Apa itu?
Metode sistemik didasarkan pada pemikiran sistemik, dan dibagi menjadi dua visi utama: konteks, dibentuk oleh sistem alam, manusia dan tindakan manusia, dan sistem perusahaan, dibentuk oleh berbagai elemen yang memberi naik ke Business Identity Document (DIE). Ini terdiri dari menemukan objek studi dalam konteks dan menganalisis sistem perusahaan.
Metode dalam sekejap
Jika Anda memiliki 10 halaman informasi tentang suatu topik, misalnya air, bagaimana Anda akan memesan dan menghubungkan pengetahuan itu? Kami melakukannya melalui metode sistemik.
- Dari mana pendekatan teoretis yang menjadi dasar metode itu? Dari Teori sistem umum.
Teori Umum Sistem itu kompleks, dan apa yang kami lakukan dalam buku teoretis metodologi Sapiens adalah memecahkan kode teori tersebut agar dapat diakses oleh masyarakat umum, dan khususnya untuk perusahaan menengah dan kecil, sehingga mereka dapat memahami dan menerapkannya. untuk mengelola dan berinovasi lebih efisien.
- Kami menyebutnya interpretasi yang disederhanakan ini "pemikiran sistem lingkungan".
Apa itu sistem? Menurut visi kami, sebuah sistem terdiri dari proses dan konteks, dan di dalam proses ada beberapa tugas. Teori sistem umum juga berbicara, misalnya, tentang input dan output, tetapi kami tidak menyebutnya demikian. Bagi kami, proses menggunakan sumber daya dan menghasilkan hasil.
Untuk tujuan apa itu melayani kita?
Untuk mengidentifikasi dan mengatur sistem dan elemen-elemennya, dan menghubungkan sistem satu sama lain dan elemen satu sama lain. Ini, pada gilirannya, akan memungkinkan kita untuk menghubungkan konsep dan dengan demikian menghasilkan pengetahuan untuk lebih memahami objek studi apa pun.
Apa hasil yang dihasilkannya?
- Un peta sistemik, yang memungkinkan untuk menghubungkan pengetahuan yang dihasilkan dengan metode sebelumnya.
- El dokumen identitas bisnis (MATI)
METODE SISTEMIK, LANGKAH DEMI LANGKAH
Untuk menempatkan objek studi dalam megasistem, poin-poin ini harus dianalisis:
Bagaimana perusahaan Anda berinteraksi dalam lingkungan alam di mana aktivitasnya berlangsung? Hubungan perusahaan dengan alam.
- Bagaimana interaksinya dengan alam semesta? Dari sudut pandang: materi, ruang, waktu, energi.
- Bagaimana interaksinya dengan Bumi? Termasuk geosfer, hidrosfer, atmosfer, dan biosfer.
- Di dalam biosfer, dengan lingkungan dan makhluk hidup.
- Dan di dalam makhluk hidup, dengan Tumbuhan dan Hewan.
Bagaimana Anda menjelaskan hubungan yang ada antara perusahaan Anda dan orang-orang yang memiliki jenis hubungan apa pun dengannya? Hubungan perusahaan dengan manusia.
- Apa hubungan dengan manusia dari sudut pandang fisik? Tubuh manusia.
- Apa hubungan dengan manusia dari sudut pandang psikis? Pikiran, termasuk emosi dan sisi spiritual.
- Apa hubungannya dengan manusia dari sudut pandang lain? Aspek genetik, sensorik, koordinasi atau kesehatan
Di mana Anda akan menempatkan perusahaan Anda dalam kaitannya dengan apa yang dilakukan manusia? Bidang Sapiens perusahaan Anda.
- Kebutuhan manusia apa yang dipenuhi oleh aktivitas perusahaan Anda? Hubungan perusahaan dengan kebutuhan manusia.
- Dalam profesi apa aktivitas perusahaan Anda cocok? Hubungan perusahaan dengan profesi.
- Disiplin akademik apa yang sesuai dengannya? Hubungan perusahaan dengan disiplin ilmu.
- Jika kita berbicara tentang kegiatan ekonomi, apa kode kegiatan ekonomi nasional (CNAE) perusahaan Anda? Kegiatan ekonomi perusahaan.
- Dari keempat sektor ekonomi tersebut, di sektor manakah perusahaan Anda beroperasi? Sektor perusahaan.
Untuk menganalisis objek studi dari perspektif suprasistem bisnis, perlu untuk menganalisis poin-poin berikut:
(Mengembangkan sepenuhnya semua poin terutama ditunjukkan ketika objek studi yang akan dianalisis adalah perusahaan, sedangkan jika itu adalah bidang atau kegiatan atau sektor ekonomi, atau juga jika itu adalah elemen atau proyek tertentu dari suatu perusahaan, mungkin tidak. semua poin perlu dikembangkan sepenuhnya).
Siapa yang bertanggung jawab atas perusahaan, bos, presiden atau pekerja? Pemimpin.
Ada banyak jenis perusahaan (besar, kecil, nasional, internasional, SA, SL, wiraswasta ...), apa jenis perusahaan Anda? Jenis perusahaan.
Aktivitas dapat dipengaruhi oleh banyak faktor yang mengkondisikannya. Faktor-faktor apa yang terutama menentukan aktivitas perusahaan Anda? Faktor pengkondisian.
Budaya perusahaan
- Mengapa Anda ingin memulai perusahaan? Jawaban atas pertanyaan ini adalah kunci untuk memahaminya. Misi itu.
- Apa yang Anda harapkan dari perusahaan? Kemana kamu ingin pergi dengannya? Visi itu.
- Menurut Anda, apa prinsip-prinsip yang mengatur aktivitas perusahaan Anda? Nilai-nilai.
- Bagaimana cara berpikir perusahaan? Filosofi.
- Dengan siapa perusahaan Anda terutama berhubungan dan seberapa penting hubungan ini untuk pengembangan aktivitasnya? Hubungan dengan pihak ketiga.
- Jumlah dari semua hal di atas membentuk kepribadian perusahaan, yang dalam istilah perusahaan kita sebut budaya perusahaan atau budaya perusahaan. Kepribadian para pemimpin akan menandai kepribadian tim dan, oleh karena itu, kepribadian perusahaan. Budaya perusahaan.
Nama perusahaan Anda jauh melampaui apa namanya. Nama mengkomunikasikan pesan, memberikan informasi dan cerita tentang perusahaan Anda. Bagaimana perusahaan Anda diidentifikasi? Merek.
Bagaimana perusahaan menghasilkan pendapatan dan menghasilkan keuntungan? Model bisnis dan rencana bisnis.
Perlengkapan perusahaan. Bagaimana cara kerja perusahaan Anda? Perencanaan, organisasi dan operasi.
Banyak fungsi yang berbeda dilakukan dalam sebuah perusahaan. Apa fungsi atau area utama perusahaan Anda? Fungsi utama:
- Bagaimana keputusan dibuat, direncanakan dan diatur, dipantau dan dikendalikan dalam aktivitas perusahaan Anda? Manajemen (strategi-arah, perencanaan dan pengendalian).
- Bagaimana koordinasi berbagai kegiatan dilakukan dan sumber daya perusahaan Anda diatur? Administrasi.
- Bagaimana Anda mengelola hubungan dan manajemen dengan tim perusahaan Anda? Manajemen orang.
- Anggaran, tujuan keuangan, biaya, investasi, pembiayaan, perbendaharaan, profitabilitas, keuangan, akuntansi dan informasi pajak, pemantauan ... pengendalian angka sangat penting. Bagaimana cara anda mengelola keuangan perusahaan? keuangan.
- Bagaimana Anda melakukan pembelian sumber daya utama yang Anda butuhkan untuk dapat menjalankan perusahaan sehari-hari? Perbelanjaan.
- Bagaimana Anda mengatur produksi atau reproduksi produk dan/atau jasa? produksi.
- Bagaimana produk perusahaan Anda sampai ke pasar dan dijual? Penjualan.
- Dan jika perusahaan mengembangkan kegiatan yang inovatif, bagaimana Anda mengelola untuk memiliki kreasi dan inovasi di perusahaan Anda? Kreasi dan inovasi.
Orang apa yang Anda miliki di perusahaan selain pemimpin dan rekan pemimpin? tim.
Apa yang akan Anda katakan adalah kepribadian tim-tim ini? Bagaimana mereka dan bagaimana mereka berperilaku ketika mereka bekerja? Budaya profesional atau budaya organisasi.
Apa lagi yang Anda butuhkan untuk menjalankan aktivitas perusahaan Anda? Sumber daya.
Apa fase yang berbeda di mana Anda dapat membagi aktivitas perusahaan Anda? Proses.
Apa yang ditawarkan perusahaan Anda kepada pelanggannya? Hasilnya: produk, layanan.
Bagaimana pengalaman pelanggan terhadap penawaran perusahaan Anda? Pengalaman.
Sudahkah Anda mencapai sesuatu yang lain selain hasil biasa perusahaan? Konsekuensinya.
Bagaimana perbedaan fungsi atau aktivitas yang dilakukan di perusahaan Anda? Struktur organisasi.
Bagaimana Anda melakukannya untuk mencapai tujuan yang telah Anda tetapkan untuk diri sendiri? Strategi dan rencana strategis.
HUBUNGAN ANTARA METODE
