સેપિયન્સ એક પ્રણાલીગત પદ્ધતિ છે, સિસ્ટમ થિયરી પર આધારિત. તે સમજવા માટે સેવા આપે છે, અને તેથી તે જેને આપણે સમજવા માટે સિસ્ટમ કહી શકીએ તે અંદર લાગુ કરવામાં આવે છે.

કોઈપણ સિસ્ટમની જેમ, સમજવા માટેની સિસ્ટમમાં કેટલાક છે કન્ડિશનિંગ પરિબળો, જેમ કે સંસ્થાની વ્યાવસાયિક સંસ્કૃતિ, જે નેતાઓ અને ટીમને અસર કરે છે. તેમાં એ પણ છે સ્રોતો, અને ચાવીરૂપ સંસાધનોમાંની એક પદ્ધતિ તેઓ લાગુ કરે છે, આ કિસ્સામાં સેપિયન્સ પદ્ધતિ.

સિસ્ટમની અંદર, સંસાધનોનો ઉપયોગ કરીને, કેટલાક પ્રક્રિયાઓ, અને કેટલાક પરિણામો: સમજણ, ભણતર, જ્ .ાન. છેવટે, આ પરિણામો પ્રતિસાદ ઉત્પન્ન કરે છે, કારણ કે ભવિષ્યમાં અન્ય પ્રોજેક્ટ્સનો સામનો કરતી વખતે તેઓ સુધારાને મંજૂરી આપશે.

જ્યાં જ્ knowledgeાન છે, ત્યાં સમજવાની વ્યવસ્થા છે. જો આપણે કોઈ સંસ્થા વિશે વાત કરીએ, તો તે સંસ્થાની સિસ્ટમોમાંની એક છે. પરંતુ જ્યારે કોઈ વ્યક્તિગત વ્યક્તિની વાત આવે ત્યારે તે વ્યાવસાયિક અથવા વ્યક્તિગત સ્તરે પણ સમજવા માટે કોઈ સિસ્ટમ વિશે બોલી શકે છે.