Naon eta?
Métode sistemik dumasar kana pamikiran sistemik, sareng dibagi kana dua visi utama: kontéks, dibentuk ku sistem alam, manusa sareng tindakan manusa, sareng sistem perusahaan, dibentuk ku unsur-unsur anu béda anu masihan. naék kana Business Identity Document (DIE). Ieu ngawengku locating obyék ulikan dina konteks jeung analisa sistem pausahaan.
Metodeu dina flash
Upami anjeun gaduh 10 halaman kalayan inpormasi ngeunaan hiji topik, contona cai, kumaha anjeun badé mesen sareng nyambungkeun pangaweruh? Urang ngalakukeun eta ngaliwatan métode sistemik.
- Ti mana pendekatan téoritis anu dumasar kana metodeu asalna? Tina Téori sistem umum.
Téori Umum Sistem rumit, sareng naon anu urang laksanakeun dina buku téoritis metodologi Sapiens nyaéta nga-decode téori supados tiasa diaksés ku masarakat umum, sareng khusus pikeun perusahaan sedeng sareng leutik, supados aranjeunna tiasa ngartos sareng nerapkeunana. pikeun ngatur jeung innovate leuwih éfisién.
- Urang nelepon ieu interpretasi saderhana "pamikiran sistem lingkungan".
Naon sistem? Numutkeun visi urang, sistem diwangun ku prosés sareng kontéks, sareng dina prosésna aya sababaraha tugas. Téori sistem umum ogé ngobrol, contona, ngeunaan input sareng kaluaran, tapi urang henteu nyauran éta. Pikeun urang, prosésna ngagunakeun sumber daya sareng ngahasilkeun hasil.
Naon tujuanana pikeun urang dianggo pikeun?
Pikeun ngaidentipikasi sareng ngatur sistem sareng unsur-unsurna, sareng ngaitkeun sistem-sistem sareng unsur-unsurna. Ieu, kahareupna bakal ngidinan urang pikeun nyambungkeun konsép sahingga ngahasilkeun pangaweruh pikeun leuwih hadé ngartos naon objék ulikan.
Naon hasilna ngahasilkeun?
- Un peta sistemik, anu ngamungkinkeun pikeun nyambungkeun pangaweruh anu dibangkitkeun sareng metode anu sateuacana.
- El dokumén identitas bisnis (maot)
METODE SISTEMIS, LENGKAH DEMI LENGKAP
Pikeun nempatkeun objék ulikan dina megasystem, titik-titik ieu kedah dianalisis:
Kumaha perusahaan anjeun berinteraksi dina lingkungan alam dimana kagiatanana lumangsung? Hubungan perusahaan sareng alam.
- Kumaha interaksi jeung alam semesta? Tina sudut pandang: materi, ruang, waktu, tanaga.
- Kumaha éta berinteraksi sareng Bumi? Kaasup geosfir, hidrosfir, atmosfir jeung biosfir.
- Dina biosfir, kalawan lingkungan jeung mahluk hirup.
- Jeung dina mahluk hirup, kalawan Flora sareng fauna.
Kumaha anjeun bakal ngajelaskeun hubungan anu aya antara perusahaan anjeun sareng jalma-jalma anu ngagaduhan hubungan sareng éta? Hubungan perusahaan sareng manusa.
- Naon hubunganana sareng manusa tina sudut pandang fisik? Awak manusa.
- Naon hubunganana sareng manusa tina sudut pandang psikis? Pikiran, kalebet émosi sareng sisi spiritual.
- Naon hubunganana sareng manusa tina sudut pandang anu sanés? Aspek genetik, indrawi, koordinasi atanapi kaséhatan
Dimana anjeun bakal nempatkeun perusahaan anjeun dina hubungan naon anu dilakukeun ku manusa? Widang sapiens perusahaan anjeun.
- Naon kabutuhan manusa anu nyugemakeun kagiatan perusahaan anjeun? Hubungan perusahaan sareng kabutuhan manusa.
- Dina profési naon kagiatan perusahaan anjeun pas? Hubungan perusahaan sareng profési.
- Disiplin akademik naon anu bakal cocog? Hubungan perusahaan sareng disiplin akademik.
- Upami urang ngobrol ngeunaan kagiatan ékonomi, naon kode nasional kagiatan ékonomi (CNAE) perusahaan anjeun? Kagiatan ékonomi pausahaan.
- Tina opat séktor ékonomi, di séktor mana perusahaan anjeun beroperasi? Sektor perusahaan.
Pikeun nganalisis objek ulikan tina sudut pandang suprasystem bisnis, perlu pikeun nganalisis titik ieu:
(Sapinuhna ngamekarkeun sakabéh titik utamana dituduhkeun lamun objék ulikan nu bakal dianalisis nyaéta pausahaan, sedengkeun lamun éta widang atawa kagiatan ékonomi atawa séktor, atawa ogé lamun éta unsur husus atawa proyék husus hiji pausahaan, meureun moal. sagala titik kudu pinuh dimekarkeun).
Saha nu ngurus pausahaan, bos, presiden atawa pagawe? Pamingpin.
Aya seueur jinis perusahaan (ageung, alit, nasional, internasional, SA, SL, padamelan mandiri ...), jinis naon milik anjeun? Jenis perusahaan.
Kagiatan tiasa dipangaruhan ku seueur faktor anu mangaruhanana. Faktor naon anu utamana nangtukeun kagiatan perusahaan anjeun? Faktor penentu.
Budaya perusahaan
- Naha anjeun hoyong ngamimitian perusahaan? Jawaban kana patarosan ieu mangrupikeun konci pikeun ngartos éta. Misi.
- Naon anu anjeun ngarepkeun ti perusahaan? Rék kamana jeung manéhna? Éta visi.
- Naon anu anjeun nyarioskeun prinsip anu ngatur kagiatan perusahaan anjeun? Éta nilai.
- Kumaha cara mikir perusahaan? Filsafatna.
- Sareng saha perusahaan anjeun utamina pakait sareng kumaha pentingna hubungan ieu pikeun ngembangkeun kagiatanana? Hubungan jeung pihak katilu.
- Jumlah sakabéh di luhur ngawangun kapribadian pausahaan, nu dina istilah parusahaan urang disebut budaya perusahaan atawa budaya parusahaan. Kapribadian pamimpin bakal nyirian kapribadian tim sareng, ku kituna, perusahaan. Budaya perusahaan.
Nami perusahaan anjeun langkung tebih tibatan anu disebat. Ngaranna communicates pesen, méré informasi jeung carita ngeunaan parusahaan anjeun. Kumaha perusahaan anjeun diidentifikasi? Brand éta.
Kumaha perusahaan ngahasilkeun panghasilan sareng kauntungan? Modél bisnis sareng rencana bisnis.
Gear perusahaan. Kumaha perusahaan anjeun damel? Perencanaan, organisasi sareng operasi.
Seueur fungsi anu béda dilaksanakeun dina perusahaan. Naon fungsi utama atanapi daérah perusahaan anjeun? Fungsi utama:
- Kumaha kaputusan dilakukeun, direncanakeun sareng diatur, diawaskeun sareng dikawasa di perusahaan anjeun? Manajemén (arah-strategi, perencanaan sareng kontrol).
- Kumaha koordinasi kagiatan anu béda dilaksanakeun sareng sumber daya perusahaan anjeun diatur? Pamaréntahan.
- Kumaha anjeun ngatur hubungan sareng manajemén sareng tim perusahaan anjeun? Manajemén jalma.
- Anggaran, tujuan kauangan, biaya, investasi, pembiayaan, perbendaharaan, kauntungan, kauangan, akuntansi sareng inpormasi pajeg, ngawaskeun ... kontrol angka penting pisan. Kumaha anjeun ngatur kauangan perusahaan? Keuangan.
- Kumaha anjeun tiasa mésér sumber daya utama anu anjeun peryogikeun pikeun ngalaksanakeun unggal dinten perusahaan? Balanja.
- Kumaha anjeun ngatur produksi atanapi baranahan produk sareng / atanapi jasa? Produksi na.
- Kumaha produk perusahaan anjeun dugi ka pasar sareng dijual? Penjualan.
- Sareng upami perusahaan ngembangkeun kagiatan inovatif, kumaha anjeun ngatur gaduh kreasi sareng inovasi di perusahaan anjeun? Kreasi jeung inovasi.
Naon jalma anu anjeun gaduh di perusahaan salian ti pamimpin sareng ko-pamimpin? tim.
Naon anu anjeun nyarioskeun kapribadian tim ieu? Kumaha aranjeunna sareng kumaha aranjeunna kalakuanana nalika aranjeunna damel? Budaya profésional atanapi budaya organisasi.
Naon deui anu anjeun peryogikeun pikeun ngalaksanakeun kagiatan perusahaan anjeun? Sumberdaya.
Naon fase anu béda dimana anjeun tiasa ngabagi kagiatan perusahaan anjeun? Prosésna.
Naon anu ditawarkeun perusahaan anjeun ka para nasabahna? Hasilna: produk, jasa.
Kumaha konsumén ngalaman tawaran perusahaan anjeun? Pangalaman.
Naha anjeun parantos ngahontal anu sanés salian ti hasil biasa perusahaan? Balukarna.
Kumaha bédana fungsi atanapi kagiatan anu dilaksanakeun di perusahaan anjeun? Struktur organisasi.
Kumaha anjeun ngalakukeun hal eta pikeun ngahontal tujuan nu geus disetel pikeun diri? Strategi sareng rencana strategis.
Sambungan ANTARA MÉTODE
