ਸੇਪੀਅਨਜ਼ ਇੱਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀਗਤ ਵਿਧੀ ਹੈ, ਸਿਸਟਮ ਥਿਰੀ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ. ਇਹ ਸਮਝਣ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਉਸ ਦੇ ਅੰਦਰ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਅਸੀਂ ਸਮਝਣ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹਾਂ.
ਕਿਸੇ ਵੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਸਮਝਣ ਦੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕੰਡੀਸ਼ਨਿੰਗ ਕਾਰਕ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸਭਿਆਚਾਰ, ਜੋ ਨੇਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਟੀਮ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਵਿੱਚ ਏ ਸਰੋਤ, ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਸਰੋਤਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਉਹ ਕਾਰਜਪ੍ਰਣਾਲੀ ਹੈ ਜੋ ਉਹ ਲਾਗੂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਸੇਪੀਅਨਜ਼ ਵਿਧੀ.
ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਅੰਦਰ, ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਿਆਂ, ਕੁਝ ਕਾਰਜ, ਅਤੇ ਕੁਝ ਨਤੀਜੇ: ਸਮਝ, ਸਿੱਖਣਾ, ਗਿਆਨ. ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਨਤੀਜੇ ਫੀਡਬੈਕ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਵੇਲੇ ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦੇਣਗੇ.
ਜਿੱਥੇ ਗਿਆਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਉੱਥੇ ਸਮਝਣ ਦੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਜੇ ਅਸੀਂ ਕਿਸੇ ਸੰਗਠਨ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਇਹ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ. ਪਰ ਜਦੋਂ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਜਾਂ ਇੱਥੋਂ ਤਕ ਕਿ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਵੀ ਸਮਝਣ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ.
ਸੇਪੀਅਨਜ਼ ਅਰਜ਼ੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਇਸ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਤਿੰਨ ਮਹਾਨ ਪੜਾਅ ਜਾਂ ਪੜਾਅ: ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਅ ਜੋ ਜਾਂਚ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੈ, ਇੱਕ ਕੇਂਦਰੀ ਪੜਾਅ ਜੋ ਖੁਦ ਜਾਂਚ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਅੰਤਮ ਪੜਾਅ. ਹਰੇਕ ਪੜਾਅ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕਈ ਕਦਮ ਹਨ.