תרגום זה הוא אוטומטי
ייזום
>
שיטות
>
שיטה מערכתית
שיטה מערכתית
שיטה מערכתית
כדי להבין עלינו לחבר ידע

מה זה?

השיטה המערכתית מבוססת על חשיבה מערכתית, ומחולקת לשני חזונות עיקריים: ההקשר, שנוצר על ידי מערכות הטבע, האדם והפעולה של האדם, ומערכת החברה, הנוצרת על ידי האלמנטים השונים הנותנים לעלות למסמך הזהות העסקית (DIE). הוא מורכב מאיתור מושא הלימוד בהקשר וניתוח המערכת של החברה.

השיטה בהבזק

אם יש לך 10 עמודי מידע בנושא, למשל מים, איך היית ממשיך להזמין ולחבר את הידע? אנו עושים זאת בשיטה המערכתית.

  • מהיכן הגישה התיאורטית שעליה מבוססת השיטה? של ה תורת מערכות כללית.

    התיאוריה הכללית של מערכות מורכבת, ומה שאנחנו עושים בספר התיאורטי של המתודולוגיה של Sapiens הוא לפענח את התיאוריה כדי להנגיש אותה לציבור הרחב, ובמיוחד לחברות בינוניות וקטנות, כדי שיוכלו להבין וליישם אותה. לנהל ולחדש ביעילות רבה יותר.
  • אנו קוראים לפרשנות פשוטה זו "חשיבה על מערכות שכונתיות".

    מהי מערכת? על פי החזון שלנו, מערכת מורכבת מתהליך ומהקשר, ובתוך התהליך יש כמה משימות. גם תורת המערכות הכללית מדברת, למשל, על תשומות ויציאות, אבל אנחנו לא קוראים להן כך. עבורנו, התהליך משתמש במשאבים ומייצר תוצאות.

לאילו מטרות הוא משרת אותנו?

לזהות ולארגן מערכות ואלמנטים שלהן, ולקשר את המערכות זו לזו והאלמנטים זה לזה. זה, בתורו, יאפשר לנו לחבר בין מושגים ובכך לייצר ידע כדי להבין טוב יותר כל מושא לימוד.

אילו תוצאות זה מייצר?

  • Un מפה מערכתית, המאפשר לחבר את הידע שנוצר בשיטות הקודמות.
  • El מסמך זהות עסקית (לָמוּת)

השיטה הסיסטמית, שלב אחר שלב

כדי למקם את מושא הלימוד במערכת המגה -ספיגה, יש לנתח נקודות אלה:

1
כיצד מתקיימת החברה שלך בסביבה הטבעית בה מתרחשת פעילותה? מערכת היחסים של החברה עם הטבע.
  • כיצד הוא מתקשר עם היקום? מנקודת המבט של: חומר, מרחב, זמן, אנרגיה.
  • כיצד הוא מתקשר עם כדור הארץ? לְרַבּוֹת גיוספירה, הידרוספרה, אווירה וביוספרה.
  • בתוך הביוספרה, עם הסביבה והיצורים החיים.
  • ובתוך יצורים חיים, עם החי והצומח.
2
כיצד תסביר את מערכת היחסים הקיימת בין החברה שלך לאנשים שיש להם מערכת יחסים איתה? מערכת היחסים של החברה עם האדם.
  • מה הקשר עם האדם מבחינה פיזית? גוף האדם.
  • מהו היחס עם האדם מנקודת המבט הנפשית? המוח, כולל הרגשות והצד הרוחני.
  • מה הקשר עם האדם מנקודות מבט אחרות? ההיבט הגנטי, החושי, התיאום או הבריאותי
3
היכן היית מציב את החברה שלך ביחס למה שבני אדם עושים? תחום Sapiens של החברה שלך.
  • אילו צרכים אנושיים מספקת פעילות החברה שלך? מערכת היחסים של החברה עם צרכי האדם.
  • לאיזה מקצוע מתאימה פעילות החברה שלך? מערכת היחסים של החברה עם המקצועות.
  • לאיזו משמעת אקדמית היא תואם? מערכת היחסים של החברה עם דיסציפלינות אקדמיות.
  • אם אנחנו מדברים על פעילות כלכלית, מהו הקוד הלאומי לפעילות כלכלית (CNAE) של החברה שלך? הפעילות הכלכלית של החברה.
  • מתוך ארבעת המגזרים הכלכליים, באיזה מגזר החברה שלך פועלת? המגזר העסקי.

כדי לנתח את מושא הלימוד מנקודת המבט של המערכת העל -עסקית, יש לנתח את הנקודות הבאות:

(פיתוח מלא של כל הנקודות מסומן במיוחד כאשר מושא הלימוד שיש לנתח הוא חברה, אם כי מדובר בתחום או בפעילות כלכלית או במגזר, או גם אם מדובר במרכיב ספציפי או בפרויקט ספציפי של חברה, כנראה שלא כל הנקודות צריכות להיות מפותחות במלואן).

1
מי אחראי על החברה, הבוסים, הנשיא או העובדים? המנהיגים.
2
ישנם סוגים רבים של חברות (גדולות, קטנות, לאומיות, בינלאומיות, SA, SL, עצמאים ...), איזה סוג הוא שלך? סוג החברה.
3
הפעילות יכולה להיות מושפעת מגורמים רבים המשפיעים עליה. אילו גורמים קובעים בעיקר את פעילות החברה שלך? גורמי ההתניה.
4
תרבות ארגונית
  • למה אתה רוצה להקים את החברה? התשובה לשאלה זו היא המפתח להבנתה. המשימה.
  • מה אתה מצפה מהחברה? לאן אתה רוצה ללכת איתה? החזון.
  • מה היית אומר שהם העקרונות השולטים בפעילות החברה שלך? הערכים.
  • מהי צורת החשיבה של החברה? הפילוסופיה.
  • עם מי החברה שלך קשורה בעיקר ועד כמה חשובים היחסים הללו לפיתוח הפעילות שלה? מערכת היחסים עם צדדים שלישיים.
  • סכום כל האמור לעיל מהווה את אישיות החברה, אשר במונחי החברה אנו קוראים לה תרבות ארגונית או תרבות חברה. האישיות של המנהיגים תסמן את האישיות של הצוותים, ולכן, של החברה. תרבות ארגונית.
5
שם החברה שלך חורג בהרבה ממה שהיא נקראת. השם מעביר מסר, נותן מידע וסיפור על החברה שלך. כיצד מזוהה החברה שלך? המותג.
6
כיצד החברה מייצרת הכנסה ומרוויחה? המודל העסקי והתוכנית העסקית.
7
הציוד של החברה. איך החברה שלך עובדת? תכנון, ארגון ותפעול.
הרבה פונקציות שונות מבוצעות בחברה. מהם התפקידים או התחומים העיקריים של החברה שלך? הפונקציות העיקריות:
  • כיצד מתקבלות, מתוכננות ומאורגנות החלטות, מנוטרות ומבוקרות בפעילות החברה שלך? ניהול (כיוון-אסטרטגיה, תכנון ובקרה).
  • כיצד מתבצע תיאום הפעילויות השונות והמשאבים של החברה שלך? ההנהלה.
  • כיצד אתה מנהל את מערכת היחסים והניהול עם צוותי החברה שלך? ניהול אנשים.
  • תקציבים, יעדים פיננסיים, עלויות, השקעות, מימון, אוצר, רווחיות, מידע פיננסי, חשבונאי ומס, ניטור ... שליטה במספרים היא חיונית. איך מנהלים את הכספים של החברה? כספים.
  • כיצד מבצעים את רכישת המשאבים העיקריים הדרושים לכם בכדי לבצע את היום יום של החברה? קניות.
  • כיצד אתה מארגן את הייצור או ההעתקה של המוצרים ו / או השירותים? ההפקה.
  • כיצד מוצאים מוצרי החברה שלך לשוק והאם הם נמכרים? מכירות.
  • ואם החברה מפתחת פעילות חדשנית, איך אתה מצליח ליצור יצירות וחידושים בחברה שלך? יצירה וחדשנות.
אילו אנשים יש לך בחברה מלבד המנהיגים והמנהיגים המשותפים? הצוותים.
מה היית אומר שזה האישיות של הצוותים האלה? איך הם ואיך הם מתנהגים כשהם עובדים? התרבות המקצועית או התרבות הארגונית.
מה עוד אתה צריך כדי לבצע את פעילות החברה שלך? משאבים.
מהם השלבים השונים בהם תוכל לחלק את פעילות החברה שלך? התהליכים.
8
מה החברה שלך מציעה ללקוחותיה? התוצאה: מוצרים, שירותים.
9
כיצד הלקוחות חווים את הצעת החברה שלך? הניסיון.
10
האם השגת משהו אחר מלבד התוצאות הרגילות של החברה? ההשלכות.
11
כיצד מתארגנים הפונקציות או הפעילויות השונות המתבצעות בחברתך? המבנה הארגוני.
12
איך אתה עושה את זה כדי להשיג את המטרות שהצבת לעצמך? האסטרטגיה והתכנית האסטרטגית.
חיבורים בין שיטות
ראה עוד
מה זה SAPIENS
מתודולוגיה של סאפיינס
הצוות
המקורות
להבין כיצד להבין זאת
למי מכוונים
המערכת להבנה
העקרונות
המתודולוגיה
רפואה
שיטה לקסיקלית, סמנטית ומושגית
שיטה לקסיקלית, סמנטית וקונספטואלית
שיטה השוואתית
שיטה השוואתית
שיטת סיווג
שיטת סיווג
שיטה מערכתית
שיטה מערכתית
שיטה היסטורית
שיטה היסטורית
חיבורים בין שיטות
מתודולוגיה של סאפיינס
מה זה SAPIENS
הצוות
המקורות
להבין כיצד להבין זאת
למי מכוונים
המערכת להבנה
העקרונות
שיטות
שיטה לקסיקלית, סמנטית ומושגית
שיטה לקסיקלית, סמנטית וקונספטואלית
שיטת סיווג
שיטת סיווג
שיטה השוואתית
שיטה השוואתית
שיטה מערכתית
שיטה מערכתית
שיטה היסטורית
שיטה היסטורית
חיבורים בין שיטות
רפואה