Apa iku?
Metode sistemik adhedhasar pamikiran sistemik, lan dipérang dadi rong visi utama: konteks, sing digawe dening sistem alam, manungsa lan tumindak manungsa, lan sistem perusahaan, sing dibentuk dening macem-macem elemen sing menehi munggah menyang Dokumen Identitas Bisnis (DIE). Iki kalebu nemokake obyek panelitian ing konteks lan analisis sistem perusahaan.
Cara ing lampu kilat
Yen sampeyan duwe 10 kaca kanthi informasi babagan topik, umpamane banyu, kepiye sampeyan supaya bisa ngatur lan nyambungake ilmu? Kita nindakake liwat cara sistemik.
- Saka endi teori teori adhedhasar metode kasebut? Saka Teori sistem umum.
Teori Umum Sistem rumit, lan apa sing kita lakoni ing buku teoritis metodologi Sapiens yaiku menehi dekode teori supaya bisa diakses masarakat umum, lan khusus kanggo perusahaan menengah lan cilik, supaya bisa ngerti lan ngetrapake ngatur lan inovasi kanthi luwih irit.
- Iki diarani interpretasi sing disederhanakake "mikir sistem lingkungan".
Apa sing diarani sistem? Miturut visi kita, sistem kalebu proses lan konteks, lan sajrone proses kasebut ana sawetara tugas. Teori sistem umum uga ngobrol, kayata, babagan input lan output, nanging kita ora nyebut kasebut. Kanggo kita, proses nggunakake sumber daya lan ngasilake asil.
Apa tujuane kanggo kita?
Kanggo ngenali lan ngatur sistem lan unsur-unsur kasebut, lan nggandhengake sistem siji liyane lan unsur liyane. Sabanjure, iki bakal ngidini kita nyambungake konsep lan saengga ngasilake ilmu kanggo luwih ngerti obyek paneliten.
METODE SISTEMIK, LANGKAH Dening LANGKAH
Kanggo nyelehake obyek panelitian ing megasystem, poin-poin kasebut kudu dianalisis:
Kepiye perusahaan sampeyan sesambungan ing lingkungan alam sing ana kegiatane? Hubungan perusahaan karo alam.
- Kepiye hubungane karo alam semesta? Saka sudut pandang: prakara, papan, wektu, energi.
- Kepiye hubungane karo Bumi? Kalebu geosfer, hidrosfer, atmosfer lan biosfer.
- Ing biosfer, kanthi lingkungan lan makhluk urip.
- Lan ing njero makhluk urip, kanthi Flora lan fauna.
Kepiye sampeyan nerangake hubungan sing ana ing antarane perusahaan sampeyan lan wong-wong sing duwe hubungan apa wae? Hubungan perusahaan karo manungsa.
- Apa hubungane karo manungsa saka sudut pandang fisik? Awak manungsa.
- Apa hubungane karo manungsa saka sudut pandang psikis? Pikiran, kalebu emosi lan sisih spiritual.
- Apa hubungane karo manungsa saka sudut pandang liyane? Aspek genetik, sensorik, koordinasi utawa kesehatan
Ngendi sampeyan bakal nyelehake perusahaan sampeyan babagan apa sing ditindakake manungsa? Lapangan Sapiens perusahaan sampeyan.
- Apa kabutuhan manungsa sing ditindakake dening perusahaan sampeyan? Hubungan perusahaan karo kabutuhane manungsa.
- Ing profesi apa kegiatan perusahaan sampeyan cocog? Hubungan perusahaan karo profesi.
- Apa disiplin akademik sing cocog? Hubungan perusahaan karo disiplin akademik.
- Yen ngobrol babagan kegiatan ekonomi, apa kode kegiatan ekonomi (CNAE) nasional perusahaan sampeyan? Aktivitas ekonomi perusahaan.
- Saka papat sektor ekonomi, ing sektor apa perusahaan sampeyan makaryakke? Sektor perusahaan.
Kanggo nganalisis obyek panelitian saka perspektif suprasystem bisnis, kudu dianalisis babagan iki:
(Ngembangake kabeh poin kanthi khusus dituduhake nalika obyek sing dianalisis yaiku perusahaan, dene yen kalebu bidang utawa kegiatan ekonomi utawa sektor, utawa uga minangka unsur tartamtu utawa proyek tartamtu perusahaan, bisa uga ora kabeh poin kudu dikembangake kanthi lengkap).
Sapa sing dadi pengurus perusahaan, bos, presiden utawa buruh? Para pemimpin.
Ana macem-macem jinis perusahaan (gedhe, cilik, nasional, internasional, SA, SL, mandhiri ...), sampeyan duwe jinis apa? Jinis perusahaan.
Aktivitas bisa dipengaruhi dening akeh faktor sing kondhisi kasebut. Faktor apa sing utamane nemtokake kegiatan perusahaan sampeyan? Faktor kahanane.
Budaya perusahaan
- Napa sampeyan pengin miwiti perusahaan? Wangsulan kanggo pitakon iki minangka kunci kanggo ngerteni. Ing misi.
- Apa sing sampeyan ngarepake saka perusahaan? Sampeyan arep lunga menyang endi? Ing sesanti.
- Apa sing bakal sampeyan gunakake minangka prinsip sing ngatur kegiatan perusahaan sampeyan? Ing nilai-nilai.
- Kepiye cara mikir perusahaan? Filsafat.
- Perusahaan sampeyan hubungane karo sapa utamane hubungane lan sepira pentinge hubungan kasebut kanggo pangembangan kegiatane? Hubungan karo pihak katelu.
- Jumlah kabeh ing ndhuwur nggawe pribadine perusahaan, sing miturut perusahaan diarani budaya perusahaan utawa budaya perusahaan. Kepribadian pimpinan bakal menehi tandha kepribadian tim lan mulane perusahaan kasebut. Budaya perusahaan.
Jeneng perusahaan sampeyan ngluwihi jeneng. Jeneng kasebut menehi pesen, menehi informasi lan crita babagan perusahaan sampeyan. Kepiye perusahaan sampeyan diidentifikasi? Jenenge.
Kepiye perusahaan ngasilake penghasilan lan bathi? Model bisnis lan rencana bisnis.
Piranti perusahaan. Kepiye cara kerja perusahaan sampeyan? Perencanaan, organisasi lan operasi.
Akeh fungsi sing beda ditindakake ing perusahaan. Apa fungsi utawa wilayah utama perusahaan sampeyan? Fungsi utama:
- Kepiye keputusane, direncanakake lan diatur, dipantau lan dikontrol ing kegiatan perusahaan sampeyan? Manajemen (strategi arah, perencanaan lan kontrol).
- Kepiye koordinasi macem-macem kegiatan lan sumber daya perusahaan sampeyan diatur? Administrasi.
- Kepiye sampeyan ngatur hubungan lan manajemen karo tim perusahaan sampeyan? Manajemen wong.
- Anggaran, target finansial, biaya, investasi, pembiayaan, kas, untung, informasi finansial, akuntansi lan pajak, ngawasi ... kontrol nomer penting banget. Kepiye sampeyan ngatur finansial perusahaan? Keuangan.
- Kepiye sampeyan tuku sumber daya utama sing kudu sampeyan lakoni saben dina ing perusahaan? Blanja.
- Kepiye sampeyan ngatur produksi utawa reproduksi produk lan / utawa layanan? Produksi.
- Kepiye produk perusahaan sampeyan bisa pasar lan adol? Adol.
- Lan yen perusahaan nggawe kegiatan inovatif, kepiye sampeyan bisa nggawe kreasi lan inovasi ing perusahaan sampeyan? Penciptaan lan inovasi.
Apa wong liya sing ana ing perusahaan kasebut kajaba pimpinan lan pimpinan? Tim kasebut.
Apa sing bakal sampeyan ujar minangka kepribadian tim kasebut? Kepiye carane lan kepiye tumindak nalika makarya? Budaya profesional utawa budaya organisasi.
Apa liyane sing sampeyan butuhake kanggo nindakake kegiatan perusahaan sampeyan? Sumber daya.
Apa fase sing beda kanggo mbagi kegiatan perusahaan sampeyan? Pangolahane.
Apa sing ditawakake perusahaan sampeyan kanggo para pelanggan? Asil: produk, layanan.
Kepiye pelanggan nemu penawaran perusahaan sampeyan? Pengalaman kasebut.
Apa sampeyan entuk prestasi liya kajaba asil biasa perusahaan? Akibate.
Kepiye macem-macem fungsi utawa kegiatan sing ditindakake ing perusahaan sampeyan? Struktur organisasi.
Kepiye carane sampeyan entuk target sing wis ditemtokake? Strategi lan rencana strategis.
HUBUNGAN ANTARA METODE
