આ ભાષાંતર આપોઆપ છે
Inicio
>
પદ્ધતિઓ
>
પ્રણાલીગત પદ્ધતિ
પ્રણાલીગત પદ્ધતિ
વધુ માહિતી

સિસ્ટમ્સ થિયરી

સેપિયન્સની પ્રણાલીગત પદ્ધતિ સિસ્ટમ્સના સિદ્ધાંત પર આધારિત છે, સિસ્ટમોના અભ્યાસ માટે સમર્પિત આંતરશાખાકીય સૈદ્ધાંતિક ક્ષેત્ર. સિસ્ટમને આંતરસંબંધિત અને પરસ્પર આધારિત ઘટકોના કોઈપણ સમૂહ તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરી શકાય છે.

આ સૈદ્ધાંતિક ક્ષેત્રની ઉત્પત્તિ જીવવિજ્ inાનમાં છે, અને ખાસ કરીને જીવવિજ્ologistાની લુડવિગ વોન બર્તાલાન્ફીની સિસ્ટમોના સામાન્ય સિદ્ધાંતમાં, જેમણે જીવવિજ્ beyondાન ઉપરાંત ઘણી વૈજ્ scientificાનિક શાખાઓમાં મોટો પ્રભાવ પાડ્યો છે, અને જે વિશ્લેષણમાં મૂળભૂત સંદર્ભ તરીકે ચાલુ છે. સિસ્ટમોના પ્રકારો.

કંઈપણ સિસ્ટમની અંદર છે, અને સિસ્ટમો અન્ય સિસ્ટમોથી બનેલી છે. શરૂઆતમાં, બિગ બેંગે પ્રથમ સિસ્ટમોને જન્મ આપ્યો, જે બદલામાં અન્ય સિસ્ટમો ધરાવે છે.

ઉદાહરણ તરીકે, ટમેટા પ્રકૃતિનું એક તત્વ છે અને હું તેની તુલના અન્ય ફળો સાથે, અન્ય બિનપ્રોસેસ્ડ ખાદ્ય ઉત્પાદનો વગેરે સાથે કરી શકું છું.

સામાન્ય રીતે કુદરત પણ એક એવી વ્યવસ્થા છે કે જેમાં અન્ય સિસ્ટમો છે, જેમ કે જીવંત માણસો દ્વારા રચાયેલી સિસ્ટમ: સૂક્ષ્મજીવો, ફૂગ,
છોડ, પ્રાણીઓ ... જીવંત જીવોના ઉત્ક્રાંતિએ નવી પેટા પ્રણાલીઓ પેદા કરી છે, કેટલાક ખૂબ જટિલ, જેમ કે પ્રાણીઓ.

દરેક મનુષ્ય, દરેક માનવ શરીર, પણ એક સિસ્ટમ છે, જે ઘણી સિસ્ટમોથી બનેલી છે: શ્વસનતંત્ર, લસિકા તંત્ર, નર્વસ સિસ્ટમ ... આ બધી સિસ્ટમો પણ એકબીજા સાથે જોડાયેલી છે. એક કોષ પણ એક એવી સિસ્ટમ છે જેમાં અનેક તત્વો એક સાથે જોડાયેલા હોય છે.

સિસ્ટમ્સ થિયરી વિકસિત થઈ છે, અને તે જ આધાર માનવીઓ શું કરે છે, સામાજિક પ્રણાલીઓ પર લાગુ પડે છે, અને તેથી અર્થતંત્ર અને વ્યવસાયમાં પણ, ખાસ કરીને પીટર સેંગેના યોગદાન સાથે, જેમણે એક વ્યવસાય તરીકે સંગઠનની કલ્પના વિકસાવી છે અને પ્રણાલી વિચારવાનો પ્રસ્તાવ મૂક્યો છે, પ્રણાલીના સિદ્ધાંત પર આધારિત વિચારનું માળખું, અને બુદ્ધિશાળી સંગઠનોનો ખ્યાલ, અથવા સંસ્થાઓ કે જે શીખવા માટે સક્ષમ સિસ્ટમો છે.

સિસ્ટમ્સ થિયરી

સિસ્ટમ્સ થિયરી અને સિસ્ટમ્સ થિંકિંગના મૂળભૂત ખ્યાલોથી શરૂ કરીને, અમે અમારી પોતાની અર્થઘટન વિકસાવી છે, જેમાં અમે અમારા સમગ્ર માર્ગમાં જે શીખ્યા છીએ તેને સમાવીએ છીએ, જેને આપણે "પડોશી પ્રણાલીગત વિચારસરણી" તરીકે બાપ્તિસ્મા આપ્યું છે, અને સુલભ સ્તરે એપ્લિકેશન દરખાસ્ત .

સિસ્ટમ્સ થિયરી સામાન્ય લોકો દ્વારા ઓછી જાણીતી છે પરંતુ સામાજિક વિજ્ ofાનના ક્ષેત્રમાં જાણીતી છે, અને સિસ્ટમ થિયરીમાં નિષ્ણાતો છે, ખાસ કરીને વ્યવસાયના ક્ષેત્રમાં, અને એન્જિનિયરિંગમાં, ખાસ કરીને કમ્પ્યુટર વિજ્ inાનમાં, પરંતુ આ નિષ્ણાતો તેને લાગુ કરે છે ખૂબ ચોક્કસ ક્ષેત્ર અને ખૂબ અદ્યતન સ્તરે. સેપિયન્સ સાથે, અમે તેને વધુ પરિવર્તનીય રીતે અને વધુ સસ્તું સ્તરે લાગુ કરવાની યોજના પ્રસ્તાવિત કરીએ છીએ.

સિસ્ટમ્સના વિચારોનું અમારું અર્થઘટન વ્યાપાર જગત પર કેન્દ્રિત છે, અને અમે તેને બે મોટા બ્લોકમાં વિભાજીત કરીએ છીએ. એક તરફ, અભ્યાસના natureબ્જેક્ટને તેના સંદર્ભમાં મૂકવો પડે છે, જેમાં પ્રકૃતિ, મનુષ્ય અને માનવીની ક્રિયાનો સમાવેશ થાય છે, જેમાં સમગ્ર અર્થશાસ્ત્ર અને વ્યવસાયનો સમાવેશ થાય છે. બીજી બાજુ, પ્રણાલીગત વિશ્લેષણ કંપનીની સિસ્ટમ પર લાગુ કરવું પડે છે.

કેટલીક કંપનીઓ એવી છે કે જેનો કુદરત સાથે અથવા મનુષ્યો સાથે વધુ સીધો સંબંધ છે, ઉદાહરણ તરીકે ઉર્જા કંપનીઓ અથવા ફાર્માસ્યુટિકલ કંપનીઓ અને અન્ય કંપનીઓ કે જેનો આ સીધો સંબંધ નથી. પરંતુ બધી કંપનીઓ પ્રકૃતિ સાથે સંવાદ કરે છે અને ટકાઉપણું ધ્યાનમાં લેવું જોઈએ, અને તેમની પાસે માનવીઓ છે જે તેમની ટીમ અને ગ્રાહકોનો ભાગ છે, અને તેઓએ માનવ ઘટકને ધ્યાનમાં લેવું આવશ્યક છે.

કુદરત

પ્રથમ, આપણી પાસે પ્રકૃતિના સંબંધમાં અભ્યાસના placeબ્જેક્ટને મૂકવા માટે વર્ગીકરણ છે. ઉદાહરણ તરીકે, પૃથ્વીની અંદર વાતાવરણ, જળમંડળ, ભૂસ્તર અને બાયોસ્ફિયર છે, બાયોસ્ફિયર અને તેની પેટા શ્રેણીઓમાં, વનસ્પતિ અને પ્રાણીસૃષ્ટિ છે, અને પ્રાણીસૃષ્ટિની અંદર મનુષ્ય અને અન્ય પ્રાણીઓ છે.

મનુષ્ય

બીજું, વર્ગીકરણ
માનવી. અમે ભૌતિક પાસા વચ્ચે, શરીર અને તેની સિસ્ટમો સાથે, અને
માનસિક પાસા, મન સાથે, અને અમે લાગણીઓ જેવા પાસાઓને પણ પ્રકાશિત કરીએ છીએ
અને શીખવાની.

માણસ શું કરે છે

ત્રીજું, માનવી શું કરે છે તેના સંબંધમાં અભ્યાસના ateબ્જેક્ટને શોધવા માટે વર્ગીકરણ. પ્રારંભિક બિંદુ માનવ જરૂરિયાતો છે. ઉદાહરણ તરીકે: પુનroduઉત્પાદન કરો, શ્વાસ લો, ખવડાવો, કલ્પના કરો, માન્યતાઓ રાખો, સ્નેહ મેળવો, પૈસા મેળવો ...

જરૂરિયાતો ક્રિયાઓ દ્વારા પૂરી થાય છે, વસ્તુઓની જરૂર પડે છે અને પ્રવૃત્તિઓને જન્મ આપે છે. પ્રવૃત્તિઓનું વર્ગીકરણ કરવા માટે, અને ખાસ કરીને આર્થિક પ્રવૃત્તિઓ માટે, અમે આર્થિક પ્રવૃત્તિઓનું રાષ્ટ્રીય વર્ગીકરણ (CNAE) નો ઉપયોગ કરીએ છીએ.

પ્રવૃત્તિઓને વ્યવસાયો અનુસાર વર્ગીકૃત પણ કરી શકાય છે. આ કિસ્સામાં, આર્થિક પ્રવૃત્તિઓ કર (આઈએઈ) માં સમાવિષ્ટ વ્યાવસાયિક પ્રવૃત્તિઓનું વર્ગીકરણ સંદર્ભ તરીકે લઈ શકાય છે, જે વર્ગીકરણ છે કે જે તમામ સ્વ રોજગારી ધરાવતા વ્યાવસાયિકોએ અરજી કરવી જોઈએ.

એ જ રીતે, પ્રવૃત્તિઓ શૈક્ષણિક શાખાઓ દ્વારા વર્ગીકૃત કરી શકાય છે. આ કિસ્સામાં, અમારો સંદર્ભ યુનેસ્કો નામકરણ છે (સત્તાવાર રીતે: વિજ્ scienceાન અને ટેકનોલોજીના ક્ષેત્રો માટે આંતરરાષ્ટ્રીય માનક નામકરણ).

છેલ્લે, સેપિયન્સ પણ સમાજના દૃષ્ટિકોણ અનુસાર વિસ્તારોની પોતાની વર્ગીકરણની દરખાસ્ત કરે છે, જેમાંથી દરેક તેના પેટા વિસ્તારો સાથે.

કંપનીની સિસ્ટમ

છેલ્લે, કંપનીની સિસ્ટમો, જેમાં ઘણા તત્વો હોય છે, જેમાંથી કેટલીક સિસ્ટમો છે, જેમ કે આયોજન, સંગઠન અને ઓપરેશન સિસ્ટમ અથવા પ્રયોગાત્મક સિસ્ટમ, અને અન્ય જે સિસ્ટમો નથી, જેમ કે મિશન, દ્રષ્ટિ અને મૂલ્યો. આ તમામ વર્ગીકરણ શ્રેણીઓ જોડાયેલી છે અને તે તે છે જે અમારા સમગ્ર અભ્યાસ દરમિયાન અમને માર્ગદર્શન આપશે, જેમાં અમે એક અલગ અલગ અનુક્રમણિકા સાથે સાચવીશું અને જોડાઈશું જે આપણને મદદ કરશે અને અમારા માર્ગદર્શક બનશે.

પદ્ધતિઓ વચ્ચે જોડાણો
સેપિયન્સ શું છે
સેપિયન્સ મેથોડોલોજી
ટીમ
મૂળ
તેને કેવી રીતે સમજવું તે સમજવું
WHO તેનું લક્ષ્ય ધરાવે છે
સમજવા માટેની સિસ્ટમ
સિદ્ધાંતો
પદ્ધતિ
રેફરન્સીસ
લેક્સિકલ, સિમેન્ટીક અને વૈચારિક પદ્ધતિ
લેક્સિકલ, સેમેન્ટીક અને કન્સેપ્ટ્યુઅલ મેથડ
વર્ગીકરણ પદ્ધતિ
વર્ગીકરણ પદ્ધતિ
તુલનાત્મક પદ્ધતિ
તુલનાત્મક પદ્ધતિ
પ્રણાલીગત પદ્ધતિ
પ્રણાલીગત પદ્ધતિ
તિહાસિક પદ્ધતિ
Mતિહાસિક પદ્ધતિ
પદ્ધતિઓ વચ્ચે જોડાણો
સેપિયન્સ મેથોડોલોજી
સેપિયન્સ શું છે
ટીમ
મૂળ
તેને કેવી રીતે સમજવું તે સમજવું
WHO તેનું લક્ષ્ય ધરાવે છે
સમજવા માટેની સિસ્ટમ
સિદ્ધાંતો
પદ્ધતિઓ
લેક્સિકલ, સિમેન્ટીક અને વૈચારિક પદ્ધતિ
લેક્સિકલ, સેમેન્ટીક અને કન્સેપ્ટ્યુઅલ મેથડ
વર્ગીકરણ પદ્ધતિ
વર્ગીકરણ પદ્ધતિ
તુલનાત્મક પદ્ધતિ
તુલનાત્મક પદ્ધતિ
પ્રણાલીગત પદ્ધતિ
પ્રણાલીગત પદ્ધતિ
તિહાસિક પદ્ધતિ
Mતિહાસિક પદ્ધતિ
પદ્ધતિઓ વચ્ચે જોડાણો
રેફરન્સીસ