Ev werger otomatîkî ye
destpêk
>
Rêbaz
>
METHOD SYSTEMICK
METHOD SYSTEMICK
Rêbaza pergalê
Ji bo têgihiştinê divê em zanînê bi hev ve girê bidin

Çi ye?

Rêbaza pergalê li ser bingeha ramana pergalî ye, û li ser du dîtinên sereke dabeş dibe: kontekst, ku ji hêla pergalên xwezayê, mirov û çalakiya mirovan ve hatî damezirandin, û pergala pargîdaniyê, ku ji hêmanên cihêreng ên ku didin rabin ser Belgeya Nasnameya Karsaziyê (DIE). Ew ji cîhgirtina cîhê lêkolînê di çarçoveyê de û analîzkirina pergala pargîdanî pêk tê.

Rêbaza di birûskê de

Ger 10 rûpelên we hene ku li ser mijarek agahdarî hene, mînakî av, hûn ê çawa ferman û girêdana zanînê bidin? Em wê bi rêbaza pergalê dikin.

  • Nêzîkatiya teorîk a ku rêbaz li ser hatiye avakirin ji ku tê? Wekî we Teoriya pergalên gelemperî.

    Teoriya Giştî ya Sîsteman tevlihev e, û ya ku em di pirtûka teorîkî ya metodolojiya Sapiens de dikin ev e ku teoriyê deşîfre bike da ku ew ji raya giştî re, û bi taybetî ji pargîdaniyên navîn û piçûk re bigihîje, da ku ew wê fam bikin û bicîh bînin ji bo birêvebirin û nûvekirinê bi bandortir.
  • Em ji vê şîroveya hêsankirî re dibêjin "sîstemên cîran difikirin".

    Sîstem çi ye? Li gorî vîzyona me, pergalek ji pêvajo û çarçoveyê pêk tê, û di hundurê pêvajoyê de hin peywir hene. Teoriya pergalên gelemperî jî, mînakî, li ser ketin û derketinan diaxive, lê em ji wan re wusa nabêjin. Ji bo me, pêvajo çavkaniyan bikar tîne û encaman dide.

Ew ji bo çi armancan ji me re xizmet dike?

Ji bo naskirin û organîzekirina pergalan û hêmanên wan, û pergalên hevûdu û hêmanan bi hevûdu ve têkildar bikin. Ev, di serî de, dê bihêle ku em têgehan bi hev ve girêbidin û bi vî rengî zanebûnê çêdikin da ku ji her tiştê lêkolînê çêtir fam bikin.

Ew çi encaman çêdike?

  • Un nexşeya pergalê, ku destûrê dide ku zanîna ku hatî hilberandin bi rêbazên berê ve were girêdan.
  • El belgeya nasnameya karsaziyê (MIRIN)

B MEXWNE BYXWNE, BEPXWNE BEPXWNE

Ji bo ku cîhê xwendinê di megasystemê de were bicîh kirin, divê ev xal bêne analîz kirin:

1
Pargîdaniya we di hawîrdora xwezayî ya ku çalakiya wê pêk tê de çawa tevdigere? Têkiliya pargîdaniyê bi xwezayê re.
  • Ew bi gerdûnê re çawa tevdigere? Ji nêrîna: mijar, mekan, dem, enerjî.
  • Ew çawa bi Erdê re têkildar dibe? Giştî geosfer, hîdrosfer, atmosfer û biyosfer.
  • Di nava biosfera, bi jîngeh û zindiyên zindî.
  • Within di nava zindiyên zindî de, bi Flora û fauna.
2
Hûn ê têkiliya ku di navbera pargîdaniya we û mirovên ku her celeb pêwendiya wê de hene çawa şîrove bikin? Têkiliya pargîdaniyê bi mirov re.
  • Têkiliya mirovî ji layê fîzîkî ve çi ye? Laşê mirovî.
  • Têkiliya mirovî ji hêla derûnî ve çi ye? Hiş, di nav de hest û aliyê giyanî.
  • Têkiliya bi însan re ji aliyên din ve çi ye? Aliyê genetîkî, hest, hevrêzî an tenduristî
3
Hûn ê pargîdaniya xwe di derheqê tiştên ku mirov çi dikin de bikin? Zeviya Sapiens ya pargîdaniya we.
  • Çalakiya pargîdaniya we çi hewcedariyên mirovî têr dike? Têkiliya pargîdaniyê bi hewcedariyên mirovî re.
  • Çalakiya pargîdaniya we di kîjan pîşeyê de cih digire? Têkiliya pargîdaniyê bi pîşeyan re.
  • Dê bi kîjan dîsîplîna akademîk re têkildar be? Têkiliya pargîdaniyê bi dîsîplînên akademîk.
  • Ger em qala çalakiya aborî bikin, kodeya neteweyî ya çalakiya aborî (CNAE) ya pargîdaniya we çi ye? Çalakiya aborî ya şîrketê.
  • Ji çar sektorên aborî, pargîdaniya we di kîjan sektorê de dixebite? Sektora karsaziyê.

Ji bo analîzkirina mijara xwendinê ji perspektîfa suprasystema karsaziyê, pêdivî ye ku hûn van xalan analîz bikin:

(Bi tevahî pêşkeftina hemî xalan bi taybetî tête destnîşan kirin dema ku mebesta lêkolînê ya ku were analîz kirin pargîdaniyek e, dema ku ew qadek an çalakî an sektorek aborî ye, an jî ger ew hêmanek taybetî an projeyek taybetî ya pargîdaniyek be, dibe ku ne Pêdivî ye ku hemî xal bi tevahî bêne pêşve xistin).

1
Kî berpirsiyarê pargîdaniyê ye, serok, serok an karker? Rêberên.
2
Gelek celeb pargîdanî hene (mezin, piçûk, neteweyî, navneteweyî, SA, SL, xwedan kar ...), ya we çi celeb e? Cureyê pargîdaniyê.
3
Çalakî dikare ji hêla gelek faktorên ku wê bandor dike ve were bandor kirin. Kîjan faktor bi piranî çalakiya pargîdaniya we diyar dikin? Faktorên diyarker.
4
Çanda pargîdanî
  • Çima hûn dixwazin pargîdaniyê bidin destpêkirin? Bersiva vê pirsê ji bo têgihîştina wê kilît e. Mîsyon.
  • Hûn ji şîrketê çi hêvî dikin? Tu dixwazî ​​bi ku de biçî? Dîtinek.
  • Hûn ê çi bêjin prensîbên ku çalakiya pargîdaniya we birêve dibin? Nirxên.
  • Awayê ramana pargîdaniyê çi ye? Felsefe.
  • Pargîdaniya we bi piranî bi kê re têkildar e û ev pêwendî ji bo pêşkeftina çalakiya wê çiqas girîng in? Têkiliya bi aliyên sêyemîn.
  • Hejmara hemî yên jorîn kesayetiya pargîdaniyê pêk tîne, ku di şertên pargîdaniyê de em jê re dibêjin çanda pargîdanî an çanda pargîdaniyê. Kesayetiya serokan dê kesayetiya tîmê û, ji ber vê yekê, ya pargîdaniyê destnîşan bike. Çanda pargîdanî.
5
Navê pargîdaniya we ji ya ku jê re tê gotin wêdetir diçe. Navê peyamek radigihîne, agahdarî û çîrokek li ser pargîdaniya we dide. Pargîdaniya we çawa tête nas kirin? Brîtanî.
6
Pargîdanî çawa dahatiyê çêdike û qezenc dike? Modela karsaziyê û nexşeya karsaziyê.
7
Gear ya pargîdaniyê. Pargîdaniya we çawa dixebite? Plansazî, rêxistin û xebat.
Di pargîdaniyek de gelek fonksiyonên cihêreng têne kirin. Fonksiyon an warên sereke yên pargîdaniya we çi ne? Fonksiyonên sereke:
  • Biryar çawa têne girtin, plansaz kirin û rêxistin kirin, ji hêla karsaziya we ve têne şopandin û kontrol kirin? Rêveberî (rêber-stratejî, plansazî û kontrol).
  • Koordînasyona çalakiyên cihêreng çawa tê meşandin û çavkaniyên pargîdaniya we têne rêxistin kirin? Rêveberî.
  • Hûn têkilî û rêveberiya bi tîmên pargîdaniya xwe re çawa birêve dibin? Rêveberiya mirovan.
  • Budçe, armancên darayî, lêçûn, veberhênan, darayî, xezîneyê, kêrhatî, darayî, hesab û bacê, çavdêrî ... kontrolkirina hejmaran girîng e. Hûn fînansên pargîdaniyê çawa birêve dibin? Fînans.
  • Hûn çawa kirînên çavkaniyên sereke yên ku hûn hewce ne bikin da ku hûn bikaribin rojane pargîdaniyê bimeşînin? Kirînê.
  • Hûn çawa hilberîn an veberhênana hilber û / an karûbarên xwe organîze dikin? Hilberîn.
  • Berhemên pargîdaniya we çawa derdikevin bazarê û têne firotin? Firotin.
  • If heke pargîdanî çalakiyek nûjen pêşve bixe, hûn çawa di nav pargîdaniya xwe de afirînerî û nûbûnan ​​çêdikin? Afirandin û nûjenî.
Di şirketê de ji bilî rêber û hevserokan çi mirovên we hene? Tîmên.
Hûn ê çi bêjin kesayetiya van tîman e? Ew çawan in û gava ku dixebitin çawa tevdigerin? Çanda pîşeyî an çanda rêxistinî.
Ji bo pêkanîna çalakiya pargîdaniya we çi hewce dike? Avkaniyên.
Qonaxên cihêreng ên ku hûn dikarin çalakiya pargîdaniya xwe dabeş bikin çi ne? Pêvajoyên.
8
Pargîdaniya we çi pêşkêşî xerîdarên xwe dike? Encam: Berhem, karûbar.
9
Xerîdar pêşniyara pargîdaniya we çawa tecrûbir dikin? Tecrûbeyek.
10
Ma we ji bilî encamên asayî yên pargîdanî tiştek din bi dest xistiye? Encamên.
11
Fonksiyon an çalakiyên cihêreng ên ku di pargîdaniya we de têne kirin çawa têne rêxistin kirin? Avahiya rêxistinî.
12
Hûn çawa dikin ku hûn bigihîjin armancên ku we ji xwe re daniye? Stratejî û plana stratejîk.
GIRNNG BN DI NAVBERA METODN
Z .DETIR DETIN
SAPIENS ÇI YE
METODOLOJYA SAPIENS
T TEM
DESTPK
ÇAWA ÇAWA B UXWNE BNDXWNE
KIM JI BO K YE
SYSTEMA F TOMBN
Prensîbên
METODOLOJY
ÇAVKAN
Rêbaza ferhengî, semantîk û têgînî
METODYA LEXICK, SEMANTIC CON W CONHAN
Rêbaza berawirdî
METODA MUQASED
Rêbaza dabeşkirinê
BTHXWNE BASSXWNE BXWNE
Rêbaza pergalê
METHOD SYSTEMICK
Rêbaza dîrokî
METODA DISTROK
GIRNNG BN DI NAVBERA METODN
METODOLOJYA SAPIENS
SAPIENS ÇI YE
T TEM
DESTPK
ÇAWA ÇAWA B UXWNE BNDXWNE
KIM JI BO K YE
SYSTEMA F TOMBN
Prensîbên
METOD
Rêbaza ferhengî, semantîk û têgînî
METODYA LEXICK, SEMANTIC CON W CONHAN
Rêbaza dabeşkirinê
BTHXWNE BASSXWNE BXWNE
Rêbaza berawirdî
METODA MUQASED
Rêbaza pergalê
METHOD SYSTEMICK
Rêbaza dîrokî
METODA DISTROK
GIRNNG BN DI NAVBERA METODN
ÇAVKAN