El 비즈니스 혁신을 위한 창의성 도전 (C4Bi)는 elBullifoundation과 ESADE 비즈니스 스쿨에서 추진하는 학생들 간의 경쟁으로, 다음과 같은 다른 대학이 참여합니다. MIT은 옥스퍼드 대학은 코펜하겐 비즈니스 스쿨 과 아 알토 대학. 창의적 프로세스 감사 도구를 기업 및 기관의 창의성 및 혁신 프로세스로 이전하는 데 중점을 둡니다.
2015년 이 프로젝트의 첫 번째 버전이 진행되었으며 특정 사례인 Roca 회사의 창작 과정에 사피엔스를 적용하는 작업이 수행되었습니다. 이 방법론이 비즈니스 분야에서 테스트된 첫 번째 현장 작업이었습니다.
2016년에는 XNUMX명의 참가자로 구성된 팀으로 나누어 다른 대학의 학생들이 elBullifoundation의 창의적 감사를 의료 산업에 적용했습니다. 특히 비영리 단체: 바르셀로나 아동 병원(Hospital de Sant Joan de Déu).
2017년 크리에이티브 심사는 그래픽 아트 사업의 본부이자 대형 및 3D 프린터의 세계 센터인 Sant Cugat에 위치한 HP 본사에서 적용되었습니다. 1985년에 설립된 이 본사는 1988년부터 R&D 팀을 보유하고 있으며 현재 미국 이외 지역에서 가장 큰 HP R&D 센터입니다.
4년 C2018Bi XNUMX판에서 ESADE 및 기타 대학의 다양한 학생 팀은 스포츠 산업에 대한 혁신적인 제안을 고안하기 위해 Barça Innovation Hub에 창의적 감사를 적용했습니다.
회사 모델 및 비즈니스 모델에서 새로운 경로를 모색하는 것을 목표로 신문 Ara와 협력하여 사피엔스 방법론을 적용하고 내부 창의적 감사를 수행합니다.
Ferran Adrià와 Marcel Planelles(ESADE)는 조직의 혁신과 창의성 시스템을 평가하여 미래 전략을 예측하고 계획할 수 있는 도구를 이해하는 여정을 안내했습니다.
내부적으로 사피엔스 방법론과 창의적 감사를 적용한 후, 2018년 신문 Ara는 elBullifoundation의 조언으로 사피엔스를 일반 대중에게 교훈적인 방식으로 설명하는 대화형 특집을 개발했습니다.
이 스페셜은 European Newspaper Awards의 멀티미디어 보고서 혁신 부문, 저널리즘 디자인에 대한 ÑH 어워드의 디지털 스페셜 부문, Laus 디자인 어워드의 웹사이트 부문에서 수상했습니다.