લેસ સેલ્વીઝ વિડિઓ

સંતુલિત સિદ્ધાંતો

સેપિયન્સ એક સિસ્ટમની અંદર છે, એક સંસ્થાની, જે વ્યાવસાયિક સંસ્કૃતિ ધરાવે છે, તેને સમજવાની સિસ્ટમ. આ સંસ્કૃતિની અંદર, આપણે જેને ફિલસૂફી કહી શકીએ છીએ: વિચારો અને વસ્તુઓ કરવાની રીત. સેપિયન્સને લાગુ કરવાની ફિલસૂફી એ વિચાર પર આધારિત છે કે કાર્ય કરવા માટે સમજવું જરૂરી છે, અને કેટલાક મૂળભૂત સિદ્ધાંતો દ્વારા રચાયેલ છે.

આરએઈના શબ્દકોશમાં "સિદ્ધાંત" શબ્દના ઘણા અર્થો છે, જેમાંથી આપણે તેમાં રસ ધરાવીએ છીએ જે તેને "આધાર, મૂળ, તર્ક કે જેના પર કોઈ પણ બાબતમાં આગળ વધવું" તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરે છે, અને જે તેને વ્યાખ્યાયિત કરે છે તરીકે "મૂળભૂત ધોરણ અથવા વિચાર જે વિચાર અથવા વર્તનને નિયંત્રિત કરે છે".

સિદ્ધાંતની અમારી વ્યાખ્યા પદ્ધતિના અભિગમ માટેના અમારા મૂળભૂત પાયા અને સૌથી ઉપર, પદ્ધતિના ઉપયોગ માટે કેટલાક ધોરણો અથવા ભલામણોનો ઉલ્લેખ કરે છે. અમે મૂલ્યોના અર્થમાં, નૈતિક અથવા નૈતિક દ્રષ્ટિકોણથી સિદ્ધાંતોનો ઉલ્લેખ કરતા નથી, તેમ છતાં અમારા મૂલ્યો સેપિયન્સ સિદ્ધાંતોમાં પણ પ્રતિબિંબિત થાય છે.

સમગ્ર સિદ્ધાંતો સેપિયન્સના ઉપયોગ માટે ફિલસૂફી બનાવે છે, અને તેમાંથી દરેકને અનુસરવાનો નિયમ છે પરંતુ હંમેશા સુગમતા સાથે. અખૂટ રીતે અનુસરવા માટે નક્કર નિયમો કરતાં વધુ, તે સામાન્ય ભલામણો છે, દરેક પરિસ્થિતિને અનુકૂળ છે, અભિગમ અને દૃષ્ટિકોણ વિશે જે અમે માનીએ છીએ કે સમગ્ર સંશોધન કાર્ય દરમિયાન જાળવી રાખવું સારું છે, કારણ કે તે સમજવામાં મદદ કરશે.

આ સિદ્ધાંતોમાં બે પાસાઓ વચ્ચે સંતુલન છે, જે એક જ સિક્કાની બે બાજુ છે. એક તરફ, ત્યાં છે વિસ્તૃત ઇચ્છા, ખુલ્લું મન, કલ્પના વિકસાવવાની પૂર્વગ્રહ. બીજી બાજુ, ત્યાં એ સંકલ્પની ઇચ્છા, કઠોરતા અને વાસ્તવિકતા સાથે.

કેટલાક સિદ્ધાંતો એક રેખાને અનુસરે છે જે સ્વતંત્રતા, સંશોધન, વિસ્તૃત ક્ષિતિજોને પ્રાથમિકતા આપે છે. તેના બદલે, અન્ય સિદ્ધાંતો સંશોધન અને નવી ક્ષિતિજોને ગંભીરતા અને વાસ્તવિકતામાં રાખવાની રેખાને અનુસરે છે.

સેપિયન્સને અરજી કરવા માટેના સિદ્ધાંતો

સેપિયન્સ પદ્ધતિ લાગુ કરવા માટેના સિદ્ધાંતો નીચે મુજબ સારાંશ આપી શકાય છે:

સર્વગ્રાહી દૃશ્ય

તે વિશેષતા આગળ સામાન્ય જ્ knowledgeાન મેળવવા વિશે છે, વિવિધ શાખાઓના યોગદાન સાથે જે એકબીજા સાથે સંવાદ કરે છે, અને ભાગોના સરવાળોથી આગળ સમગ્ર દ્રષ્ટિ સાથે. ઉદાહરણ તરીકે: આર્કિટેક્ચર, વિજ્ scienceાન, ડિઝાઇન અથવા કૃષિને રસોડામાં સમાવવું અને ગેસ્ટ્રોનોમિક રિસ્ટોરેશન, જેમ કે #Bullirestaurante.

પ્રશ્ન
યથાસ્થિતિ

પૂર્વધારણાઓ અને પૂર્વગ્રહો ટાળવા જરૂરી છે, અને તેથી આપણી માન્યતાઓની માન્યતા પર ફરીથી વિચાર કરવો જરૂરી છે. મૂળભૂત જ્ knowledgeાન, પ્રારંભિક બિંદુ પર પ્રશ્ન કરો અને તેને નવીકરણ કરવાનો પ્રયાસ કરો, નવું જ્ generateાન પેદા કરો. ઉદાહરણ તરીકે: પીણા તરીકે વાઇનની વ્યાખ્યા પર સવાલ ઉઠાવવો, કારણ કે તે માત્ર પીણું જ નથી, અથવા કુદરતી તરીકે કાર્બનિક નારંગી પણ છે, કારણ કે તે કુદરતી નથી.

ટાળો
કટ્ટરવાદ

અન્યને પ્રશ્ન કરવા ઉપરાંત, આપણે આપણી જાતને પણ પ્રશ્ન કરવો પડે છે, અને જ્યારે આપણે નવું જ્ knowledgeાન પેદા કરીએ છીએ ત્યારે આપણે તેને નમ્રતા સાથે કરવું પડે છે, આ નવા જ્ knowledgeાન માટે પણ દરવાજો ખુલ્લો મૂકીને પ્રશ્ન થાય છે. ઉદાહરણ તરીકે: રસોઈ શું છે તે વ્યાખ્યાયિત કરવાની ઘણી રીતો છે તે ધ્યાનમાં લેતા, માત્ર ગેસ્ટ્રોનોમિક રેસ્ટોરન્ટમાં રસોઇયા જ નહીં, પણ રસાયણશાસ્ત્રી, ફૂડ ટેક્નોલોજિસ્ટ, ગણિતશાસ્ત્રી વગેરે પણ.

સાથે કઠોરતા
વલણ
વૈજ્ .ાનિક

સેપિયન્સ વૈજ્ scientificાનિક સંશોધન માટેની પદ્ધતિ નથી, અને તેને પ્રતિકૃતિ અથવા પુનરાવર્તનક્ષમતાની દ્રષ્ટિએ વૈજ્ scientificાનિક પદ્ધતિ જેવી જ જરૂર નથી, પરંતુ તે કારણ અને તર્ક પર આધારિત છે, અને જેને આપણે વૈજ્ scientificાનિક વલણ સાથે કઠોરતા કહીએ છીએ તે જરૂરી છે. રસોડાની મીઠી દુનિયામાં, ગેસ્ટ્રોનોમિક રિસ્ટોરેશનની અંદર, ખારા વિશ્વ કરતાં વધુ કઠોરતા અને વૈજ્ાનિક વલણ છે, કારણ કે સ્પોન્જ કેકના ઘટકોનું વજન કરવામાં આવે છે, અને પેલાના ઘટકોનું વજન કરવામાં આવતું નથી.

ડિજિટલ માનસિકતા સાથે સ Sર્ટ કરો અને કનેક્ટ કરો

સમજવા માટે, જ્ knowledgeાન ઓર્ડર અને જોડાયેલ હોવું જોઈએ. ડિજિટલ સપોર્ટથી ઓર્ડર અને જોડાણની શક્યતાઓમાં ધરમૂળથી ફેરફાર થયો છે, અને આ શક્યતાઓનો ઉપયોગ કરવો પડશે. જ્યારે જ્ connectingાનને જોડવાની વાત આવે ત્યારે કૃત્રિમ બુદ્ધિ એ એક નમૂનારૂપ પરિવર્તન છે.

કાર્યક્ષમતા
માં
ઍપ્લિકેશન

કોઈપણ કંપનીમાં પરંતુ ખાસ કરીને એસએમઈમાં, જ્યાં સંસાધનો સામાન્ય રીતે ખૂબ મર્યાદિત હોય છે, કાર્યક્ષમતા મહત્વપૂર્ણ છે, અમલદારશાહી નથી, વગેરે. સેપિયન્સ સાથે, જે eningંડાણ અને પ્રતિબિંબને પ્રોત્સાહન આપે છે અને નવા પ્રશ્નો ઉત્પન્ન કરે છે, તે નક્કી કરવું જરૂરી છે કે તમે કયા સ્તરની wantંડાઈ સુધી પહોંચી શકો છો અને પહોંચી શકો છો, અને શક્યતાઓ અનુસાર પ્રોજેક્ટની યોજના બનાવો.