ಈ ಅನುವಾದ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿದೆ
ಎಲ್ಬುಲ್ಲಿಯ ಹೊಸತನದ ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರ
ಈ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಸೇಪಿಯನ್ಸ್ ವಿಧಾನವನ್ನು ನಾವೀನ್ಯತೆಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುವುದರಿಂದ ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತದೆ.
ಹೊಸತನಕ್ಕೆ ಕಾರಣಗಳು:
ಎಲ್ಲರೂ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುವಂತಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಮಾಡಬಾರದು. ನಾವೀನ್ಯತೆಯು ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿದೆ, ಅಪಾಯಕಾರಿಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಯತ್ನದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ನೀವು ಹೊಸತನವನ್ನು ಮಾಡಲು ಖಚಿತವಾಗಿ ಬಯಸುವಿರಾ?
El ನಾವೀನ್ಯತೆ ಜೀನೋಮ್ = ಸೃಜನಶೀಲ ಪ್ರತಿಭೆ + ಜ್ಞಾನ + ಸಮರ್ಥ ನಿರ್ವಹಣೆ
ಹೊಸತನಕ್ಕೆ ಕಾರಣಗಳು:
99% ಕಂಪನಿಗಳು ವಿಚ್ಛಿದ್ರಕಾರಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೊಸತನವನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ನಾನು ಈ ಗೀಳನ್ನು "ಇನ್ನೋವಾಟಿಟಿಸ್" ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತೇನೆ. ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುವ ಮಾದರಿಗಳು - ಉದಾಹರಣೆಗೆ elBullirestaurante - ಇತರರಿಗೆ ತೆರೆದ ಮಾರ್ಗಗಳು. ಆದರೆ ಎಲ್ಬುಲ್ಲಿಯ ಯಶಸ್ಸು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಆಮೂಲಾಗ್ರವಾಗಿ ಆವಿಷ್ಕರಿಸಲು ಬಯಸಬೇಕೆಂದು ಸೂಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಮಾಡಲು, ನೀವು ಮೊದಲು ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಜೀನೋಮ್ ಅನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು (ಕಂಪನಿ, ವೃತ್ತಿ, ವಲಯ, ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ ...), ಆದರೂ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಅದನ್ನು ತಮ್ಮ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಆನುವಂಶಿಕ ಸಂಕೇತಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತಾರೆ.
ನಾವು ಏನನ್ನು ಆವಿಷ್ಕರಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸುಲಭವಾಗಿಸಲು, elBullifoundation ಸೇಪಿಯನ್ಸ್ ವಿಧಾನವನ್ನು ರಚಿಸಿದೆ.
ಮತ್ತು, ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸಲಿರುವುದರಿಂದ, elBulli ನಲ್ಲಿ ನಾವು ವ್ಯಾಪಾರ ಜಗತ್ತಿಗೆ ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಲಿಂಕ್ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ.
ನಾವೀನ್ಯತೆಯು ಎಷ್ಟು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿದೆ ಎಂದರೆ ಅದನ್ನು ಸಂಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಅಥವಾ ಸಾಮಾನ್ಯವಾದ ರೂಢಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
ಉದಾಹರಣೆ: ಶಿಕ್ಷಣ, ವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಕಲೆ.
ಈ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಗೆ ಎರಡು ಕಾರಣಗಳಿವೆ:
ಎಲ್ಬುಲ್ಲಿರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ನಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮಾತಿನಲ್ಲಿ ಒಂದು ಕಲೆಯಾಗಿದೆ.
ಎಲ್ಬುಲ್ಲಿಫೌಂಡೇಶನ್ನಲ್ಲಿ ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ನಮಗೆ ಸಮಗ್ರ ದೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಚಿಂತನೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ.
ಎಲ್ಲವೂ ಸಂಪರ್ಕಗೊಂಡಿದೆ.
ಫೆರಾನ್ನ ಯಶಸ್ಸು ಗ್ಯಾಸ್ಟ್ರೊನೊಮಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ವ್ಯಾಪಾರ, ಕಲೆ ಮತ್ತು ವಿನ್ಯಾಸದ ಪ್ರಪಂಚದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.
ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ನಾವೀನ್ಯತೆಯು "ವಿಶ್ವ" ಮೆಗಾಸಿಸ್ಟಮ್ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರದ ಸುಪ್ರಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಮತ್ತು ಸಂಪರ್ಕಿಸುವ ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ. ಕಂಪನಿಯ ಸುಪ್ರಸಿಸ್ಟಮ್ನಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯ ಉಳಿದ ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಂಶಗಳಿಂದ ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. MSME ಗಳಲ್ಲಿ ನಾವೀನ್ಯತೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು ಸುಲಭವಾಗಿದೆ.
ElBullirestaurante ಇತರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ: ಕಲ್ಪನೆ ಮತ್ತು ಸೃಷ್ಟಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಭಕ್ಷ್ಯಗಳ ಸಂತಾನೋತ್ಪತ್ತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಇತ್ಯಾದಿ.
ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಬೇಕು, ಆದರೆ ಕಂಪನಿಯ ಸುಪ್ರಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಘಟಕಗಳಾಗಿ ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ಗ್ಯಾಲಕ್ಸಿಯ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಗೆ ಒಂದು ಕೀಲಿಯು ಗ್ಯಾಲಕ್ಸಿ ಯೋಜನೆಗಳ ಸೃಜನಶೀಲ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವುದು. ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿಸಲು, ಈ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಯನ್ನು ಭೌತಿಕವಾಗಿ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಎಲ್ಬುಲ್ಲಿರೆಸ್ಟಾರೆಂಟ್ (ಪೋರ್ಟಾಫೆರಿಸ್ಸಾದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಬುಲ್ಲಿಟಲರ್) ಅನ್ನು ರಚಿಸುವ ಸ್ಥಳವು ಗ್ಯಾಲಕ್ಸಿಯಲ್ಲಿನ ಉಳಿದ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸ್ಥಳದಿಂದ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ (ಸಿ / ಡೆಲ್ ಕಾರ್ಮೆಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಬುಲ್ಲಿಕಾರ್ಮೆನ್).
ಹೋಲಿಸ್ಟಿಕ್ (ನಾವು ಜಾಗತಿಕದಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ ನಂತರ ಅದನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುತ್ತೇವೆ).
ಸಾಮಾನ್ಯ ತಜ್ಞರಾಗಿರಿ (ಎಲೋನ್ ಮಸ್ಕ್, ಇತ್ಯಾದಿ)
ಸಮಗ್ರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಹೊಂದಲು ನಾವು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ನಮ್ಮದಕ್ಕಿಂತ ಭಿನ್ನವಾದ ಇತರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ಕಲೆ, ವಿಜ್ಞಾನ, ಕೈಗಾರಿಕಾ ವಿನ್ಯಾಸ ಮುಂತಾದ ಇತರ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಸೃಜನಶೀಲರು ಮತ್ತು ತಜ್ಞರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಾದದ ಮೂಲಕ ನಾವು ಅಂತರಶಿಸ್ತೀಯ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ.
ಇದು ಎಲ್ಬುಲ್ಲಿರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ನಲ್ಲಿನ ಇತರ ವಿಭಾಗಗಳಿಂದ ತಂತ್ರಗಳ ಏಕೀಕರಣವನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ಗುರಿಯೊಂದಿಗೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ಡಿಕಾಂಟೆಕ್ಚುವಲೈಸ್ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಗ್ಯಾಸ್ಟ್ರೊನೊಮಿಗಾಗಿ ಹೊಸ ತಂತ್ರಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುತ್ತದೆ.
ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಮಾನವೀಯತೆಯ ಮೂಲದೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದೆ. Thebussem ಮತ್ತು Cook ನಡುವಿನ ಪತ್ರಗಳನ್ನು ನೋಡಿ ಅಲ್ಲಿ ಅವರು ಹೊಸತನದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ ದಿ ಮಾಡರ್ನ್ ಟೇಬಲ್ (1888) ರು
ನಮ್ಮ ಮೂಲವನ್ನು ನೀವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಮನುಷ್ಯನನ್ನು (ದೇಹ, ಮನಸ್ಸು, ಆತ್ಮ ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ), ಅವನು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಾನೆ, ಅವನ ಇತಿಹಾಸ ಮತ್ತು ಅವನು ವಾಸಿಸುವ ಸ್ವಭಾವವನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ.
ElBullifoundation ನಲ್ಲಿ ನಾವು ಇತಿಹಾಸ, ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರ, ಮನೋವಿಜ್ಞಾನ ಅಥವಾ ಮಾನವಶಾಸ್ತ್ರದಂತಹ ವಿಧಾನಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇವೆ.
ಈ ಆಸಕ್ತಿಯು ಸೇಪಿಯನ್ಸ್ನ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಫಲಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಪ್ರಕೃತಿ, ಮನುಷ್ಯ, ಮನುಷ್ಯನು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಅಗತ್ಯವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ.
ಮುಕ್ತ ನಾವೀನ್ಯತೆ. ಹೊಸತನವನ್ನು ತೆರೆಯಿರಿ, ಕಲಿಯಲು ಉತ್ಕೃಷ್ಟಗೊಳಿಸಿ.
ಸೃಜನಶೀಲ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಅಂತರಶಿಸ್ತಿನ ಸಂಬಂಧಗಳ ಧನಾತ್ಮಕ ಪ್ರಭಾವ.
ಹ್ಯಾಂಡಿಕ್ಯಾಪ್ ಎಂದರೆ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಬಾಹ್ಯ ತಂಡಗಳು ಅಥವಾ ಸಹಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಸೃಜನಶೀಲ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಗೆ ಆಧಾರಿತವಾದ ಕೆಲಸದ ವಿಧಾನಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಕಷ್ಟ. ತೆರೆದ ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ.
ಎಲ್ಬುಲ್ಲಿಯಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಹೊಸ ತಂತ್ರಗಳ ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಮತ್ತು ವರ್ಗಾವಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಎಲ್ಬುಲ್ಲಿರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ನಲ್ಲಿ ಒಳಗಿನಿಂದ ಮುಕ್ತ ಆವಿಷ್ಕಾರವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಯಿತು.
"ನನ್ನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಸುಧಾರಿಸಿದರೆ, ಅದು ನನ್ನನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತದೆ."
ಆದರೆ ಹೊರಗಿನಿಂದ ಒಳಗಿನ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನಾವು ಅಂತರಶಿಸ್ತಿನ ಸಂಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ತಂಡಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಹಯೋಗಕ್ಕೆ ಬದ್ಧರಾಗಿದ್ದೇವೆ.
- ಸೃಜನಶೀಲ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯು ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ.
- ಸಂಸ್ಥೆಯು ಉತ್ಪಾದಕ ದಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಿತಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ದಕ್ಷತೆಯ "ಧೋರಣೆ" ಕೊರತೆಯಿದೆ.
- ಸೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಗೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು.
Enel ಬುಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಅದರ ಎಲ್ಲಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ (ಹಣಕಾಸು, ಮಾನವ, ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ, ಸಂತಾನೋತ್ಪತ್ತಿ, ಸೃಜನಾತ್ಮಕ...) ದಕ್ಷತೆಯ ಕಡೆಗೆ ಆಧಾರಿತವಾಗಿದೆ.
ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅಂತರಶಿಸ್ತಿನ ಸಂಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು
ಇಂಟರ್ಪ್ರೊಫೆಷನಲ್ ಜೊತೆಗೆ ಸೃಜನಶೀಲತೆಯ ಪ್ರಚೋದಕಗಳಾಗಿ, ಅವರು ಅನುಮತಿಸಿದರು
ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಕ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿರಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಇತರ ವಿಭಾಗಗಳಿಂದ ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಅಥವಾ ಪ್ರೇರಿತ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಹೊಸ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಿ.
ಕಲ್ಪನೆ, ಕಲ್ಪನೆ, ಸೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳ ಪ್ರತಿಭೆ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ
ಕಲ್ಪನೆಯು ಮೂರು ಜನರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು. ಅದರ xxx ಘಟಕಕ್ಕೆ ನಾವೀನ್ಯತೆ ವಿಚಿತ್ರವಾಗಿತ್ತು
ನಾವು ರಚನೆಕಾರರನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು, ನಾವೀನ್ಯಕಾರರನ್ನು ನಾವು ರಚಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ನಾವು ರಚನೆಕಾರರನ್ನು ಆವಿಷ್ಕರಿಸಬಹುದು (ಫೆರಾನ್ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳು).
ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಲು ಹಲವು ಮಾನದಂಡಗಳಿವೆ
ಎಲ್ ಬುಲ್ಲಿಯ ಮಾನದಂಡವೆಂದರೆ ಎಸ್ಎಂಇ, ಎಸ್ಎಂಇಗಳು ಚಾಲ್ತಿಯಲ್ಲಿರುವ ಚಟುವಟಿಕೆಯಲ್ಲಿ
ಪ್ರಭಾವವು ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಗರಿಷ್ಠತೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ವರ್ಗೀಕರಿಸಲು ಇದು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಪ್ರಮುಖ ಮಾನದಂಡವಾಗಿದೆ.
ಎಲ್ಬುಲ್ಲಿಗೆ ಪ್ರಮುಖವಾದ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅದರ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಮಾಜದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವುದು. ಇದಕ್ಕಾಗಿ, ಆಹಾರ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ಪ್ರಮುಖ ಬ್ರಾಂಡ್ಗಳ (ಬೋರ್ಗೆಸ್, ಪೆಪ್ಸಿಕೊ-ಲೇಸ್, ಇತ್ಯಾದಿ) ಸಹಯೋಗದ ಮೂಲಕ ಪ್ರಸರಣ ಮತ್ತು ಜನಪ್ರಿಯತೆಯನ್ನು ಗಳಿಸುವುದು ಅತ್ಯಗತ್ಯವಾಗಿತ್ತು.
ನಮ್ಮ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಂವಹನ ಅತ್ಯಗತ್ಯ
ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ಇಚ್ಛೆಯು ಎಲ್ಬುಲ್ಲಿಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳು, ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಕಾರಣವಾಯಿತು, ಇದರಲ್ಲಿ ಎಲ್ಬುಲ್ಲಿರೆಸ್ಟಾರೆಂಟೆಯ ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವರ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ರವಾನಿಸಲು. ಇದು ಒಂದೆಡೆ, ವಿಷಯ ಮತ್ತು ಪ್ರದರ್ಶನ ಸಾಮಗ್ರಿಯನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲು ಮಾಡಿದ ಎಲ್ಲದರ ಬಗ್ಗೆ ಆಂತರಿಕ ಪ್ರತಿಬಿಂಬವನ್ನು ಮಾಡುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಇದು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಸಂವಹನ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿತು.
ದೀರ್ಘಾಯುಷ್ಯ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿರಲು ನಾವೀನ್ಯತೆ ತಂತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.
ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ನಾವೀನ್ಯತೆ-ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂತ್ರವಿಲ್ಲ. ತಂತ್ರವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವಲ್ಲಿ ನೀವು ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳ ಸಾಧನೆಗಳು ಅಥವಾ ವೈಫಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು? (ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳು. FA)
ಬುಲ್ಲಿಯಲ್ಲಿ ನಾವು ಒಂದು ತಂತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅದು ಹೀಗಿತ್ತು:
- ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಮೀರಿ ಹೋಗಿ. ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಲು, ನೀವು ಗ್ಯಾಸ್ಟ್ರೊನೊಮಿಯಲ್ಲಿ ಸೃಜನಶೀಲತೆಯ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಇತರ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ತಲುಪಬೇಕು.
- ಸೃಜನಶೀಲ ದೀರ್ಘಾಯುಷ್ಯ. ಇದು ಯಶಸ್ಸಿನ ಮೇಲೆ ಹತೋಟಿ ಸಾಧಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವೇ ನಕಲಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ರಚಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ.
- ಯಾವಾಗಲೂ ಹೊಸ ಯೋಜನೆಗಳು ನಿರಂತರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹೊಂದಲು ಎಲ್ಬುಲ್ಲಿ ನಾಯಕರ ಗರಿಷ್ಟ ಅಂಶವೆಂದರೆ ತಮ್ಮನ್ನು ಪುನರಾವರ್ತಿಸಬಾರದು ಮತ್ತು ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಅವರು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ, ತಜ್ಞರಿಂದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಹಯೋಗವನ್ನು ಕೋರಿದರು.
ಹಿಂದಿನದಕ್ಕೆ ಗೌರವ
ಎಲ್ಬುಲ್ಲಿಯಲ್ಲಿ ನಾವು ಗನ್ಪೌಡರ್ ಅನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅದು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ನಾವು ಉತ್ತಮವಾದ ಪಾಕಪದ್ಧತಿಯನ್ನು ಮಾಡಲು ಮೊದಲಿಗರಾಗಿರಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ನಾವು ನೌವೆಲ್ಲೆ ಪಾಕಪದ್ಧತಿಗೆ ನಮ್ಮ ಬೌದ್ಧಿಕ ಸಾಲಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕರಾಗಿದ್ದೇವೆ.
ಒಂದು ವಿಷಯ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ಹೊಸತನ. ಇವುಗಳ ನಡುವೆ ಸಿನರ್ಜಿಗಳು ಇರಬಹುದಾದರೂ, ನಾವೀನ್ಯತೆಯು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಂಪನಿಯ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಪ್ರಗತಿ / ರೂಪಾಂತರ ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ.
ElBullirestaurante ನ ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಇತರ ರೀತಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಗಮನಿಸಲಿಲ್ಲ: ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳು, ಪ್ರಭಾವ ಅಥವಾ ನಾವು 1846 ತಲುಪುವವರೆಗೆ ನಾವು ರಚಿಸಿದ ಹೊಸ ಭಕ್ಷ್ಯಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ. ನಮ್ಮ ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳು ನಮ್ಮನ್ನು ಬೆಳೆಯುವಂತೆ ಮಾಡಿತು ಮತ್ತು ಈ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳು ಭವಿಷ್ಯದ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳನ್ನು ತಲುಪಲು ನಮಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟವು.
ಬಜೆಟ್ನ ಗಮನಾರ್ಹ ಭಾಗವನ್ನು ನಾವೀನ್ಯತೆಗೆ ವಿನಿಯೋಗಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ
ಎಲ್ಬುಲ್ಲಿ ಭಕ್ಷ್ಯಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಪ್ರಯೋಗಾಲಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಮೊದಲ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಆಗಿದೆ. ಇದು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಅರ್ಥೈಸುತ್ತದೆಯಾದರೂ, ಅದು ನಮಗೆ ರಚಿಸಲು ಅನುಮತಿಸಿದ ಎಲ್ಲದಕ್ಕೂ ಅವು ಪ್ರಮುಖವೆಂದು ಸಾಬೀತಾಯಿತು.
ನಕಲು ಮಾಡುವುದು, ಯಶಸ್ವಿ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ.
ಎಲ್ಬುಲ್ಲಿಯಲ್ಲಿ ನಾವು ಸರಳ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಸಮಾಜವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ.
ನಾವೀನ್ಯತೆಗೆ ಕಾರಣಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರಿ.
ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಾಗಿ ನಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಅನಗತ್ಯ ಒತ್ತಡ ಹೇರಬೇಡಿ.
ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ವಿಚ್ಛಿದ್ರಕಾರಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೊಸತನವನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಿ.
ಇತರರು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಇರಬೇಕು. ಎಲ್ಲಾ ಕಂಪನಿಗಳು ನಾವೀನ್ಯತೆ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಯಶಸ್ವಿ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಥವಾ ನಕಲಿಸುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಸಾಬೀತಾಗಿರುವ ಯಶಸ್ವಿ ತಂತ್ರವಾಗಿದೆ (ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದ ತಂತ್ರಗಳು)
"ಏಕೆ ಮತ್ತು ಏಕೆ ಆವಿಷ್ಕಾರ?" ಇವು ನಮ್ಮನ್ನು ಭೂಮಿಗೆ ಇಳಿಸುವ ಅಹಿತಕರ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಾಗಿವೆ.
ವಿಚ್ಛಿದ್ರಕಾರಕ ಮಾದರಿಗಳು - ಎಲ್ಬುಲ್ಲಿರೆಸ್ಟೋರೆಂಟೆಯಂತೆಯೇ - ಇತರರಿಗೆ ತೆರೆದ ಮಾರ್ಗಗಳು. ಆದರೆ ಎಲ್ಬುಲ್ಲಿಯ ಯಶಸ್ಸು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಆಮೂಲಾಗ್ರವಾಗಿ ಆವಿಷ್ಕರಿಸಲು ಬಯಸಬೇಕೆಂದು ಸೂಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ಕಂಪನಿಯ ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಎರಡೂ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಸಂಭವಿಸಬಹುದು
ನಾವು ಇಂದು ಮುಂದುವರಿಸುವ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ವಿಭಿನ್ನ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿದ ಕಲಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಒಂದಾಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಾವು ಈಗ ಎಲ್ಬುಲ್ಲಿ1846 ಊಟದಲ್ಲಿ ಪ್ಲೇಟ್ಗಳನ್ನು ವಿವಿಧ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ನೋಡಲು ಪರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ನಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಡಿಜಿಟಲ್ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಯ ಎಂಜಿನ್ ಆಗಿದೆ. ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಅನುಕೂಲಗಳ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಿ, ಬಿಗ್ ಡೇಟಾದೊಂದಿಗೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮಾಹಿತಿಯ ಮೇಲೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಕಣ್ಗಾವಲು, ಇತ್ಯಾದಿ.
ಎಲ್ಬುಲ್ಲಿಫೌಂಡೇಶನ್ನಲ್ಲಿ ನಾವು ನಮ್ಮ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಲ್ಲಿನ ಸುಧಾರಣೆಗಳ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ಉತ್ತಮ ವೆಬ್ಸೈಟ್ ಹೊಂದಿರುವುದು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅತ್ಯಗತ್ಯ.
ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಆಡಿದರೆ ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ ಅಭಿಮಾನ ಇರಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
ಬದಲಾವಣೆಯ ಮನೋಭಾವವು ಒಂದು ಇಲಾಖೆಗೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಇಡೀ ತಂಡಕ್ಕೆ ಇರಬೇಕು.
ಎಲ್ಬುಲ್ಲಿಯಲ್ಲಿ ನಾವು ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಭೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಸಾಹವನ್ನು ಕೋರಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಕೆಲಸಗಾರರಿಂದ ಬರಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ನಾವು ಏನು ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ ಎಂದರೆ ಉಳಿದ ಅಗತ್ಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಕವರ್ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಈ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಆವಿಷ್ಕರಿಸಲು ವಿಶೇಷ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣದ ಮೂಲಕ (ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ಅಮೂರ್ತ) ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡುವುದು.
ನಿರಂತರ ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ.
ಸೇಪಿಯನ್ಸ್: ಒಂದು ಸಂದರ್ಭ, ವೃತ್ತಿ ಅಥವಾ ಪ್ರಿಸ್ಮ್ನಿಂದ ನಾವು ಕಲಿತದ್ದನ್ನು ಬೇರೆಯೊಂದಕ್ಕೆ ಅನ್ವಯಿಸಿ. ಇತರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ.
ನಮ್ರತೆ ನಮ್ಮ ಕಲಿಕೆಯ ಎಂಜಿನ್. ತನಗೆ ಎಲ್ಲವೂ ತಿಳಿದಿದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸುವವನು ಎಂದಿಗೂ ಏನನ್ನೂ ಕಲಿಯುವುದಿಲ್ಲ.
ದಕ್ಷತೆ = ಕನಿಷ್ಠ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ
ಎಲ್ಬುಲ್ಲಿಯಲ್ಲಿ ನಾವು ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳ ಸಂಶೋಧನಾ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಭರಿಸಲಾಗಲಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಮ್ಮ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳೊಂದಿಗೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸುವುದು ಅತ್ಯಗತ್ಯ.
ನಾವು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಸೃಷ್ಟಿ ಕಾರ್ಯಾಗಾರವನ್ನು ಯಾರಾದರೂ ನೋಡಿದ್ದೀರಾ? ಇದು ಸರಳವಾಗಿತ್ತು, ಆದರೆ ನಾವು ಹುಡುಕುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸಲು ಇದು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿತು.
ಅಂತರಶಿಸ್ತಿನ ಸಂಬಂಧವು ಪ್ರೇರಕ ಶಕ್ತಿಯಾಗಿ. ಇತರ ವಿಭಾಗಗಳು ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಗಳಿಂದ ಬಾಹ್ಯ ತಂಡಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಜ್ಞಾನದ ವರ್ಗಾವಣೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಹೊಸ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳಿಗೆ ಮನಸ್ಸನ್ನು ತೆರೆಯುವಲ್ಲಿ ಸಿನರ್ಜಿಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಹಿಂದಿನ ಗೌರವದಂತೆ ಮೌಲ್ಯಗಳು.
ನಾವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ - ನಾವು ಮಾಡುವ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ದಾಖಲೆ.
ಈಗಾಗಲೇ elBullirestaurante ನಲ್ಲಿ ನಿಯಂತ್ರಣ ತಂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಲಾಗಿದೆ, ಆಡಿಟ್ ಅನ್ನು ಇನ್ನೋವೇಶನ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ಗೆ ಅನ್ವಯಿಸಲಾಗಿದೆ. ಕಲಿಯಲು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿಸಲು ನಮಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುವ ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಸ್ವಯಂ-ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮಾಡುವುದು ನಮ್ಮ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ.
ಈ ಇನ್ನೋವೇಶನ್ ಆಡಿಟ್ ಮೂಲಕ ನಾವು ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥಿತಗೊಳಿಸಲು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಇದು ಸಮರ್ಥ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಜೀವನವನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
ನಾವೀನ್ಯತೆ ಅಥವಾ ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯು ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಸಾಧನವಾಗಿದ್ದು ಅದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಅಳೆಯಲು ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.
ಆಡಿಟ್ ಡಿಕಾಲಾಗ್ ಅನ್ನು ನೋಡಿ (ಕೊನೆಯ ಪುಟದ ಕೈಪಿಡಿ II) ನಾವೀನ್ಯತೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿರುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಕಾಲ ಉಳಿಯುವಂತೆ ಮಾಡಲು ಆಡಿಟ್ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಮಾಡಬೇಕು.
elBulli ನಲ್ಲಿ, ನಾವು ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ಸ್ವಯಂ ಬೇಡಿಕೆಯಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಡುತ್ತೇವೆ.
ವೈಫಲ್ಯವನ್ನು ಅತಿಯಾಗಿ ಅಂದಾಜು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ವೈಫಲ್ಯದ ಸ್ವೀಕಾರ - ಆದರೆ ಅದಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಫಲ ನೀಡದೆ. ಈಗ ದೊಡ್ಡ ವೈಫಲ್ಯವೆಂದರೆ ಪ್ರಯತ್ನಿಸದಿರುವುದು.
“ನಾವು ಪ್ರತಿ ಗಂಟೆಗೆ ವಿಫಲರಾಗುತ್ತೇವೆ; ಭಯಪಡಬೇಡಿ ”ಫೆರಾನ್ (77) ಎಲ್ಬುಲ್ಲಿಫೌಂಡೇಶನ್ನಲ್ಲಿ ನಾವು“ ಶಟಲ್ಗಳು ” ನೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.
ನಮ್ಮನ್ನು ನಿಶ್ಚಲಗೊಳಿಸುವ ಈ ಭಯಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಅವು ನಿಖರವಾಗಿ ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತವೆ. ವೈಫಲ್ಯದ ಭಯವಿಲ್ಲದೆ ನಿಮ್ಮ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿರುವುದನ್ನು ಬರೆಯಲು ಅಥವಾ ಮಾಡಲು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದು, ಏಕೆಂದರೆ ವೈಫಲ್ಯವು ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಯಾಗಿದೆ.
ಸಿದ್ಧಾಂತ ಮಾಡಬೇಡಿ, ತತ್ವಜ್ಞಾನಿಗಳ ಕಲ್ಲು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ.
"ನನಗೆ ಯಾವುದೇ ಸಿದ್ಧಾಂತವಿಲ್ಲ, ನಾನು ಬಾರ್ಸಿಯಾದಿಂದ ಬಂದವನು ಮತ್ತು ಅವನು ಗೆದ್ದಾಗ" ಫೆರಾನ್
ಡಾಗ್ಮಾಗಳು ನಮ್ಮನ್ನು ಕೈ ಮತ್ತು ಪಾದಗಳನ್ನು ಬಂಧಿಸುವ ಸರಪಳಿಗಳಾಗಿವೆ, ಯೋಚಿಸಲು ನಮ್ಮ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ನಮ್ಮ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತದೆ.
ನೀವು ಯಥಾಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಆವಿಷ್ಕರಿಸಲು ಮತ್ತು ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ಬಯಸಿದಾಗ, ನೀವು ಎಂದಿಗೂ ಧರ್ಮಾಂಧವಾಗಿರಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
ಬದಲಾವಣೆಯು ನವೀನವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ.
"ನಾನು ಪೆನ್ಸಿಲ್ ಅನ್ನು ಏಕೆ ಬಳಸುತ್ತೇನೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆಯೇ? ಏಕೆಂದರೆ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ ”ಫೆರಾನ್
ನೀವು ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಮುಕ್ತವಾಗಿರಬೇಕು (ಯಶಸ್ಸಿನ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ನಕಲಿಸುವುದು, ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಮತ್ತು ವಿಚ್ಛಿದ್ರಕಾರಕ ನಾವೀನ್ಯತೆ ...). ಡಾರ್ವಿನ್ ಜೊತೆ ಸಮಾನಾಂತರತೆ: ಒಂದೋ ನೀವು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ ಅಥವಾ ನೀವು ಅಳಿವಿನಂಚಿನಲ್ಲಿರುವಿರಿ.
ಎಲ್ಬುಲ್ಲಿ ಮುಚ್ಚಿದ ಪ್ರತಿ ಕ್ರೀಡಾಋತುವಿನಲ್ಲಿ, ನಾವು ಉತ್ತಮ ಪಾಕಪದ್ಧತಿಯ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ನಾವು ಉಂಟು ಮಾಡಿದ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಯಾವುದೇ ಎರಡು ಋತುಗಳು ಒಂದೇ ಆಗಿರಲಿಲ್ಲ, ಅನ್ವೇಷಿಸಲು ಅಥವಾ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಯಾವಾಗಲೂ ನವೀನತೆಗಳಿದ್ದವು.
ನಾವೀನ್ಯತೆಯು ಅನೇಕ ಪ್ರಿಸ್ಮ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ (ಚಟುವಟಿಕೆ, ಭೌಗೋಳಿಕತೆ, ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ). ಪಂದ್ಯಗಳು 7 ಎ.
ನಾವೀನ್ಯತೆಯು ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ, ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯನ್ನು ಸರಳಗೊಳಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಆವಿಷ್ಕಾರ ಎಂದರೆ ಈ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದು.
ಬದಲಾವಣೆಯ ಮನೋಭಾವವು ಒಂದು ಇಲಾಖೆಗೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಇಡೀ ತಂಡಕ್ಕೆ ಇರಬೇಕು.
ಉತ್ತಮ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಹೊಸತನವಿಲ್ಲ. (ಆವಿಷ್ಕಾರ = ಸೃಷ್ಟಿ + ನಿರ್ವಹಣೆ) .- ಎಸ್ಎಂಇಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು.- ನೀವು ಹೊಸತನವನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನೀವು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.- ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ / ನಿಯೋಜಿಸಬಾರದು. ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ "
ಉತ್ತಮ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಎಲ್ಬುಲ್ಲಿಯ ಯಶಸ್ಸಿನ ಕೀಲಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಯೋಜನೆಗಳ (ನಿಮಿಷಗಳು, ಯೋಜನೆ, ಇತ್ಯಾದಿ ...) ಆದೇಶ ಮತ್ತು ಸಂಘಟನೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥಿತಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಅವರು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ, ಸಮಾಲೋಚನೆಯಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ ಹೋಟೆಲ್ ಸಾಂಟಾ ಮರಿಯಾ ಡಿ ಲಾ ಹುಯೆರ್ಟಾದ ಪಾಲುದಾರರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಾದ ಲಿಯೊನಾರ್ಡೊ ಎಚೆಗರೆ ಅವರಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು. ಗ್ಯಾಲಕ್ಸಿ ಯೋಜನೆಗಳು
ನಾವೀನ್ಯತೆಯು ಅಡ್ಡಹಾಯಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ದೃಷ್ಟಿಯು ಹಾಗೆ ಮಾಡಲು ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ನಾವು ಆರ್ & ಡಿ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೇವೆ. ElBulliCarmen ಅಲ್ಲಿ R&D ಕೇಂದ್ರ ಮತ್ತು ಜಾಹೀರಾತು ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ಪ್ರಯೋಗಾಲಯದ ನಡುವಿನ ಮಿಶ್ರಣವು ನಡೆಯಿತು.
ಒಬ್ಬರನ್ನೊಬ್ಬರು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ಇದು ಬಾಹ್ಯ R&D ಇಲಾಖೆಯಂತೆ, ಜಾಹೀರಾತು ಲ್ಯಾಬ್ನಂತೆ - ಚಿತ್ರ ಅಥವಾ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ವರ್ಗಾಯಿಸಿದ ಸಹಯೋಗಗಳ ಮೂಲಕ - ಅಥವಾ ಸಂವಹನ ಕಂಪನಿಯ ಮೂಲಕ - ವಿಷಯವನ್ನು ರಚಿಸುವ, ಪ್ರಕಟಿಸಿದ ಪುಸ್ತಕಗಳು ಮತ್ತು ಆಡಿಯೊವಿಶುವಲ್ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು.
ನೀವು ನಿರಂತರವಾಗಿ ನವೀನ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕು. "ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ಮರಕುಟಿಗ"
- ತಪ್ಪಿಸಲು
ದಿನದಿಂದ ದಿನಕ್ಕೆ, ಕೆಲಸದ ದಿನಚರಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಗಾರದಲ್ಲಿ, ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ಗಳಲ್ಲಿ, ರೆಸ್ಟೊರೆಂಟ್ನಲ್ಲಿನ ಪರಿಶ್ರಮ ಇತ್ಯಾದಿ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಮಾಡಿದೆ.
ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಸಾಮಾನ್ಯ ನಾವೀನ್ಯತೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಏನಾದರೂ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಬಹುದು. ಆರ್ & ಡಿ ಇಲಾಖೆಯು ಹೊಸತನವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ, ಕಂಪನಿಯ ಯಾವುದೇ ಭಾಗದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಇರಬಹುದು
elBullirestaurante ನಲ್ಲಿ, ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳನ್ನು ಭಕ್ಷ್ಯಗಳು ಅಥವಾ ಪಾಕವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಮಾಡಲಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ, ಒಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಧ್ಯವಾದ ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ:
- ಅಡುಗೆಗೆ ಸಂಭವನೀಯ ವಸ್ತುಗಳು
- ಅಡಿಗೆ ಉಪಕರಣಗಳು
- ಪಾತ್ರೆಗಳು
- ಕೋಣೆಯಲ್ಲಿ ಬ್ರೆಡ್ ಹಿಂತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ
ನೀವು ಪರಸ್ಪರ ಮೆಚ್ಚುಗೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ತಂಡವನ್ನು ರಚಿಸಬೇಕು. ವಿಪರೀತ ವ್ಯಾನಿಟಿಗಳು ಮತ್ತು ಅಹಂಕಾರಗಳು ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿಸುತ್ತದೆ
ಫೆರಾನ್ ಆಡ್ರಿಯಾ, ಆಲ್ಬರ್ಟ್ ಆಡ್ರಿಯಾ ಮತ್ತು ಓರಿಯೊಲ್ ಕ್ಯಾಸ್ಟ್ರೊ ಅವರಿಂದ ರಚಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಸೃಜನಶೀಲ ತಂಡವು ತನ್ನ ಸದಸ್ಯರ ಪರಸ್ಪರ ಮೆಚ್ಚುಗೆಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಇಷ್ಟು ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿದಿತ್ತು.
ನಾವು ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಹೊಸತನವನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು: ಅದರ ಒಳಗೆ ಮತ್ತು ಹೊರಗೆ
ಏನು ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಒಂದು ವಿಮರ್ಶೆ, ಆಡಿಟ್ ಅತ್ಯಗತ್ಯ.
ನೀವು ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಆಫ್ಲೈನ್ ಮತ್ತು ಆನ್ಲೈನ್ ಆರ್ಕೈವ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಬೇಕು. ನಾವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಏನು ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಂಬಂಧ
ನಾವು ಏನಾಗಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಏನಾಗಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನಾವೀನ್ಯತೆಯ DIE ಅನ್ನು ಹೊಂದಿರಿ.
ನಮಗೆ, ಮತ್ತೊಂದು ಚಟುವಟಿಕೆಗೆ ಯಶಸ್ವಿ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು - ಇದು ಆ ಚಟುವಟಿಕೆಯಲ್ಲಿ ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ- MSME ಗಳಿಗೆ ಅವುಗಳ ಗಾತ್ರ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಲಭ್ಯತೆಯನ್ನು ನೀಡುವ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ.
