இந்த மொழிபெயர்ப்பு தானாகவே உள்ளது
தொடங்கப்படுவதற்கு
  >  
கொள்கைகள்: தத்துவம்
கொள்கைகள்: தத்துவம்
லெஸ் சால்விஸ் வீடியோ

சமச்சீர் கொள்கைகள்

சேபியன்ஸ் ஒரு அமைப்பிற்குள் உள்ளது, ஒரு அமைப்பு, ஒரு தொழில்முறை கலாச்சாரத்தைக் கொண்ட அமைப்பு. இந்த கலாச்சாரத்திற்குள், நாம் தத்துவம் என்று அழைக்கலாம்: சிந்திக்கும் மற்றும் செய்யும் ஒரு வழி. சேபியன்ஸைப் பயன்படுத்துவதற்கான தத்துவம் செயல்படுவதற்கு புரிந்து கொள்ள வேண்டும் என்ற கருத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது, மேலும் சில அடிப்படைக் கொள்கைகளால் உருவாக்கப்பட்டது.

RAE இன் அகராதியில் "கொள்கை" என்ற வார்த்தைக்கு பல அர்த்தங்கள் உள்ளன, அதில் "அடிப்படை, தோற்றம், எந்த விஷயத்திலும் இயங்குவதற்கான அடிப்படைக் காரணம்" என்று வரையறுக்கும் ஒன்றில் நாங்கள் ஆர்வமாக உள்ளோம். அது அதை வரையறுக்கிறது "சிந்தனை அல்லது நடத்தையை நிர்வகிக்கும் அடிப்படை விதிமுறை அல்லது யோசனை".

கொள்கைக்கான எங்கள் வரையறை என்பது முறையின் அணுகுமுறைக்கான அடிப்படை அடிப்படைகளையும், எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, சில விதிமுறைகள் அல்லது முறையைப் பயன்படுத்துவதற்கான பரிந்துரைகளையும் குறிக்கிறது. எங்கள் மதிப்புகள் சேபியன்ஸ் கொள்கைகளில் பிரதிபலித்தாலும், நெறிமுறை அல்லது தார்மீகக் கண்ணோட்டத்தில், மதிப்புகளின் அர்த்தத்தில் கொள்கைகளை நாங்கள் குறிப்பிடவில்லை.

கொள்கைகள் ஒட்டுமொத்தமாக சேபியன்ஸின் பயன்பாட்டிற்கான ஒரு தத்துவத்தை உருவாக்குகின்றன, மேலும் அவை ஒவ்வொன்றும் பின்பற்ற வேண்டிய விதி ஆனால் எப்போதும் நெகிழ்வுத்தன்மையுடன். அசைக்க முடியாத வழியில் பின்பற்ற வேண்டிய உறுதியான விதிகளை விட, அவை பொதுவான பரிந்துரைகள், ஒவ்வொரு சூழ்நிலைக்கும் ஏற்றவாறு, ஆராய்ச்சிப் பணி முழுவதும் பராமரிப்பது நல்லது என்று நாங்கள் நம்பும் அணுகுமுறை மற்றும் கண்ணோட்டத்தைப் பற்றி, ஏனென்றால் அது புரிந்துகொள்ள உதவும்.

இந்த கொள்கைகளில் இரண்டு அம்சங்களுக்கு இடையே ஒரு சமநிலை உள்ளது, அவை ஒரே நாணயத்தின் இரு பக்கங்கள். ஒருபுறம், ஒரு உள்ளது விரிவான விருப்பம், ஒரு திறந்த மனம், கற்பனையை வளர்க்க ஒரு முன்கணிப்பு. மறுபுறம், ஒரு உள்ளது கருத்தரித்தல், கடுமை மற்றும் யதார்த்தத்துடன்.

சில கொள்கைகள் சுதந்திரம், ஆய்வு மற்றும் எல்லைகளை விரிவாக்குவதற்கு முன்னுரிமை அளிக்கும் ஒரு கோட்டைப் பின்பற்றுகின்றன. அதற்கு பதிலாக, மற்ற கொள்கைகள் ஆய்வு மற்றும் புதிய எல்லைகளை தீவிரத்தன்மை மற்றும் யதார்த்தத்திற்குள் வைத்திருக்கும் ஒரு கோட்டைப் பின்பற்றுகின்றன.

மனிதர்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான கோட்பாடுகள்

சேபியன்ஸ் முறையைப் பயன்படுத்துவதற்கான கொள்கைகளை பின்வருமாறு சுருக்கலாம்:

முழுமையான பார்வை
இது நிபுணத்துவத்திற்கு முன்னதாக ஒரு பொது அறிவைத் தேடுவது, வெவ்வேறு துறைகளின் பங்களிப்புடன் ஒருவருக்கொருவர் உரையாடுவது, மற்றும் பகுதிகளின் கூட்டுத்தொகைக்கு அப்பால் ஒட்டுமொத்தத்தின் பார்வை. உதாரணமாக: கட்டிடக்கலை, அறிவியல், வடிவமைப்பு அல்லது விவசாயத்தை சமையலறை மற்றும் காஸ்ட்ரோனமிக் மறுசீரமைப்பில் இணைத்தல்
கேள்வி
தற்போதைய நிலை
முன்முடிவுகள் மற்றும் தப்பெண்ணங்களை தவிர்ப்பது அவசியம், எனவே நமது நம்பிக்கைகளின் செல்லுபடியை மறுபரிசீலனை செய்வது அவசியம். அடிப்படை அறிவை, தொடக்க புள்ளியைக் கேள்வி கேட்டு, அதை புதுப்பிக்க முயற்சி செய்யுங்கள், புதிய அறிவை உருவாக்கவும். உதாரணமாக: மது பானம் என வரையறுக்கப்படுவது கேள்விக்குரியது, ஏனெனில் இது ஒரு பானம் மட்டுமல்ல, அல்லது ஒரு கரிம ஆரஞ்சு இயற்கையானது அல்ல, ஏனெனில் அது இயற்கையானது அல்ல.
தவிர்க்கவும்
பிடிவாதம்
மற்றவர்களை கேள்வி கேட்பதைத் தவிர, நாம் நம்மை நாமே கேள்வி கேட்க வேண்டும், நாம் புதிய அறிவை உருவாக்கும் போது அதை மனத்தாழ்மையுடன் செய்ய வேண்டும், இந்த புதிய அறிவையும் கேள்விக்குள்ளாக்க கதவை திறந்து வைக்க வேண்டும். உதாரணமாக: காஸ்ட்ரோனோமிக் உணவகத்தில் சமையல்காரர் மட்டுமல்ல, வேதியியலாளரும், உணவு தொழில்நுட்ப வல்லுநர், கணிதவியலாளர், சமையல் என்றால் என்ன என்பதை வரையறுக்க பல வழிகள் உள்ளன என்பதைக் கருத்தில் கொண்டு.
உடன் ரிகர்
அணுகுமுறை
அறிவியல்
சேபியன்ஸ் என்பது அறிவியல் ஆராய்ச்சிக்கான ஒரு வழிமுறை அல்ல, மேலும் இது பிரதிபலிப்பு அல்லது மறுபரிசீலனை அடிப்படையில் விஞ்ஞான முறையைப் போலவே தேவையில்லை, ஆனால் அது காரணம் மற்றும் தர்க்கத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது, மேலும் நாம் அறிவியல் அணுகுமுறையுடன் கடினத்தன்மை என்று அழைக்கிறோம். சமைக்கும் இனிமையான உலகில், காஸ்ட்ரோனமிக் மறுசீரமைப்பிற்குள், உப்பு நிறைந்த உலகத்தை விட அதிக கடுமையும் அறிவியல் அணுகுமுறையும் உள்ளது, ஏனெனில் ஒரு கடற்பாசி கேக்கின் பொருட்கள் எடை போடப்படுகின்றன, மேலும் ஒரு பேலாவின் பொருட்கள் எடை போடப்படவில்லை.
டிஜிட்டல் மனநிலையுடன் வரிசைப்படுத்தி இணைக்கவும்
புரிந்து கொள்ள, அறிவு கட்டளையிடப்பட்டு இணைக்கப்பட வேண்டும். டிஜிட்டல் ஆதரவு ஆர்டர் மற்றும் இணைப்பதற்கான சாத்தியக்கூறுகளை தீவிரமாக மாற்றியுள்ளது, மேலும் இந்த சாத்தியங்கள் பயன்படுத்தப்பட வேண்டும். அறிவை இணைக்கும் போது செயற்கை நுண்ணறிவு ஒரு முன்னுதாரண மாற்றமாகும்.
திறன்
இல்
aplicación
எந்தவொரு நிறுவனத்திலும் ஆனால் குறிப்பாக ஒரு SME இல், வளங்கள் பொதுவாக மிகவும் குறைவாகவே இருக்கும், செயல்திறன் மிக முக்கியமானது, அதிகாரத்துவமாக இல்லாமல், முதலியன. ஆழம் மற்றும் பிரதிபலிப்பை ஊக்குவிக்கும் மற்றும் புதிய கேள்விகளை உருவாக்கும் சேபியன்ஸுடன், நீங்கள் எந்த ஆழத்தில் விரும்புகிறீர்கள் மற்றும் அடையலாம் என்பதைத் தீர்மானிப்பது மற்றும் சாத்தியக்கூறுகளுக்கு ஏற்ப திட்டத்தை திட்டமிடுவது அவசியம்.
SAPIENS என்றால் என்ன
சேபியன்ஸ் மெதடாலஜி
அணி
மூலங்கள்
அதை எவ்வாறு புரிந்துகொள்வது
யார் அதை இலக்காகக் கொண்டுள்ளனர்
கீழ்நிலைக்கு அமைப்பு
கொள்கைகள்
தத்துவவியல்
REFERENCIAS
சொற்பொருள், சொற்பொருள் மற்றும் கருத்தியல் முறை
லெக்சிகல், செமண்டிக் மற்றும் கன்செப்டுவல் முறை
வகைப்பாடு முறை
வகைப்பாடு முறை
ஒப்பீட்டு முறை
ஒப்பீட்டு முறை
முறையான முறை
சிஸ்டெமிக் முறை
வரலாற்று முறை
வரலாற்று முறை
முறைகளுக்கிடையேயான தொடர்புகள்
சேபியன்ஸ் மெதடாலஜி
SAPIENS என்றால் என்ன
அணி
மூலங்கள்
அதை எவ்வாறு புரிந்துகொள்வது
யார் அதை இலக்காகக் கொண்டுள்ளனர்
கீழ்நிலைக்கு அமைப்பு
கொள்கைகள்
முறைகள்
சொற்பொருள், சொற்பொருள் மற்றும் கருத்தியல் முறை
லெக்சிகல், செமண்டிக் மற்றும் கன்செப்டுவல் முறை
வகைப்பாடு முறை
வகைப்பாடு முறை
ஒப்பீட்டு முறை
ஒப்பீட்டு முறை
முறையான முறை
சிஸ்டெமிக் முறை
வரலாற்று முறை
வரலாற்று முறை
முறைகளுக்கிடையேயான தொடர்புகள்
REFERENCIAS