તમે સેપિયન્સ અરજી કરી શકો છો કોઈપણ સંસ્થા અથવા વ્યક્તિ, વ્યાવસાયિક સ્તરે અથવા ખાનગી સ્તરે, જે વ્યાખ્યાયિત હેતુ સાથે વ્યાજના અભ્યાસના વિષય વિશે સમજવા અને જ્ generateાન પેદા કરવા ઈચ્છે છે.

જોકે, પ્રોજેક્ટ ખાસ કરીને બિઝનેસ જગતને ધ્યાનમાં રાખીને, અર્થતંત્ર અને વ્યવસાય અને સંગઠનોમાં દરેક વ્યક્તિ, વ્યાવસાયિક વિશ્વમાં દરેક, ખાસ કરીને SMEs અને શિક્ષણની દુનિયા તરીકે સમજે છે.

વેપારની દુનિયામાં

સેપિયન્સ ખાસ કરીને ફ્રીલાન્સર્સ, સૂક્ષ્મ, નાના અને મધ્યમ ઉદ્યોગો અને અન્ય પ્રકારની નાની અને મધ્યમ સંસ્થાઓ માટે ઉપયોગી થઈ શકે છે, જો કે તે મોટી કંપનીઓમાં પણ લાગુ કરી શકાય છે.

નાની અને મધ્યમ સંસ્થાઓ માટે જે સામાન્ય રીતે કરતા નથી પદ્ધતિસર સંશોધન, સેપિયન્સ એ કરવાનું શરૂ કરવા માટે એક સુલભ પદ્ધતિ છે. મોટી કંપનીઓ જે પહેલાથી જ કરી રહી છે, તેનો ઉપયોગ નવા અભિગમો બનાવવા માટે કરી શકાય છે, અને તેને izeપ્ટિમાઇઝ કરવા માટે, તેને વધુ અસરકારક રીતે કરવા માટે.

તે ખાસ કરીને બનાવવા માટે ઉપયોગી છે એવી કંપનીમાં તપાસ જે બજાર સંશોધનમાં રોકાણ કરવાનું વિચારી શકતી નથી વિશિષ્ટ કંપનીઓ દ્વારા. એટલે કે, વધુ સુપરફિસિયલ, અનૌપચારિક અથવા પ્રારંભિક અભ્યાસ માટે.

અમે માનીએ છીએ કે કાર્ય કરવા માટે સમજ જરૂરી છે, અને તેથી, વ્યવસાયિક વિશ્વમાં, કોઈપણ યોજના અમલમાં મૂકતા પહેલા અભ્યાસ અને પ્રતિબિંબ જરૂરી છે. ખાસ કરીને, પ્રોજેક્ટ્સના અમલ પહેલાં રિપોર્ટ્સની તૈયારીમાં સેપિયન્સ લાગુ કરી શકાય છે.

  • WHO? કોઈપણ કંપની અથવા વ્યાવસાયિક, પરંતુ ખાસ કરીને SMEs, માઇક્રો-બિઝનેસ અને ફ્રીલાન્સર્સ.
  • ક્યારે? કંપનીના જીવન ચક્રમાં કોઈપણ સમયે, પરંતુ ખાસ કરીને જન્મ પહેલાં અથવા પરિવર્તન સમયે.
  • શું માટે? અભ્યાસના કોઈપણ પદાર્થને સમજવા માટે, પરંતુ ખાસ કરીને:
  • ક્ષેત્ર, વ્યવસાય, આર્થિક પ્રવૃત્તિ અથવા આર્થિક ક્ષેત્ર. સંદર્ભ, ક્ષેત્રો, શાખાઓ અથવા ક્ષેત્રો વચ્ચેના આંતરસંબંધો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.
  • સંસ્થાનું વૈશ્વિક અને વ્યૂહાત્મક વિશ્લેષણ, તેની ઓળખ, વ્યક્તિત્વ, સાર, હેતુ વગેરેથી શરૂ થાય છે.
  • પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટમાં કાર્યક્ષમતાનું સ્તર, ગ્રાહક અનુભવ અથવા સર્જનાત્મકતા અને નવીનતાના સ્તરનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે ઓડિટ.
  • એવા વિચારોનું સર્જન કે જે પછી આપણે સર્જન અને નવીનતાઓમાં રૂપાંતરિત કરી શકીએ જે કંપની માટે અનન્ય અને વિભેદક સ્પર્ધાત્મક લાભ તરફ દોરી જાય છે.

શિક્ષણની દુનિયામાં

સેપિયન્સ ખાસ કરીને વિદ્યાર્થીઓ, શિક્ષકો અને અન્ય પ્રકારના લોકપ્રિય અને શૈક્ષણિક વ્યાવસાયિકો માટે ઉપયોગી થઈ શકે છે, જો કે તે શૈક્ષણિક સંશોધન અને વૈજ્ scientificાનિક સંશોધનની દુનિયામાં પણ લાગુ કરી શકાય છે.

સેપિયન્સ એ એક પદ્ધતિ છે જે વિદ્યાર્થીઓ અથવા વ્યાવસાયિકો માટે સુલભ છે જે સંશોધન કાર્યોને વ્યવસ્થિત કરવામાં અને નવા અભિગમો બનાવવામાં મદદ કરે છે. શૈક્ષણિક અથવા વૈજ્ scientificાનિક સંશોધનમાં, તેનો ઉપયોગ નવા અભિગમો બનાવવા અને તેને optimપ્ટિમાઇઝ કરવા, તેને વધુ અસરકારક રીતે કરવા માટે કરી શકાય છે.

  • WHO? શિક્ષણ અને તાલીમ અને વિદ્યાર્થીઓ સાથે જોડાયેલા શિક્ષકો, અન્ય પ્રસારકો અને વ્યાવસાયિકો.
  • શું માટે? વ્યાખ્યાયિત અભ્યાસક્રમને અનુસરીને જ્ knowledgeાનના અનેક ક્ષેત્રોને જોડવાની સંભાવના સાથે, સાકલ્યવાદી, વ્યવસ્થિત અને વ્યવસ્થિત રીતે અભ્યાસના કોઈપણ ક્ષેત્રનો સંપર્ક કરો.
  • કઈ વિશિષ્ટતા સાથે? વ્યવસ્થિત રીતે જ્ knowledgeાન અને સમજણનો અભિગમ. તે તમને નોકરીના તમામ તત્વોને સમજવા અને તમામ શક્યતાઓ જાણવાની મંજૂરી આપે છે.

વધુ વિશિષ્ટ રીતે, વિદ્યાર્થીઓ તેને વિસ્તૃત કરવા માટે અરજી કરી શકે છે:

  • ડોક્ટરલ થીસીસ
  • અંતિમ અનુસ્નાતક અથવા માસ્ટર પ્રોજેક્ટ્સ
  • ડિગ્રી પ્રોજેક્ટ્સનો અંત
  • તાલીમ ચક્રનું અંતિમ કાર્ય
  • અંતિમ સ્નાતક સંશોધન પ્રોજેક્ટ્સ

અને શિક્ષકો અને અન્ય પ્રસારકો અને શિક્ષણ વ્યાવસાયિકો:

  • કેસ સ્ટડીઝ
  • વિષયોનો અભ્યાસક્રમ
  • અભ્યાસ યોજનાઓ
  • કેન્દ્ર પ્રોજેક્ટ્સ
  • શૈક્ષણિક અને તાલીમ સામગ્રી

માટે કોઈ પ્રમાણભૂત પ્રક્રિયા નથી સંગઠન અને જ્ structાનની રચના અને શૈક્ષણિક કાગળોની સામગ્રી, સેપિયન્સ એક સંભવિત પ્રક્રિયા છે. તે અભ્યાસના સીમાંકિત પદાર્થથી શરૂ થાય છે, પરંતુ અગાઉની પૂર્વધારણાથી નહીં, જે તેને આ અર્થમાં નવીન પદ્ધતિ બનાવે છે. સેપિયન્સ એપ્લિકેશન પ્રક્રિયા પ્રથમ પૂર્વધારણાઓના વિચારને ઉત્પન્ન કરશે.

કેટલાક વિસ્તારોમાં તેની ઉપયોગીતા પૂર્વધારણાના વિચારની પે generationીમાં કેન્દ્રિત છે. માનવતા અને સામાજિક વિજ્ાનમાં, તે સંશોધન અને વિશ્લેષણના પછીના તબક્કામાં પણ લાગુ કરી શકાય છે. તેનું મુખ્ય યોગદાન એક સાકલ્યવાદી દ્રષ્ટિનો સમાવેશ હશે, જે શૈક્ષણિક ક્ષેત્રમાં અસામાન્ય છે, જે વિશેષતા દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે.

ઉદાહરણ તરીકે, હાઇ સ્કૂલના અંતે સંશોધન પ્રોજેક્ટ્સમાં, સેપિયન્સ સાથે સંપૂર્ણ રીતે વિકસિત થઈ શકે તેવી ઉચ્ચતમ સંભાવના સાથેની પદ્ધતિ વર્ણનાત્મક અને સૂચિબદ્ધ કાર્યોની પદ્ધતિ હશે, ખાસ કરીને સામાજિક વિજ્iencesાન, માનવતા અને કલામાં. તેના બદલે, તમને પ્રોજેક્ટની બાંધકામ પદ્ધતિમાં ખાસ કરીને વિજ્ scienceાન અને ટેકનોલોજીમાં વધુ મુશ્કેલી પડી શકે છે.

ઉદાહરણો:

  • સામાજિક વિજ્iencesાન અને માનવતા સ્નાતક
  • સામાજિક ઘટના (સામાજિક બાકાત, જાતિવાદ, વગેરે)
  • Histતિહાસિક ઘટનાઓ (સશસ્ત્ર સંઘર્ષો, ઉત્ક્રાંતિ તબક્કાઓ, પુરાતત્વીય અવશેષો, પેલેઓલિથિક તબક્કાઓ ”, વગેરે)
  • પ્રવૃત્તિઓ અથવા પ્રક્રિયાઓ (રમતો, કામ, લેખન, સંદેશાવ્યવહાર, મિત્રતા, વગેરે)
  • વાસ્તવિક પાત્રો, કાનૂની સંસ્થાઓ (ડોનાલ્ડ ટ્રમ્પ, શેક્સપીયર, ઝારા અથવા એફસી બાર્સેલોના)
  • લોકોના જૂથો (સૈન્ય, સોકર ટીમ, "કાસ્ટલર્સ", વગેરે)
  • ભાષાઓ અને સાહિત્ય (અરેનીઝ, બોલીઓ, પૌરાણિક કથાઓ, વગેરે)
  • ભૌગોલિક ઘટકો
  • બેચલર ઓફ આર્ટસ
  • પ્રક્રિયાઓ (પ્રેરણા, ચિત્રકામ, dાળ, વગેરે)
  • ,બ્જેક્ટ્સ, સામાન્ય અથવા કોંક્રિટ (પીંછીઓ, રૂમ્બા, અથવા "લાસ મેનીનાસ", શિલ્પ, સ્કોર, વગેરે જેવી કલાનું નક્કર કાર્ય)
  • લોકોના સામાન્ય અથવા વિશિષ્ટ જૂથો (સંગીત જૂથો અથવા બીટલ્સ જેવા ચોક્કસ બેન્ડ)
  • તિહાસિક ઘટનાઓ (પુનરુજ્જીવનની સચિત્ર કલા)
  • શાહી પાત્રો (સાલ્વાડોર ડાલી)
  • બેચલર ઓફ સાયન્સ એન્ડ ટેકનોલોજી
  • શારીરિક અને રાસાયણિક ઘટનાઓ (થર્મોડાયનેમિક્સ, ઘનીકરણ, અણુ energyર્જા, વગેરે)
  • ટેકનોલોજીના સંબંધમાં (કાર, સ્ટીમ એન્જિન, લિથિયમ બેટરી, 5G, ઇલેક્ટ્રોમેગ્નેટિક તરંગો, એક વેબસાઇટ, વગેરે)
  • ઘટના અને પ્રકૃતિની વસ્તુઓ: કુદરતી ઘટના (પવન, અગ્નિ, સુનામી, કાર્નેશન, વનનાબૂદી, વગેરે), જીવંત પ્રાણીઓ (મર્સુપિયલ્સ, પ્રકાશસંશ્લેષણ, કાર્નેશન, સફરજન, મેમોથ્સ, વગેરે) અથવા ખનિજો (સોનું, સ્ટેલેક્ટાઇટ્સ, એલ ટીઇડ, જ્વાળામુખી, વગેરે.)
  • આર્કિટેક્ચર (એફિલ ટાવર, પુલ, ગોથિક આર્કિટેક્ચર, વગેરે)
  • લોકોના સંબંધમાં: ન્યુમોનિયા જેવા રોગો, સ્કિઝોફ્રેનિયા જેવી માનસિક વિકૃતિઓ, પાચન જેવી પ્રક્રિયાઓ, ડાયાલિસિસ, હાયપોક્સિયા, યકૃત જેવા અંગો, પિગમેન્ટેશન, એલર્જી, લાગણીઓ, આનંદ, ફોરબોડીંગ વગેરે.
સેપિયન્સ શું છે
સેપિયન્સ મેથોડોલોજી
ટીમ
મૂળ
તેને કેવી રીતે સમજવું તે સમજવું
WHO તેનું લક્ષ્ય ધરાવે છે
સમજવા માટેની સિસ્ટમ
સિદ્ધાંતો
પદ્ધતિ
રેફરન્સીસ
લેક્સિકલ, સિમેન્ટીક અને વૈચારિક પદ્ધતિ
લેક્સિકલ, સેમેન્ટીક અને કન્સેપ્ટ્યુઅલ મેથડ
વર્ગીકરણ પદ્ધતિ
વર્ગીકરણ પદ્ધતિ
તુલનાત્મક પદ્ધતિ
તુલનાત્મક પદ્ધતિ
પ્રણાલીગત પદ્ધતિ
પ્રણાલીગત પદ્ધતિ
તિહાસિક પદ્ધતિ
Mતિહાસિક પદ્ધતિ
પદ્ધતિઓ વચ્ચે જોડાણો
સેપિયન્સ મેથોડોલોજી
સેપિયન્સ શું છે
ટીમ
મૂળ
તેને કેવી રીતે સમજવું તે સમજવું
WHO તેનું લક્ષ્ય ધરાવે છે
સમજવા માટેની સિસ્ટમ
સિદ્ધાંતો
પદ્ધતિઓ
લેક્સિકલ, સિમેન્ટીક અને વૈચારિક પદ્ધતિ
લેક્સિકલ, સેમેન્ટીક અને કન્સેપ્ટ્યુઅલ મેથડ
વર્ગીકરણ પદ્ધતિ
વર્ગીકરણ પદ્ધતિ
તુલનાત્મક પદ્ધતિ
તુલનાત્મક પદ્ધતિ
પ્રણાલીગત પદ્ધતિ
પ્રણાલીગત પદ્ધતિ
તિહાસિક પદ્ધતિ
Mતિહાસિક પદ્ધતિ
પદ્ધતિઓ વચ્ચે જોડાણો
રેફરન્સીસ