เซเปียนส์เป็นวิธีการที่เป็นระบบ ตามทฤษฎีระบบ. มันทำหน้าที่ในการทำความเข้าใจและดังนั้นจึงถูกนำไปใช้ภายในสิ่งที่เราเรียกว่าระบบเพื่อทำความเข้าใจ

เช่นเดียวกับระบบใด ๆ ระบบเพื่อความเข้าใจก็มีบ้าง ปัจจัยการปรับสภาพเช่น วัฒนธรรมวิชาชีพขององค์กรที่ส่งผลต่อผู้นำและทีมงาน นอกจากนี้ยังมี วิธีและหนึ่งในแหล่งข้อมูลสำคัญคือระเบียบวิธีที่ใช้ ในกรณีนี้คือระเบียบวิธีของเซเปียนส์

ภายในระบบโดยใช้ทรัพยากรบางส่วน กระบวนการและบางส่วน resultados: ความเข้าใจ การเรียนรู้ ความรู้ สุดท้าย ผลลัพธ์เหล่านี้จะสร้างผลย้อนกลับ เนื่องจากจะช่วยให้มีการปรับปรุงเมื่อจัดการกับโครงการอื่นๆ ในอนาคต

ที่ใดมีความรู้ ที่นั่นมีระบบความเข้าใจ ถ้าพูดถึงองค์กร ก็เป็นหนึ่งในระบบขององค์กร แต่คุณยังสามารถพูดคุยเกี่ยวกับระบบเพื่อทำความเข้าใจเกี่ยวกับบุคคล ในระดับมืออาชีพ หรือแม้แต่ระดับส่วนตัว