ಅದು ಏನು?
ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿಧಾನವು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಚಿಂತನೆಯ ಮೇಲೆ ಆಧಾರಿತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇದನ್ನು ಎರಡು ಮುಖ್ಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ: ಪ್ರಕೃತಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ರೂಪುಗೊಂಡ ಸನ್ನಿವೇಶ, ಮಾನವ ಮತ್ತು ಮನುಷ್ಯನ ಕ್ರಿಯೆ, ಮತ್ತು ಕಂಪನಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ನೀಡುವ ವಿಭಿನ್ನ ಅಂಶಗಳಿಂದ ರೂಪುಗೊಂಡಿದೆ ಬಿಸಿನೆಸ್ ಐಡೆಂಟಿಟಿ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ (DIE) ಗೆ ಏರಿಕೆ. ಇದು ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಯನದ ವಸ್ತುವನ್ನು ಪತ್ತೆ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.
ಕ್ಷಣಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ವಿಧಾನ
ನೀವು ಒಂದು ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ 10 ಪುಟಗಳ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ನೀರು, ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಆದೇಶಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ನೀವು ಹೇಗೆ ಹೋಗುತ್ತೀರಿ? ನಾವು ಅದನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿಧಾನದ ಮೂಲಕ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.
- ವಿಧಾನವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ವಿಧಾನವು ಎಲ್ಲಿಂದ ಬರುತ್ತದೆ? ಅದರ ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತ.
ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ನ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ನಾವು ಸೈಪಿಯನ್ಸ್ ವಿಧಾನದ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ ಏನು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಎಂದರೆ ಅದನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯ ಜನರಿಗೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಮಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ಡಿಕೋಡ್ ಮಾಡುವುದು, ಇದರಿಂದ ಅವರು ಅದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಅನ್ವಯಿಸಬಹುದು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮಾಡಲು.
- ನಾವು ಇದನ್ನು ಸರಳೀಕೃತ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತೇವೆ "ನೆರೆಹೊರೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಚಿಂತನೆ".
ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಎಂದರೇನು? ನಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದ ಪ್ರಕಾರ, ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಸನ್ನಿವೇಶದಿಂದ ಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯೊಳಗೆ ಕೆಲವು ಕಾರ್ಯಗಳಿವೆ. ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಳಹರಿವು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ನಾವು ಅವುಗಳನ್ನು ಹಾಗೆ ಕರೆಯುವುದಿಲ್ಲ. ನಮಗೆ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ.
ಇದು ಯಾವ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ನಮಗೆ ಸೇವೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ?
ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಂಘಟಿಸಲು, ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಪರಸ್ಪರ ಮತ್ತು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧಿಸಲು. ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ಇದು ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ಮತ್ತು ಅಧ್ಯಯನದ ಯಾವುದೇ ವಸ್ತುವನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.
ಇದು ಯಾವ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ?
- Un ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ನಕ್ಷೆ, ಇದು ಹಿಂದಿನ ವಿಧಾನಗಳೊಂದಿಗೆ ಉತ್ಪತ್ತಿಯಾದ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.
- El ವ್ಯಾಪಾರ ಗುರುತಿನ ದಾಖಲೆ (DIE)
ಸಿಸ್ಟಮಿಕ್ ವಿಧಾನ, ಹಂತದಿಂದ ಹೆಜ್ಜೆ
ಮೆಗಾ ಸಿಸ್ಟಂನಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಯನದ ವಸ್ತುವನ್ನು ಇರಿಸಲು, ಈ ಅಂಶಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಬೇಕು:
ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಚಟುವಟಿಕೆ ನಡೆಯುವ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತದೆ? ಪ್ರಕೃತಿಯೊಂದಿಗೆ ಕಂಪನಿಯ ಸಂಬಂಧ.
- ಇದು ಬ್ರಹ್ಮಾಂಡದೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತದೆ? ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ: ವಸ್ತು, ಸ್ಥಳ, ಸಮಯ, ಶಕ್ತಿ.
- ಇದು ಭೂಮಿಯೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತದೆ? ಸೇರಿದಂತೆ ಭೂಗೋಳ, ಜಲಗೋಳ, ವಾತಾವರಣ ಮತ್ತು ಜೀವಗೋಳ.
- ಜೀವಗೋಳದ ಒಳಗೆ, ಜೊತೆ ಪರಿಸರ ಮತ್ತು ಜೀವಿಗಳು.
- ಮತ್ತು ಜೀವಿಗಳ ಒಳಗೆ, ಜೊತೆ ಸಸ್ಯ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಣಿ.
ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ಅದರೊಂದಿಗೆ ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿರುವ ಜನರ ನಡುವೆ ಇರುವ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ವಿವರಿಸುತ್ತೀರಿ? ಮಾನವನೊಂದಿಗೆ ಕಂಪನಿಯ ಸಂಬಂಧ.
- ದೈಹಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಮನುಷ್ಯನೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧವೇನು? ಮಾನವ ದೇಹ.
- ಮಾನಸಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಮಾನವನೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧವೇನು? ಭಾವನೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ಭಾಗವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಮನಸ್ಸು.
- ಇತರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳಿಂದ ಮನುಷ್ಯನೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧವೇನು? ಆನುವಂಶಿಕ, ಸಂವೇದನಾ, ಸಮನ್ವಯ ಅಥವಾ ಆರೋಗ್ಯದ ಅಂಶ
ಮಾನವರು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ನೀವು ಎಲ್ಲಿ ಇರಿಸುತ್ತೀರಿ? ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಸೇಪಿಯನ್ಸ್ ಕ್ಷೇತ್ರ.
- ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯು ಯಾವ ಮಾನವ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ? ಮಾನವನ ಅಗತ್ಯತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಂಪನಿಯ ಸಂಬಂಧ.
- ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆ ಯಾವ ವೃತ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ? ವೃತ್ತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಂಪನಿಯ ಸಂಬಂಧ.
- ಇದು ಯಾವ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಶಿಸ್ತಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿರುತ್ತದೆ? ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ವಿಭಾಗಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಂಪನಿಯ ಸಂಬಂಧ.
- ನಾವು ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಕೋಡ್ (CNAE) ಎಂದರೇನು? ಕಂಪನಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆ.
- ನಾಲ್ಕು ಆರ್ಥಿಕ ವಲಯಗಳಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿ ಯಾವ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ? ಕಂಪನಿಯ ವಲಯ.
ವ್ಯಾಪಾರದ ಮೇಲ್ಮೈನಿನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಅಧ್ಯಯನದ ವಸ್ತುವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು, ಈ ಅಂಶಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ:
(ಎಲ್ಲ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಪೂರ್ತಿಯಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದನ್ನು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಬೇಕಾದ ಅಧ್ಯಯನದ ವಸ್ತುವನ್ನು ಕಂಪನಿಯಾಗಿ ಸೂಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅದು ಕ್ಷೇತ್ರ ಅಥವಾ ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆ ಅಥವಾ ವಲಯವಾಗಿದ್ದರೆ, ಅಥವಾ ಇದು ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಂಶ ಅಥವಾ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಯೋಜನೆಯಾಗಿದ್ದರೆ, ಬಹುಶಃ ಅಲ್ಲ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕು).
ಕಂಪನಿಯ ಉಸ್ತುವಾರಿ ಯಾರು, ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳು, ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ಅಥವಾ ಕೆಲಸಗಾರರು? ನಾಯಕರು.
ಹಲವು ವಿಧದ ಕಂಪನಿಗಳಿವೆ (ದೊಡ್ಡ, ಸಣ್ಣ, ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ, ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ, ಎಸ್‌ಎ, ಎಸ್‌ಎಲ್, ಸ್ವಯಂ ಉದ್ಯೋಗಿ ...), ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಕಾರ ಯಾವುದು? ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಕಾರ.
ಚಟುವಟಿಕೆಯು ಅದರ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಅನೇಕ ಅಂಶಗಳಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಯಾವ ಅಂಶಗಳು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತವೆ? ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಅಂಶಗಳು.
ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿ
- ನೀವು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಏಕೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ? ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರವು ಅದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಮಿಷನ್.
- ಕಂಪನಿಯಿಂದ ನೀವು ಏನನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೀರಿ? ನೀವು ಅವಳೊಂದಿಗೆ ಎಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ? ದೃಷ್ಟಿ.
- ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ತತ್ವಗಳು ಯಾವುವು ಎಂದು ನೀವು ಹೇಳುತ್ತೀರಿ? ಮೌಲ್ಯಗಳು.
- ಕಂಪನಿಯ ಚಿಂತನೆಯ ವಿಧಾನವೇನು? ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರ.
- ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಯಾರೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಈ ಸಂಬಂಧಗಳು ಎಷ್ಟು ಮುಖ್ಯ? ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧ.
- ಮೇಲಿನ ಎಲ್ಲಾ ಮೊತ್ತವು ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವವನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ, ಕಂಪನಿಯ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ನಾವು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಅಥವಾ ಕಂಪನಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತೇವೆ. ನಾಯಕರ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವವು ತಂಡಗಳ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವವನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವವನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿ.
ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಹೆಸರು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವದನ್ನು ಮೀರಿದೆ. ಹೆಸರು ಸಂದೇಶವನ್ನು ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ, ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಕಥೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಗುರುತಿಸಲಾಗಿದೆ? ಬ್ರಾಂಡ್.
ಕಂಪನಿಯು ಹೇಗೆ ಆದಾಯವನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತದೆ? ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾದರಿ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ.
ಕಂಪನಿಯ ಗೇರ್. ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ? ಯೋಜನೆ, ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ.
ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಹಲವು ವಿಭಿನ್ನ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯಗಳು ಅಥವಾ ಪ್ರದೇಶಗಳು ಯಾವುವು? ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯಗಳು:
- ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳು, ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಸಂಘಟಿತ, ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವುದು ಹೇಗೆ? ನಿರ್ವಹಣೆ (ನಿರ್ದೇಶನ-ತಂತ್ರ, ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ).
- ವಿವಿಧ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸಮನ್ವಯ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಆಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ? ಆಡಳಿತ.
- ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ತಂಡಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತೀರಿ? ಜನರ ನಿರ್ವಹಣೆ.
- ಬಜೆಟ್‌ಗಳು, ಹಣಕಾಸಿನ ಉದ್ದೇಶಗಳು, ವೆಚ್ಚಗಳು, ಹೂಡಿಕೆಗಳು, ಹಣಕಾಸು, ಖಜಾನೆ, ಲಾಭದಾಯಕತೆ, ಹಣಕಾಸು, ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ಮತ್ತು ತೆರಿಗೆ ಮಾಹಿತಿ, ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ... ಸಂಖ್ಯೆಗಳ ನಿಯಂತ್ರಣ ಅತ್ಯಗತ್ಯ. ಕಂಪನಿಯ ಹಣಕಾಸನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತೀರಿ? ಹಣಕಾಸು.
- ಕಂಪನಿಯ ದಿನನಿತ್ಯದ ದಿನವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಮುಖ್ಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಖರೀದಿಗಳನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ? ಶಾಪಿಂಗ್.
- ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು / ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ ಅಥವಾ ಸಂತಾನೋತ್ಪತ್ತಿಯನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ಸಂಘಟಿಸುತ್ತೀರಿ? ಉತ್ಪಾದನೆ.
- ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಹೇಗೆ ಬರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ? ಮಾರಾಟ.
- ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯು ನವೀನ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಸೃಷ್ಟಿಗಳು ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತೀರಿ? ಸೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆ.
ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ನಾಯಕರು ಮತ್ತು ಸಹ ನಾಯಕರನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ನೀವು ಯಾವ ಜನರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ? ತಂಡಗಳು.
ಈ ತಂಡಗಳ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ಏನು ಎಂದು ನೀವು ಹೇಳುತ್ತೀರಿ? ಅವರು ಹೇಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ಹೇಗೆ ವರ್ತಿಸುತ್ತಾರೆ? ವೃತ್ತಿಪರ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಅಥವಾ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿ.
ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಇನ್ನೇನು ಬೇಕು? ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು.
ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ನೀವು ವಿಭಜಿಸಬಹುದಾದ ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳು ಯಾವುವು? ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು.
ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿ ತನ್ನ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಏನು ನೀಡುತ್ತದೆ? ಫಲಿತಾಂಶ: ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಸೇವೆಗಳು.
ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ಗ್ರಾಹಕರು ಹೇಗೆ ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ? ಅನುಭವ.
ಕಂಪನಿಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಲ್ಲದೆ ನೀವು ಏನನ್ನಾದರೂ ಸಾಧಿಸಿದ್ದೀರಾ? ಪರಿಣಾಮಗಳು.
ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಕಾರ್ಯಗಳು ಅಥವಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಆಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ? ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ.
ನಿಮಗಾಗಿ ನೀವು ಹೊಂದಿಸಿದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನೀವು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ? ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ.
ವಿಧಾನಗಳ ನಡುವೆ ಸಂಪರ್ಕಗಳು
