சேபியன்ஸ் என்பது ஒரு முறையான முறை, அமைப்புகள் கோட்பாட்டின் அடிப்படையில். இது புரிந்து கொள்ள உதவுகிறது, எனவே புரிந்து கொள்ள ஒரு அமைப்பு என்று நாம் அழைக்கக்கூடியவற்றில் இது பயன்படுத்தப்படுகிறது.

எந்தவொரு அமைப்பையும் போலவே, புரிந்துகொள்வதற்கான அமைப்பும் சிலவற்றைக் கொண்டுள்ளது சீரமைப்பு காரணிகள், தலைவர்களையும் குழுவையும் பாதிக்கும் நிறுவனத்தின் தொழில்முறை கலாச்சாரம் போன்றவை. இது ஒரு வழிமுறையாக, மற்றும் முக்கிய ஆதாரங்களில் ஒன்று அவர்கள் பயன்படுத்தும் முறை, இந்த விஷயத்தில் சேபியன்ஸ் முறை.

அமைப்புக்குள், வளங்களைப் பயன்படுத்தி, சில செயல்முறைகள், மற்றும் சில முடிவுகளை: புரிதல், கற்றல், அறிவு. இறுதியாக, இந்த முடிவுகள் பின்னூட்டத்தை உருவாக்குகின்றன, ஏனெனில் அவை எதிர்காலத்தில் பிற திட்டங்களைச் சமாளிக்கும் போது நம்மை மேம்படுத்த அனுமதிக்கும்.

அறிவு இருக்கும் இடத்தில், புரிந்து கொள்வதற்கான அமைப்பு இருக்கிறது. நாம் ஒரு நிறுவனத்தைப் பற்றி பேசினால், அது அமைப்பின் அமைப்புகளில் ஒன்றாகும். ஆனால் ஒரு தனிப்பட்ட நபரைப் பொறுத்தவரை, ஒரு தொழில்முறை அல்லது தனிப்பட்ட மட்டத்தில் கூட புரிந்து கொள்ள ஒரு அமைப்பைப் பற்றி ஒருவர் பேசலாம்.