ဒါဟာဘာလဲ?
စနစ်ကျသော နည်းလမ်းသည် စနစ်ကျသော တွေးခေါ်မှုအပေါ် အခြေခံ၍ အဓိက ရူပါရုံ နှစ်ခုအဖြစ် ပိုင်းခြားထားသည်- သဘာဝတရား စနစ်များ၊ လူနှင့် လူသားတို့၏ လုပ်ဆောင်ချက်နှင့် ပေါင်းစပ်ဖွဲ့စည်းပုံ၊ ကွဲပြားသော အစိတ်အပိုင်းများဖြင့် ဖွဲ့စည်းထားသော ကုမ္ပဏီစနစ်၊ Business Identity Document (DIE) သို့ တိုးပါ။ ၎င်းတွင် လေ့လာမှု၏အကြောင်းအရာကို ဆက်စပ်ရှာဖွေခြင်းနှင့် ကုမ္ပဏီ၏စနစ်အား ပိုင်းခြားစိတ်ဖြာခြင်း တို့ပါဝင်သည်။
နည်းလမ်းလေးကို flash ပေးလိုက်ပါတယ်
အကယ်၍ သင့်တွင် အကြောင်းအရာတစ်ခုနှင့် ပတ်သက်သည့် အချက်အလက်ပါရှိသော စာမျက်နှာ 10 ပါလျှင် ဥပမာ ရေ၊ အသိပညာကို မှာယူခြင်းနှင့် ချိတ်ဆက်ခြင်းအား သင် မည်သို့လုပ်ဆောင်မည်နည်း။ ကျွန်တော်တို့က စနစ်ကျတဲ့နည်းနဲ့ လုပ်တယ်။
- သီအိုရီအရ ချဉ်းကပ်နည်းက ဘယ်ကလာတာလဲ။ ဟိ အထွေထွေစနစ်သီအိုရီ.
စနစ်များ၏ အထွေထွေသီအိုရီသည် ရှုပ်ထွေးပြီး Sapiens နည်းစနစ်၏ သီအိုရီစာအုပ်တွင် ကျွန်ုပ်တို့လုပ်ဆောင်သည့်အရာမှာ အများသူငှာ၊ အများသူငှာ၊ အထူးသဖြင့် အလတ်စားနှင့် အသေးစားကုမ္ပဏီများကို ၎င်းတို့နားလည်သဘောပေါက်ပြီး အသုံးချနိုင်စေရန် သီအိုရီကို ကုဒ်ကုဒ်လုပ်ခြင်းဖြစ်သည်။ ပိုမိုထိရောက်စွာ စီမံခန့်ခွဲရန်နှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်ရန်။
- ဒါကို ရိုးရှင်းတဲ့ အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုချက်လို့ ခေါ်ပါတယ်။ရပ်ကွက်စနစ်တွေးခေါ်မှု"။
စနစ်ဆိုတာဘာလဲ။ ကျွန်ုပ်တို့၏အမြင်အရ၊ စနစ်တစ်ခုသည် လုပ်ငန်းစဉ်နှင့် အကြောင်းအရာများဖြင့် ဖွဲ့စည်းထားပြီး လုပ်ငန်းစဉ်အတွင်းတွင် အချို့သောတာဝန်များရှိသည်။ ယေဘုယျစနစ်သီအိုရီသည် ဥပမာအားဖြင့် သွင်းအားစုနှင့် အထွက်များအကြောင်း ပြောဆိုသော်လည်း ယင်းတို့ကို ကျွန်ုပ်တို့ မခေါ်ပါ။ ကျွန်ုပ်တို့အတွက်၊ လုပ်ငန်းစဉ်သည် အရင်းအမြစ်များကို အသုံးပြုပြီး ရလဒ်များကို ထုတ်ပေးသည်။
၎င်းသည်ကျွန်ုပ်တို့အတွက်မည်သည့်ရည်ရွယ်ချက်များကိုလုပ်ဆောင်သနည်း။
စနစ်များနှင့် ၎င်းတို့၏ဒြပ်စင်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ပြီး စုစည်းရန်နှင့် စနစ်များကို တစ်ခုနှင့်တစ်ခု ချိတ်ဆက်ရန်နှင့် ဒြပ်စင်များကို တစ်ခုနှင့်တစ်ခု ချိတ်ဆက်ရန်။ ယင်းက ကျွန်ုပ်တို့အား အယူအဆများကို ချိတ်ဆက်နိုင်စေပြီး လေ့လာမှု၏ မည်သည့်အရာဝတ္ထုကိုမဆို ကောင်းစွာနားလည်နိုင်စေရန် အသိပညာများ ထုတ်ပေးမည်ဖြစ်ပါသည်။
၎င်းသည်အဘယ်ရလဒ်များကိုထုတ်ပေးသနည်း။
- Un စနစ်ကျမြေပုံထုတ်ပေးသော အသိပညာကို ယခင်နည်းလမ်းများနှင့် ချိတ်ဆက်ခွင့်ပြုသည်။
- El လုပ်ငန်းအထောက်အထားစာရွက်စာတမ်း (သေဆုံး)
စနစ်ကျသောနည်းလမ်း၊ အဆင့်ဆင့်
megasystem တွင် လေ့လာမှု၏ အရာဝတ္ထုကို ထားရှိရန်၊ ဤအချက်များကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရပါမည်။
သင့်ကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏လုပ်ဆောင်မှုဖြစ်ပွားသည့် သဘာ၀ပတ်၀န်းကျင်တွင် မည်ကဲ့သို့ အကျိုးသက်ရောက်မှုရှိသနည်း။ ကုမ္ပဏီနှင့်သဘာဝဆက်ဆံရေး.
- စကြဝဠာနှင့် မည်သို့ တုံ့ပြန်သနည်း။ ရှုထောင့်မှ၊ ရုပ်၊ အာကာသ၊ အချိန်၊ စွမ်းအင်.
- ကမ္ဘာမြေနှင့် မည်သို့ တုံ့ပြန်သနည်း။ အပါအဝင် ပထဝီဝင်၊ ဟိုက်ဒရိုစဖီးယား၊ လေထုနှင့် ဇီဝနယ်ပယ်.
- ဇီဝနယ်ပယ်အတွင်း၊ ပတ်ဝန်းကျင်နှင့် သက်ရှိသတ္တဝါများ.
- အတွင်း၌လည်း သတ္တဝါတို့နှင့်တကွ သစ်ပင်ပန်းမန်များနှင့်သတ္တဝါများ.
သင့်ကုမ္ပဏီနှင့် ၎င်းနှင့်ဆက်ဆံရေးမျိုးရှိသူများကြားရှိ ဆက်ဆံရေးကို သင်မည်သို့ရှင်းပြမည်နည်း။ ကုမ္ပဏီနှင့်လူသားတို့၏ဆက်ဆံရေး။
- ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ရှုထောင့်ကနေ လူသားတွေနဲ့ ဆက်ဆံရေးက ဘယ်လိုလဲ။ လူ့ခန္ဓာကိုယ်.
- စိတ်ဝိဉာဉ်ရှုထောင့်မှ လူသားနှင့် ဆက်စပ်မှုကား အဘယ်နည်း။ စိတ်သည် စိတ်ခံစားမှုနှင့် နာမ်ဘက်တွင် အပါအဝင်ဖြစ်သည်။.
- တခြားရှုထောင့်ကကြည့်ရင် လူသားတွေနဲ့ ဆက်ဆံရေးက ဘယ်လိုလဲ။ မျိုးရိုးဗီဇ၊ အာရုံခံမှု၊ ညှိနှိုင်းမှု သို့မဟုတ် ကျန်းမာရေး ကဏ္ဍ
လူသားတွေ လုပ်နေတဲ့ လုပ်ငန်းနဲ့ ပတ်သတ်ပြီး မင်းရဲ့ ကုမ္ပဏီကို ဘယ်မှာထားမလဲ။ သင့်ကုမ္ပဏီ၏ Sapiens နယ်ပယ်.
- သင့်ကုမ္ပဏီ၏ လုပ်ဆောင်ချက်သည် လူသားများ၏ လိုအပ်ချက်ကို ဖြည့်ဆည်းပေးသည် ။ ကုမ္ပဏီ၏ ဆက်ဆံရေးသည် လူသားများ၏ လိုအပ်ချက်နှင့် ဆက်စပ်မှု။
- သင့်ကုမ္ပဏီ၏လုပ်ဆောင်မှုသည် မည်သည့်လုပ်ငန်းခွင်တွင် သင့်လျော်သနည်း။ အလုပ်အကိုင်များနှင့် ကုမ္ပဏီ၏ဆက်ဆံရေး.
- မည်သည့်ပညာရပ်ဆိုင်ရာ စည်းကမ်းနှင့် ကိုက်ညီမည်နည်း။ ကုမ္ပဏီနှင့် ပညာရပ်ဆိုင်ရာ ဆက်ဆံရေး။
- စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအကြောင်းပြောရင်၊ သင့်ကုမ္ပဏီရဲ့ အမျိုးသားစီးပွားရေးဆိုင်ရာ ကုဒ် (CNAE) က ဘာလဲ။ ကုမ္ပဏီ၏ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၊.
- စီးပွားရေးကဏ္ဍ လေးခုတွင် သင့်ကုမ္ပဏီသည် မည်သည့်ကဏ္ဍတွင် လုပ်ကိုင်သနည်း။ ကုမ္ပဏီ၏ကဏ္ဍ.
လုပ်ငန်းစူပရာစနစ်၏ ရှုထောင့်မှ လေ့လာသည့်အရာအား ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန်၊ ဤအချက်များအား ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန် လိုအပ်သည်-
(ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာလေ့လာရမည့်အရာဝတ္ထုသည် ကုမ္ပဏီတစ်ခုဖြစ်ပြီး၊ ၎င်းသည် နယ်ပယ်တစ်ခု သို့မဟုတ် စီးပွားရေးလုပ်ငန်း သို့မဟုတ် ကဏ္ဍတစ်ခု၊ သို့မဟုတ် ကုမ္ပဏီတစ်ခု၏ သီးခြားအစိတ်အပိုင်းတစ်ခု သို့မဟုတ် သီးခြားပရောဂျက်ဖြစ်လျှင် အမှတ်အားလုံးကို အပြည့်အ၀ ဖွံ့ဖြိုးလာစေရန် အထူးသဖြင့် ညွှန်ပြသည်မှာ ဖြစ်နိုင်သည်။ အချက်များအားလုံး အပြည့်အဝ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရန် လိုအပ်ပါသည်။)
ကုမ္ပဏီ၊ သူဌေးတွေ၊ သမ္မတ ဒါမှမဟုတ် အလုပ်သမားတွေက ဘယ်သူတွေ တာဝန်ခံလဲ။ ခေါင်းဆောင်များ.
ကုမ္ပဏီအမျိုးအစားများစွာရှိသည် (အကြီး၊ အသေးစား၊ အမျိုးသား၊ နိုင်ငံတကာ၊ SA၊ SL၊ ကိုယ်ပိုင်အလုပ်လုပ်ကိုင်သူ ... ကုမ္ပဏီအမျိုးအစား.
လှုပ်ရှားမှုသည် ၎င်းကို အခြေအနေပေးသည့် အကြောင်းရင်းများစွာကြောင့် ထိခိုက်နိုင်သည်။ သင့်ကုမ္ပဏီ၏လုပ်ဆောင်မှုကို အဓိကအားဖြင့် မည်သည့်အချက်များက ဆုံးဖြတ်သနည်း။ အဆုံးအဖြတ်ပေးသောအချက်များ.
ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှု
- ကုမ္ပဏီကို ဘာကြောင့် စတင်ချင်တာလဲ။ ဤမေးခွန်းအတွက် အဖြေသည် နားလည်ရန် သော့ချက်ဖြစ်သည်။ မစ်ရှင်.
- ကုမ္ပဏီကနေ ဘာကိုမျှော်လင့်လဲ။ မင်း သူမနဲ့ ဘယ်သွားချင်လဲ။ ရူပါရုံ.
- သင့်ကုမ္ပဏီ၏ လုပ်ဆောင်ချက်များကို အုပ်ချုပ်သည့် စည်းမျဉ်းများကား သင်ဘာပြောမည်နည်း။ တန်ဖိုးများ.
- ကုမ္ပဏီရဲ့ တွေးခေါ်ပုံက ဘယ်လိုလဲ။ ဒန.
- သင့်ကုမ္ပဏီသည် မည်သူနှင့် အဓိက ပတ်သက်နေသနည်း၊ ဤဆက်ဆံရေးများသည် ၎င်း၏ လုပ်ဆောင်ချက် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် မည်မျှအရေးကြီးသနည်း။ တတိယပါတီများနှင့်ဆက်ဆံရေး.
- အထက်ဖော်ပြပါအရာအားလုံး၏ ပေါင်းစည်းမှုသည် ကုမ္ပဏီ၏ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးကို ပေါင်းစပ်ထားခြင်းဖြစ်ပြီး ကုမ္ပဏီအခေါ်အဝေါ်အရ ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှု သို့မဟုတ် ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုဟု ခေါ်သည်။ ခေါင်းဆောင်များ၏ ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးသည် အသင်းများ၏ ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးကို အမှတ်အသားပြုပြီး ကုမ္ပဏီ၏ စရိုက်လက္ခဏာဖြစ်သည်။ ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှု.
သင့်ကုမ္ပဏီ၏အမည်သည် ၎င်းကိုခေါ်သည်ထက် ကျော်လွန်သွားပါသည်။ အမည်သည် မက်ဆေ့ချ်တစ်ခုနှင့် ဆက်သွယ်ပေးသည်၊ သင့်ကုမ္ပဏီအကြောင်း အချက်အလက်နှင့် ဇာတ်လမ်းတစ်ပုဒ်ကို ပေးသည်။ မင်းရဲ့ကုမ္ပဏီကို ဘယ်လိုသတ်မှတ်ထားလဲ။ အမှတ်.
ကုမ္ပဏီက ဝင်ငွေဘယ်လိုရှာပြီး အမြတ်ထုတ်သလဲ။ လုပ်ငန်းပုံစံနှင့် လုပ်ငန်းအစီအစဉ်.
ကုမ္ပဏီ၏ ဂီယာ။ မင်းရဲ့ကုမ္ပဏီက ဘယ်လိုအလုပ်လုပ်လဲ။ စီမံကိန်း၊ အဖွဲ့အစည်းနှင့် ဆောင်ရွက်မှု.
ကုမ္ပဏီတစ်ခုတွင် မတူညီသောလုပ်ဆောင်ချက်များစွာကို လုပ်ဆောင်သည်။ သင့်ကုမ္ပဏီ၏ အဓိကလုပ်ငန်းဆောင်တာများ သို့မဟုတ် နယ်ပယ်များကား အဘယ်နည်း။ အဓိကလုပ်ဆောင်ချက်များ-
- သင့်လုပ်ငန်းမှ ဆုံးဖြတ်ချက်များကို မည်သို့ပြုလုပ်သည်၊ အစီအစဉ်ဆွဲကာ စနစ်တကျ၊ စောင့်ကြည့်ပြီး ထိန်းချုပ်ထားသနည်း။ စီမံခန့်ခွဲမှု (လမ်းညွှန်-ဗျူဟာ၊ စီမံကိန်းနှင့် ထိန်းချုပ်မှု).
- မတူညီသော လုပ်ဆောင်ချက်များ၏ ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် သင့်ကုမ္ပဏီ၏ အရင်းအမြစ်များကို မည်သို့ဖွဲ့စည်းထားသနည်း။ အုပ်ချုပ်ရေး.
- သင့်ကုမ္ပဏီ၏ အသင်းအဖွဲ့များနှင့် ဆက်ဆံရေးနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုကို သင်မည်ကဲ့သို့ စီမံခန့်ခွဲသနည်း။ လူတွေကို စီမံခန့်ခွဲတယ်။.
- ဘတ်ဂျက်များ၊ ဘဏ္ဍာရေးရည်မှန်းချက်များ၊ ကုန်ကျစရိတ်များ၊ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများ၊ ဘဏ္ဍာငွေ၊ ဘဏ္ဍာ၊ အမြတ်အစွန်း၊ ဘဏ္ဍာရေး၊ စာရင်းကိုင်နှင့် အခွန်ဆိုင်ရာ အချက်အလက်များ၊ စောင့်ကြည့်ခြင်း ... နံပါတ်များကို ထိန်းချုပ်ရန် အရေးကြီးပါသည်။ ကုမ္ပဏီ၏ဘဏ္ဍာငွေကို သင်မည်ကဲ့သို့ စီမံခန့်ခွဲသနည်း။ ဘဏ္ဍာရေး.
- ကုမ္ပဏီ၏နေ့စဉ်ဆောင်ရွက်နိုင်ရန်အတွက် သင်လိုအပ်သော အဓိကအရင်းအမြစ်များကို သင်မည်ကဲ့သို့ဝယ်ယူသနည်း။ စျေးဝယ်.
- ထုတ်ကုန် နှင့်/သို့မဟုတ် ဝန်ဆောင်မှုများ ၏ ထုတ်လုပ်ခြင်း သို့မဟုတ် မျိုးပွားခြင်းအား သင်မည်ကဲ့သို့ စီမံသနည်း။ ထုတ်လုပ်မှု.
- သင့်ကုမ္ပဏီ၏ထုတ်ကုန်များသည် ဈေးကွက်သို့ မည်သို့ရောက်ရှိပြီး ၎င်းတို့ကို ရောင်းချသနည်း။ အရောင်း.
- ကုမ္ပဏီက ဆန်းသစ်တီထွင်တဲ့ လုပ်ဆောင်ချက်တစ်ခုကို ဖော်ဆောင်မယ်ဆိုရင် သင့်ကုမ္ပဏီမှာ ဖန်တီးမှုတွေနဲ့ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုတွေကို ဘယ်လိုစီမံခန့်ခွဲမလဲ။ ဖန်တီးမှုနှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှု.
ခေါင်းဆောင်တွေနဲ့ တွဲဖက်ခေါင်းဆောင်တွေအပြင် ကုမ္ပဏီမှာ ဘယ်လိုလူတွေရှိလဲ။ အဆိုပါအဖွဲ့များ.
ဒီအသင်းတွေရဲ့ ပင်ကိုယ်စရိုက်က ဘာပြောမလဲ။ အလုပ်လုပ်တဲ့အခါ ဘယ်လိုနေထိုင်ကြသလဲ၊ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ယဉ်ကျေးမှု သို့မဟုတ် အဖွဲ့အစည်းယဉ်ကျေးမှု.
သင့်ကုမ္ပဏီ၏ လုပ်ဆောင်ချက်ကို လုပ်ဆောင်ရန် အခြားဘာများ လိုအပ်ပါသနည်း။ အရင်းအမြစ်များ.
သင့်ကုမ္ပဏီ၏ လုပ်ဆောင်ချက်များကို ပိုင်းခြားနိုင်သည့် ကွဲပြားသည့်အဆင့်များကား အဘယ်နည်း။ ဖြစ်စဉ်များ.
သင့်ကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏ဖောက်သည်များအား ဘာကမ်းလှမ်းသနည်း။ ရလဒ်- ထုတ်ကုန်များ၊ ဝန်ဆောင်မှုများ.
သင့်ကုမ္ပဏီ၏ ကမ်းလှမ်းမှုကို ဖောက်သည်များက မည်သို့တွေ့ကြုံခံစားရသနည်း။ အတွေ့အကြုံ.
ကုမ္ပဏီ၏ သာမာန်ရလဒ်များအပြင် အခြားတစ်ခုခုကို သင်အောင်မြင်ခဲ့ပါသလား။ အကျိုးဆက်များ.
သင့်ကုမ္ပဏီတွင် လုပ်ဆောင်သည့် မတူညီသောလုပ်ဆောင်ချက်များ သို့မဟုတ် လုပ်ဆောင်ချက်များကို မည်သို့စီစဉ်ထားသနည်း။ အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံ.
သင်ကိုယ်တိုင် ချမှတ်ထားတဲ့ ပန်းတိုင်တွေကို အောင်မြင်အောင် ဘယ်လို လုပ်မလဲ။ မဟာဗျူဟာနှင့် မဟာဗျူဟာစီမံချက်.
ဆက်သွယ်မှုနည်းလမ်းများအကြား
