Les Sílvies ਵੀਡੀਓ

ਸੰਤੁਲਿਤ ਸਿਧਾਂਤ

ਸੇਪੀਅਨਜ਼ ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹੈ, ਕਿਸੇ ਸੰਸਥਾ ਦੀ, ਜਿਸਦਾ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸਭਿਆਚਾਰ ਹੈ, ਸਮਝਣ ਦੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ. ਇਸ ਸਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਅੰਦਰ, ਇੱਥੇ ਉਹ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਅਸੀਂ ਦਰਸ਼ਨ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹਾਂ: ਸੋਚਣ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ. ਸੇਪੀਅਨਜ਼ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦਾ ਫ਼ਲਸਫ਼ਾ ਇਸ ਵਿਚਾਰ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ ਕਿ ਕਾਰਜ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੁਝ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ.

ਆਰਏਈ ਦੇ ਸ਼ਬਦਕੋਸ਼ ਵਿੱਚ "ਸਿਧਾਂਤ" ਸ਼ਬਦ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਅਰਥ ਹਨ, ਜਿਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਅਸੀਂ ਉਸ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਇਸਨੂੰ "ਅਧਾਰ, ਮੂਲ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਦਾ ਤਰਕ" ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ "ਬੁਨਿਆਦੀ ਆਦਰਸ਼ ਜਾਂ ਵਿਚਾਰ ਜੋ ਵਿਚਾਰ ਜਾਂ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ".

ਸਿਧਾਂਤ ਦੀ ਸਾਡੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਕਾਰਜਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਪਹੁੰਚ ਦੇ ਲਈ ਸਾਡੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਅਧਾਰਾਂ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ, ਕਾਰਜਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਉਪਯੋਗ ਲਈ ਕੁਝ ਨਿਯਮਾਂ ਜਾਂ ਸਿਫਾਰਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਨੈਤਿਕ ਜਾਂ ਨੈਤਿਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ, ਕਦਰਾਂ ਕੀਮਤਾਂ ਦੇ ਅਰਥਾਂ ਵਿੱਚ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੇ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਸਾਡੇ ਮੁੱਲ ਸੇਪੀਅਨਜ਼ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.

ਸਿਧਾਂਤ ਸਮੁੱਚੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸੇਪੀਅਨਜ਼ ਦੇ ਉਪਯੋਗ ਲਈ ਇੱਕ ਦਰਸ਼ਨ ਬਣਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰੇਕ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਨਿਯਮ ਹੈ ਪਰ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਲਚਕਤਾ ਦੇ ਨਾਲ. ਅਚੱਲ wayੰਗ ਨਾਲ ਪਾਲਣ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਖਾਸ ਨਿਯਮਾਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਹ ਆਮ ਸਿਫਾਰਸ਼ਾਂ ਹਨ, ਹਰੇਕ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ, ਉਸ ਰਵੱਈਏ ਅਤੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਬਾਰੇ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਸਾਡਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਖੋਜ ਕਾਰਜ ਦੌਰਾਨ ਇਸਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣਾ ਚੰਗਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੇਗਾ.

ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਵਿੱਚ ਦੋ ਪਹਿਲੂਆਂ ਵਿੱਚ ਸੰਤੁਲਨ ਹੈ, ਜੋ ਇੱਕੋ ਸਿੱਕੇ ਦੇ ਦੋ ਪਾਸੇ ਹਨ. ਇਕ ਪਾਸੇ, ਏ ਵਿਆਪਕ ਇੱਛਾ, ਇੱਕ ਖੁੱਲਾ ਦਿਮਾਗ, ਕਲਪਨਾ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੀ ਇੱਕ ਪ੍ਰਵਿਰਤੀ. ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਏ ਸੁਮੇਲ ਦੀ ਇੱਛਾ, ਸਖਤੀ ਅਤੇ ਯਥਾਰਥਵਾਦ ਦੇ ਨਾਲ.

ਕੁਝ ਸਿਧਾਂਤ ਇੱਕ ਲਾਈਨ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕਿ ਸੁਤੰਤਰਤਾ, ਖੋਜ ਅਤੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਾਂ ਦੇ ਵਿਸਤਾਰ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਹੋਰ ਸਿਧਾਂਤ ਗੰਭੀਰਤਾ ਅਤੇ ਯਥਾਰਥਵਾਦ ਦੇ ਅੰਦਰ ਖੋਜ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਦ੍ਰਿਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਰੱਖਣ ਦੀ ਇੱਕ ਲਾਈਨ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਨੂੰ ਅਪਲਾਈ ਕਰਨ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ

ਸੇਪੀਅਨਜ਼ ਵਿਧੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਦਾ ਸਾਰ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ:

ਸੰਪੂਰਨ ਦ੍ਰਿਸ਼

ਇਹ ਮੁਹਾਰਤ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ ਆਮ ਗਿਆਨ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਹੈ, ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨਾਂ ਨਾਲ ਜੋ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਭਾਗਾਂ ਦੇ ਜੋੜ ਤੋਂ ਪਰੇ ਸਮੁੱਚੇ ਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਨਾਲ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ: ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ, ਵਿਗਿਆਨ, ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਜਾਂ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਨੂੰ ਖਾਣਾ ਪਕਾਉਣ ਅਤੇ ਗੈਸਟਰੋਨੋਮਿਕ ਬਹਾਲੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਐਲਬੁਲੀਅਰਸਟੌਰੇਂਟੇ ਨੇ ਕੀਤਾ.

ਪ੍ਰਸ਼ਨ
ਸਥਿਤੀ ਜਿਉਂ ਦੀ ਤਿਉਂ

ਪੂਰਵ -ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਪੱਖਪਾਤ ਤੋਂ ਬਚਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਸਾਡੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ 'ਤੇ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਮੁੱ knowledgeਲੇ ਗਿਆਨ, ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਿੰਦੂ ਤੇ ਸਵਾਲ ਕਰੋ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਨਵਿਆਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ, ਨਵਾਂ ਗਿਆਨ ਪੈਦਾ ਕਰੋ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ: ਇੱਕ ਪੀਣ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵਾਈਨ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ 'ਤੇ ਸਵਾਲ ਕਰੋ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਪੀਣ ਵਾਲਾ ਪਦਾਰਥ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਜਾਂ ਇੱਕ ਜੈਵਿਕ ਸੰਤਰਾ ਕੁਦਰਤੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਕੁਦਰਤੀ ਨਹੀਂ ਹੈ.

ਬਚੋ
ਕੁੱਤੇਵਾਦ

ਦੂਜਿਆਂ 'ਤੇ ਸਵਾਲ ਉਠਾਉਣ ਦੇ ਨਾਲ, ਸਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ' ਤੇ ਵੀ ਸਵਾਲ ਉਠਾਉਣੇ ਪੈਣਗੇ, ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਨਵਾਂ ਗਿਆਨ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਤਾਂ ਸਾਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਨਿਮਰਤਾ ਨਾਲ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਨਵੇਂ ਗਿਆਨ ਦੇ ਲਈ ਦਰਵਾਜ਼ਾ ਖੁੱਲਾ ਛੱਡ ਕੇ ਇਸ 'ਤੇ ਵੀ ਸਵਾਲ ਉਠਾਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ: ਇਹ ਵਿਚਾਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਖਾਣਾ ਪਕਾਉਣਾ ਕੀ ਹੈ ਇਸ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਕਰਨ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਤਰੀਕੇ ਹਨ, ਨਾ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਗੈਸਟ੍ਰੋਨੋਮਿਕ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਰਸੋਈਏ ਦਾ, ਬਲਕਿ ਇੱਕ ਰਸਾਇਣ ਵਿਗਿਆਨੀ, ਇੱਕ ਫੂਡ ਟੈਕਨੋਲੋਜਿਸਟ, ਇੱਕ ਗਣਿਤ ਸ਼ਾਸਤਰੀ, ਆਦਿ ਦਾ ਵੀ.

ਨਾਲ ਸਖ਼ਤੀ
ਰਵੱਈਆ
ਵਿਗਿਆਨਕ

ਸੈਪੀਅਨਜ਼ ਵਿਗਿਆਨਕ ਖੋਜ ਲਈ ਇੱਕ ਕਾਰਜਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾਉਣਯੋਗਤਾ ਜਾਂ ਮੁੜ ਸੁਰਜੀਤੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵਿਗਿਆਨਕ ਵਿਧੀ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਤਰਕ ਅਤੇ ਤਰਕ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਅਸੀਂ ਵਿਗਿਆਨਕ ਰਵੱਈਏ ਨਾਲ ਸਖਤਤਾ ਕਹਿੰਦੇ ਹਾਂ. ਖਾਣਾ ਪਕਾਉਣ ਦੀ ਮਿੱਠੀ ਦੁਨੀਆਂ ਵਿੱਚ, ਗੈਸਟ੍ਰੋਨੋਮਿਕ ਬਹਾਲੀ ਦੇ ਵਿੱਚ, ਨਮਕੀਨ ਸੰਸਾਰ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਸਖਤ ਅਤੇ ਵਿਗਿਆਨਕ ਰਵੱਈਆ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਸਪੰਜ ਕੇਕ ਦੀਆਂ ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਨੂੰ ਤੋਲਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਪਾਏਲਾ ਦੀਆਂ ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਨੂੰ ਤੋਲਿਆ ਨਹੀਂ ਜਾਂਦਾ.

ਕ੍ਰਮਬੱਧ ਕਰੋ ਅਤੇ ਇੱਕ ਡਿਜੀਟਲ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਨਾਲ ਜੁੜੋ

ਸਮਝਣ ਲਈ, ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਕ੍ਰਮਬੱਧ ਅਤੇ ਜੁੜਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ. ਡਿਜੀਟਲ ਸਹਾਇਤਾ ਨੇ ਆਰਡਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਜੋੜਨ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤੌਰ ਤੇ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹਨਾਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣਾ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਨਕਲੀ ਬੁੱਧੀ ਇੱਕ ਨਮੂਨੇ ਦੀ ਤਬਦੀਲੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.

ਕੁਸ਼ਲਤਾ
ਵਿਚ
ਐਪਲਸੀਸੀਓਨ

ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਪਰ ਖ਼ਾਸਕਰ ਇੱਕ ਐਸਐਮਈ ਵਿੱਚ, ਜਿੱਥੇ ਸਰੋਤ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਸੀਮਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲਤਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ, ਆਦਿ. ਸੇਪੀਅਨਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਜੋ ਡੂੰਘਾਈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਪੱਧਰ ਦੀ ਡੂੰਘਾਈ ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ.