ਇਹ ਕੀ ਹੈ?
ਪ੍ਰਣਾਲੀਗਤ ਵਿਧੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਗਤ ਸੋਚ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਦੋ ਮੁੱਖ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਗਿਆ ਹੈ: ਪ੍ਰਸੰਗ, ਕੁਦਰਤ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ, ਮਨੁੱਖ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖ ਦੀ ਕਿਰਿਆ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ, ਜੋ ਕਿ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਤੱਤਾਂ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਈ ਗਈ ਹੈ. ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪਛਾਣ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ (DIE) ਵੱਲ ਵਧਣਾ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ ਅਧਿਐਨ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣਾ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਿਸਟਮ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।
ਇੱਕ ਫਲੈਸ਼ ਵਿੱਚ ਵਿਧੀ
ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕਿਸੇ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ 10 ਪੰਨਿਆਂ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ ਪਾਣੀ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਆਰਡਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਜੋੜਨ ਬਾਰੇ ਕਿਵੇਂ ਜਾਓਗੇ? ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਸਿਸਟਮਿਕ ਵਿਧੀ ਰਾਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹਾਂ।
- ਸਿਧਾਂਤਕ ਪਹੁੰਚ ਕਿੱਥੋਂ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਜਿਸ 'ਤੇ ਵਿਧੀ ਅਧਾਰਤ ਹੈ? ਦੀ ਜਨਰਲ ਸਿਸਟਮ ਥਿਊਰੀ.
ਸਿਸਟਮਾਂ ਦੀ ਜਨਰਲ ਥਿਊਰੀ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਸੈਪੀਅਨ ਵਿਧੀ ਦੀ ਸਿਧਾਂਤਕ ਕਿਤਾਬ ਵਿੱਚ ਜੋ ਕੁਝ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਉਹ ਹੈ ਥਿਊਰੀ ਨੂੰ ਡੀਕੋਡ ਕਰਨਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇਸਨੂੰ ਆਮ ਲੋਕਾਂ, ਅਤੇ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੱਧਮ ਅਤੇ ਛੋਟੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ, ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਇਸਨੂੰ ਸਮਝ ਸਕਣ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰ ਸਕਣ। ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਨਵੀਨਤਾ ਕਰਨ ਲਈ.
- ਅਸੀਂ ਇਸ ਸਰਲ ਵਿਆਖਿਆ ਨੂੰ ਕਹਿੰਦੇ ਹਾਂ "ਆਂਢ-ਗੁਆਂਢ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੀ ਸੋਚ".
ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਕੀ ਹੈ? ਸਾਡੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਇੱਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਸੰਦਰਭ ਤੋਂ ਬਣੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕੁਝ ਕਾਰਜ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਜਨਰਲ ਸਿਸਟਮ ਥਿਊਰੀ ਵੀ ਗੱਲ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇਨਪੁਟਸ ਅਤੇ ਆਉਟਪੁੱਟ ਦੀ, ਪਰ ਅਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਹਿੰਦੇ ਹਾਂ। ਸਾਡੇ ਲਈ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਇਹ ਕਿਹੜੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਲਈ ਸਾਡੀ ਸੇਵਾ ਕਰਦਾ ਹੈ?
ਸਿਸਟਮਾਂ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਤੱਤਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨ ਅਤੇ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਅਤੇ ਸਿਸਟਮਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਅਤੇ ਤੱਤਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਜੋੜਨਾ। ਇਹ, ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ, ਸਾਨੂੰ ਸੰਕਲਪਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇਵੇਗਾ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਧਿਐਨ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਸਤੂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਮਝਣ ਲਈ ਗਿਆਨ ਪੈਦਾ ਕਰੇਗਾ।
ਇਹ ਕਿਹੜੇ ਨਤੀਜੇ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ?
- Un ਸਿਸਟਮਿਕ ਨਕਸ਼ਾ, ਜੋ ਪਿਛਲੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਪੈਦਾ ਹੋਏ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
- El ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪਛਾਣ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ (DIE)
ਸਿਸਟਮਿਕ ਢੰਗ, ਕਦਮ ਦਰ ਕਦਮ
ਅਧਿਐਨ ਦੀ ਵਸਤੂ ਨੂੰ ਮੈਗਾਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣ ਲਈ, ਇਹਨਾਂ ਬਿੰਦੂਆਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:
ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਕੁਦਰਤੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਸਦੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ? ਕੁਦਰਤ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਰਿਸ਼ਤਾ.
- ਇਹ ਬ੍ਰਹਿਮੰਡ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਸੰਪਰਕ ਕਰਦਾ ਹੈ? ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ: ਮਾਮਲਾ, ਸਪੇਸ, ਸਮਾਂ, ਊਰਜਾ.
- ਇਹ ਧਰਤੀ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਸੰਪਰਕ ਕਰਦਾ ਹੈ? ਸਮੇਤ ਭੂ-ਮੰਡਲ, ਜਲ-ਮੰਡਲ, ਵਾਯੂਮੰਡਲ ਅਤੇ ਜੀਵ-ਮੰਡਲ.
- ਜੀਵ-ਮੰਡਲ ਦੇ ਅੰਦਰ, ਨਾਲ ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਜੀਵਤ ਜੀਵ.
- ਅਤੇ ਜੀਵਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ, ਨਾਲ ਬਨਸਪਤੀ ਅਤੇ ਜਾਨਵਰ.
ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਰਿਸ਼ਤੇ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਿਵੇਂ ਕਰੋਗੇ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਮੌਜੂਦ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਇਸ ਨਾਲ ਕਿਸੇ ਕਿਸਮ ਦਾ ਰਿਸ਼ਤਾ ਹੈ? ਸੰਗ ਦਾ ਰਿਸ਼ਤਾ ਮਨੁੱਖ ਨਾਲ।
- ਭੌਤਿਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਤੋਂ ਮਨੁੱਖ ਦਾ ਮਨੁੱਖ ਨਾਲ ਕੀ ਸਬੰਧ ਹੈ? ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੀਰ.
- ਮਾਨਸਿਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਮਨੁੱਖ ਦਾ ਮਨੁੱਖ ਨਾਲ ਕੀ ਸਬੰਧ ਹੈ? ਮਨ, ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਅਧਿਆਤਮਿਕ ਪੱਖ ਸਮੇਤ.
- ਦੂਜੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਮਨੁੱਖ ਦਾ ਮਨੁੱਖ ਨਾਲ ਕੀ ਸਬੰਧ ਹੈ? ਜੈਨੇਟਿਕ, ਸੰਵੇਦੀ, ਤਾਲਮੇਲ ਜਾਂ ਸਿਹਤ ਪਹਿਲੂ
ਮਨੁੱਖਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਕਿੱਥੇ ਰੱਖੋਗੇ? ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦਾ Sapiens ਖੇਤਰ.
- ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਕਿਹੜੀਆਂ ਮਨੁੱਖੀ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੀ ਹੈ? ਸੰਗਤ ਦਾ ਸਬੰਧ ਮਨੁੱਖ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨਾਲ ਹੈ।
- ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਕਿਸ ਪੇਸ਼ੇ ਵਿੱਚ ਫਿੱਟ ਹੈ? ਪੇਸ਼ੇ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਰਿਸ਼ਤਾ.
- ਇਹ ਕਿਸ ਅਕਾਦਮਿਕ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ? ਅਕਾਦਮਿਕ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਰਿਸ਼ਤਾ।
- ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਆਰਥਿਕ ਗਤੀਵਿਧੀ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਆਰਥਿਕ ਗਤੀਵਿਧੀ ਦਾ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕੋਡ (CNAE) ਕੀ ਹੈ? ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਆਰਥਿਕ ਗਤੀਵਿਧੀ.
- ਚਾਰ ਆਰਥਿਕ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ, ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਕਿਸ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ? ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੈਕਟਰ.
ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸੁਪਰਸਿਸਟਮ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਅਧਿਐਨ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਹਨਾਂ ਨੁਕਤਿਆਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ:
(ਸਾਰੇ ਬਿੰਦੂਆਂ ਦਾ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਦੋਂ ਸੰਕੇਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਅਧਿਐਨ ਦਾ ਵਿਸ਼ਾ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਖੇਤਰ ਜਾਂ ਆਰਥਿਕ ਗਤੀਵਿਧੀ ਜਾਂ ਸੈਕਟਰ ਹੈ, ਜਾਂ ਜੇ ਇਹ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੱਤ ਜਾਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਹੈ, ਸ਼ਾਇਦ ਨਹੀਂ। ਸਾਰੇ ਬਿੰਦੂਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ)।
ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਇੰਚਾਰਜ ਕੌਣ ਹੈ, ਬੌਸ, ਪ੍ਰਧਾਨ ਜਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ? ਨੇਤਾ.
ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਕਈ ਕਿਸਮਾਂ ਹਨ (ਵੱਡੀ, ਛੋਟੀ, ਰਾਸ਼ਟਰੀ, ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ, SA, SL, ਸਵੈ-ਰੁਜ਼ਗਾਰ ...), ਤੁਹਾਡੀ ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਹੈ? ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਕਿਸਮ.
ਗਤੀਵਿਧੀ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਰਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੋ ਇਸਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਕਿਹੜੇ ਕਾਰਕ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ? ਕੰਡੀਸ਼ਨਿੰਗ ਕਾਰਕ.
ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਭਿਆਚਾਰ
- ਤੁਸੀਂ ਕੰਪਨੀ ਕਿਉਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ? ਇਸ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਇਸ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਕੁੰਜੀ ਹੈ. ਮਿਸ਼ਨ.
- ਤੁਸੀਂ ਕੰਪਨੀ ਤੋਂ ਕੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹੋ? ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਨਾਲ ਕਿੱਥੇ ਜਾਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ? ਦਰਸ਼ਨ.
- ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕਹੋਗੇ ਉਹ ਸਿਧਾਂਤ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤ੍ਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ? ਮੁੱਲ.
- ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਸੋਚਣ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਕੀ ਹੈ? ਦਰਸ਼ਨ.
- ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਸ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧ ਰੱਖਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਇਹ ਰਿਸ਼ਤੇ ਕਿੰਨੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ? ਤੀਜੀ ਧਿਰ ਨਾਲ ਸਬੰਧ.
- ਉਪਰੋਕਤ ਸਾਰੇ ਦਾ ਜੋੜ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਕਲਚਰ ਜਾਂ ਕੰਪਨੀ ਕਲਚਰ ਕਹਿੰਦੇ ਹਾਂ। ਨੇਤਾਵਾਂ ਦੀ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਟੀਮਾਂ ਦੀ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਅਤੇ, ਇਸਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਨੂੰ ਚਿੰਨ੍ਹਿਤ ਕਰੇਗੀ. ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਭਿਆਚਾਰ.
ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਨਾਮ ਇਸ ਤੋਂ ਕਿਤੇ ਵੱਧ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਇਸਨੂੰ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਨਾਮ ਇੱਕ ਸੰਦੇਸ਼ ਦਾ ਸੰਚਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਇੱਕ ਕਹਾਣੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ? ਬ੍ਰਾਂਡ.
ਕੰਪਨੀ ਆਮਦਨ ਕਿਵੇਂ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫਾ ਕਿਵੇਂ ਕਮਾਉਂਦੀ ਹੈ? ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ.
ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਗੇਅਰ. ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ? ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਸੰਗਠਨ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ.
ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਫੰਕਸ਼ਨ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰਜ ਜਾਂ ਖੇਤਰ ਕੀ ਹਨ? ਮੁੱਖ ਫੰਕਸ਼ਨ:
- ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਵਿੱਚ ਫੈਸਲੇ ਕਿਵੇਂ ਲਏ, ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਅਤੇ ਸੰਗਠਿਤ, ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ? ਪ੍ਰਬੰਧਨ (ਦਿਸ਼ਾ-ਰਣਨੀਤੀ, ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ).
- ਵੱਖ-ਵੱਖ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦਾ ਤਾਲਮੇਲ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ? ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ.
- ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹੋ? ਲੋਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ.
- ਬਜਟ, ਵਿੱਤੀ ਉਦੇਸ਼, ਲਾਗਤਾਂ, ਨਿਵੇਸ਼, ਵਿੱਤ, ਖਜ਼ਾਨਾ, ਮੁਨਾਫਾ, ਵਿੱਤੀ, ਲੇਖਾ ਅਤੇ ਟੈਕਸ ਜਾਣਕਾਰੀ, ਨਿਗਰਾਨੀ ... ਸੰਖਿਆਵਾਂ ਦਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿੱਤ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹੋ? ਵਿੱਤ.
- ਤੁਸੀਂ ਮੁੱਖ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ? ਖਰੀਦਦਾਰੀ.
- ਤੁਸੀਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ / ਜਾਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਜਾਂ ਪ੍ਰਜਨਨ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋ? ਉਤਪਾਦਨ.
- ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਆਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕੀ ਉਹ ਵੇਚੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ? ਵਿਕਰੀ.
- ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਕੰਪਨੀ ਇੱਕ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਰਚਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋ? ਰਚਨਾ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ.
ਲੀਡਰਾਂ ਅਤੇ ਸਹਿ-ਨੇਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਕਿਹੜੇ ਲੋਕ ਹਨ? ਟੀਮਾਂ.
ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕਹੋਗੇ ਇਹਨਾਂ ਟੀਮਾਂ ਦੀ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਹੈ? ਉਹ ਕਿਵੇਂ ਹਨ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਉਹ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਉਹ ਕਿਵੇਂ ਵਿਵਹਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ? ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਜਾਂ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰ.
ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਕੀ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ? ਸਰੋਤ.
ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪੜਾਅ ਕਿਹੜੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਨੂੰ ਵੰਡ ਸਕਦੇ ਹੋ? ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ.
ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ? ਨਤੀਜਾ: ਉਤਪਾਦ, ਸੇਵਾਵਾਂ.
ਗਾਹਕ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹਨ? ਤਜਰਬਾ.
ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਆਮ ਨਤੀਜਿਆਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਕੁਝ ਹੋਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਹੈ? ਨਤੀਜੇ.
ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਫੰਕਸ਼ਨ ਜਾਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਕਿਵੇਂ ਆਯੋਜਿਤ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ? ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਢਾਂਚਾ.
ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਲਈ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹੋ? ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ.
ਦੋ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧ
