การแปลนี้เป็นไปโดยอัตโนมัติ
การเริ่มต้น
  >  
ต้นกำเนิด
ต้นกำเนิด
จากสถานศึกษาถึงสถานศึกษา
แกนกลางของตระกูล "bulliniana" ก่อตั้งโดย Ferran Adriàและ Juli Soler ในปี 2011 elBulli กลายเป็นมูลนิธิที่ได้รับการส่งเสริมจากทั้งคู่ การเจ็บป่วยที่รุนแรงทำให้ Juli Soler ออกจากงานก่อนเวลาอันควร และการเสียชีวิตของเธอในปี 2015 เป็นการสูญเสียครั้งใหญ่ แต่จิตวิญญาณของการแบ่งปันและความเอื้ออาทรของเธอยังคงมีชีวิตอยู่ในมูลนิธิ

ที่มาของงานวิจัยของ elBullifoundation ซึ่งรวมถึงการพัฒนาวิธี Sapiens กลับไปที่ elBullirestaurante และเพื่อประสบการณ์อันยาวนานและทรงคุณค่าในด้านนวัตกรรมและการจัดการที่ได้มา

การเริ่มต้นนั้นยาก มีปัญหาทางเศรษฐกิจ แต่ให้อิสระในการสร้างและจัดการ elBullirestaurante ได้รับรางวัลทั้งหมดในภาคธุรกิจจัดเลี้ยง ได้รับการเสนอชื่อเป็นเวลาห้าปี (สี่ปีติดต่อกัน) ในฐานะ ร้านอาหารที่ดีที่สุดในโลก ในรายการอันทรงเกียรติ The World's 50 Best Restaurants ซึ่งได้รับการส่งเสริมโดยนิตยสาร Restaurant และได้รับรางวัลและการยอมรับนอกภาคส่วน เช่น รางวัลการออกแบบ Lucky Strike Award จากมูลนิธิ Raymond Loewy

นวัตกรรมมานานกว่า 20 ปีโดยไม่หยุดชะงักและในระดับสูงสุดคงเป็นไปไม่ได้หากไม่มีวัฒนธรรมแห่งนวัตกรรมที่ได้รับการส่งเสริมจากฝ่ายบริหารและหยั่งรากทั่วทั้งองค์กร ผู้นำและบุคลิกที่สร้างสรรค์และสร้างสรรค์ของพวกเขา ซึ่งอยู่ที่นั่นตั้งแต่ต้น เป็นกุญแจสำคัญในการรวบรวมบุคลิกภาพส่วนรวมนี้

วัฒนธรรมแห่งนวัตกรรมนี้มีลักษณะเฉพาะคือ องค์ประกอบต่อไปนี้ซึ่งควบคู่ไปกับความสามารถในการสร้างสรรค์เป็นสิ่งจำเป็น:

การสร้างสรรค์และนวัตกรรมขั้นสูง
เสี่ยง
เสรีภาพ
ความบริสุทธิ์
ความทรงจำและความเคารพต่ออดีต
ความชอบ
ความรู้สึกของอารมณ์ขัน
ความเอื้ออาทรและการแบ่งปัน
ความซื่อสัตย์และความสุข
ระเบียบและประสิทธิภาพ

ทรัพยากรพื้นฐานอีกประการหนึ่งคือ ความสัมพันธ์แบบสหวิทยาการ: ความสัมพันธ์กับผู้เชี่ยวชาญจากสาขาวิชาอื่น ๆ ไม่ใช่ด้านอาหาร เพื่อร่วมมือและสร้างการทำงานร่วมกัน การสนทนาและการทำงานร่วมกับครีเอทีฟและผู้เชี่ยวชาญจากสาขาอื่นๆ ทำให้เกิดวิสัยทัศน์ระดับโลกและองค์รวมที่เสริมสร้างระบบนวัตกรรม เนื่องจากอำนวยความสะดวกในการแลกเปลี่ยน การสร้างความรู้และการเรียนรู้ใหม่

ที่มาของความสัมพันธ์แบบสหวิทยาการคือการเข้าพักของ Ferran Adrià ในการประชุมเชิงปฏิบัติการของประติมากร ซาเวียร์ เมดินา คัมเปนี ในปี พ.ศ. 1991 ทำให้เขาได้รู้จักวิธีการทำงานของศิลปิน เป็นครั้งแรกที่เขาอยู่ในครัวโดยไม่จำเป็นต้องบริการร้านอาหารไปพร้อม ๆ กัน นี่คือจุดเริ่มต้นของการประชุมเชิงปฏิบัติการ elBulli ซึ่งเป็นแนวคิดใหม่สำหรับอาชีพในขณะนั้น

จำเป็นต้องได้รับ ความยั่งยืนทางการเงินของร้านอาหาร และการประชุมเชิงปฏิบัติการนำไปสู่การกำหนดรูปแบบธุรกิจใหม่ที่ไม่เหมือนใครโดยอิงจากโครงการธุรกิจนอกร้านอาหาร โครงการธุรกิจเหล่านี้เป็นหนทางไปสู่จุดจบเสมอ อย่างแรกคือการค้นหาเพื่อความอยู่รอด ต่อมามีเสรีภาพในการสร้างสรรค์

โครงสร้างธุรกิจนี้ได้รับบัพติศมาเป็น กาแล็กซีอาเดรีย-โซเลอร์. โครงการหลักคือร้านอาหารไม่ใช่ธุรกิจ แต่เป็นโครงการดาวเทียม โมเดลธุรกิจนี้เป็นนวัตกรรมในตัวเองอยู่แล้ว เนื่องจากในขณะนั้นยังไม่มีส่วนใดที่คล้ายคลึงกันในภาคส่วนนี้

โครงการธุรกิจสามารถแบ่งออกเป็นสามกลุ่มใหญ่: เจ้าของธุรกิจ (ตั้งแต่หลักสูตรแรกและหนังสือไปจนถึง elBullicatering, elBullibooks และ elBullimedia) ธุรกิจร่วมกับบุคคลภายนอก (ในการจัดเลี้ยง โรงแรม และการออกแบบเครื่องมือและของใช้ในครัวเรือน) และ โครงการที่ปรึกษา (แผนก R + D + i ภายนอก) สาขาธุรกิจเป็นอีกแหล่งหนึ่งของความสัมพันธ์แบบสหวิทยาการและการเรียนรู้

ระเบียบวิธีของ Sapiens เองก็มีต้นกำเนิดมาจาก elBullirestaurante เนื่องจากเป็นจุดเริ่มต้นของความหลงใหลในระเบียบและโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับความรู้ในการสั่งซื้อ เราสนใจที่จะสั่งความรู้เกี่ยวกับการทำอาหารและการฟื้นฟูการกินและกระบวนการสร้างสรรค์ เพื่อนำความรู้นี้ไปประยุกต์ใช้ในการสร้างสรรค์และสร้างสรรค์นวัตกรรม การคัดแยกความรู้คือสิ่งที่ทำให้เราทำลายสภาพที่เป็นอยู่ได้

En เอลบุลลิทัลเลอร์ เราใช้จมูกของสิ่งที่ต่อมาได้กลายเป็นวิธีการของเซเปียนส์ เราแสวงหาความเข้าใจก่อน แล้วจึงมาการทรงสร้าง. นอกจากนี้ เมื่อเราทดลอง เรายังคงหมกมุ่นอยู่กับการเรียงลำดับความรู้ ในกรณีนี้คือความรู้ใหม่ที่เราสร้างขึ้น ดังนั้นเราจึงบันทึกทุกสิ่งที่เราทำ

ห้องครัวของ elBullitaller บนถนน Portaferrissa

ในขั้นนั้นเราได้กำหนดขึ้นก่อน โครงการสั่งความรู้เรื่องการทำอาหารซึ่งเราเรียกว่าแผนที่วิวัฒนาการ อันดับแรก เราจัดทำรายการการสร้างสรรค์ทั้งหมดของเรา เราใช้รูปแบบนี้เป็นเครื่องมือวิเคราะห์เพื่อสร้างแคตตาล็อกแบบเรซอนเน่ และผลที่ได้คือหนังสือหลายเล่มที่เพิ่มเข้ามามากกว่า 6.000 หน้า และที่เราเรียกว่า แคตตาล็อกทั่วไป

ในปี 2009 เราตัดสินใจเปลี่ยนเพื่อไตร่ตรอง และในปี 2010 มีข่าวออกมาว่า elBulli จะปิดในปี 2012 และ 2013 และจะกลับมาในปี 2014 แต่ไม่ใช่ในฐานะร้านอาหาร ปฏิกิริยาเกิดขึ้นอย่างไม่คาดฝัน และเราตัดสินใจที่จะพัฒนาแนวคิดที่เรามีอยู่แล้วในใจ: เพื่อสร้างรากฐาน. มูลนิธินี้ถือกำเนิดขึ้นโดยมีวัตถุประสงค์หลักสามประการ: เพื่อรักษามรดกของ elBulli เพื่อสร้างเนื้อหาที่มีคุณภาพสำหรับภาคส่วนการฟื้นฟูการรับประทานอาหาร และเพื่อแบ่งปันประสบการณ์ของเราในด้านนวัตกรรม

elBulliLAB ในพื้นที่ 1.500 ตร.ม. บน Calle México

จากรากฐานของมูลนิธิมีแนวคิดในการทำสารานุกรมซึ่งกำลังเป็นรูปเป็นร่างในโครงการของ สารานุกรมของการฟื้นฟูการกินบูลลิพีเดีย. นอกจากนี้เรายังเริ่มทำงานวิจัยเกี่ยวกับความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม ซึ่งทำให้เรารวมโปรไฟล์ใหม่และเปิดตัวโครงการวิจัยใหม่ ในขั้นนั้น เราค้นพบทฤษฎีระบบทั่วไป และเราเห็นว่ามันเป็นส่วนที่ขาดหายไป

นี่คือแผนที่กระบวนการสร้างสรรค์ที่พัฒนาขึ้นในช่วงหลายปีที่ผ่านมา โดยเริ่มแรกโดยอิงตามกระบวนการสร้างสรรค์ของ elBulli และต่อมากลายเป็นรูปแบบทั่วไปที่ใช้ได้กับทุกองค์กร
ดังนั้น แผนที่ของกระบวนการสืบพันธุ์ ในกรณีนี้เน้นที่ระบบสืบพันธุ์ของร้านอาหารที่กินเก่ง แม้ว่าจะสามารถปรับให้เข้ากับกระบวนการสืบพันธุ์อื่นๆ ในองค์กรประเภทอื่นได้

ในขณะที่เราทำงานเกี่ยวกับ บูลพีเดีย เราตระหนักว่า วิธีการที่เราใช้สามารถคาดการณ์ได้. การสร้างระเบียบวิธี Sapiens เป็นผลที่ไม่คาดคิดจากโครงการฟื้นฟูการกิน และในขณะเดียวกัน โครงการฟื้นฟูการกินก็กลายเป็นการทดสอบวิธีการของเซเปียนส์

เราเปลี่ยนให้เป็นวิธีการทั่วไป ใช้ได้กับทุกสาขา เพราะเราเริ่มวิเคราะห์สาขาอื่นๆ และมีความสัมพันธ์กับองค์กรอื่นๆ ในสาขาอื่นๆ ซึ่งเราพัฒนาโครงการร่วมกันโดยใช้วิธีการเดียวกัน

ในปี 2020 ใน elBulli1846 โครงการห้องปฏิบัติการสร้างสรรค์ที่ใช้พื้นที่ที่ร้านอาหารเคยอยู่ใน Cala Montjoi วิธีนี้ก็ยังใช้อยู่แต่ในกรณีนี้ ไม่ใช่แค่ทำวิจัยและเนื้อหาเท่านั้น แต่ เพื่อทดลองและสร้างสรรค์.

หากคุณต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติม...

ตารางสถานศึกษา
เกี่ยวกับ elbullifoundation
โครงการ ELBULLIFOUNDATION
เซเปียนส์คืออะไร
ระเบียบวิธีของ SAPIENS
ทีมงาน
ต้นกำเนิด
เข้าใจวิธีทำความเข้าใจมัน
ใครกันแน่ที่มุ่งเป้าไปที่
ระบบเพื่อความเข้าใจ
หลักการ
วิธีการ
Referencias
วิธีคำศัพท์ความหมายและแนวคิด
วิธีการ LEXICAL ความหมายและแนวคิด
วิธีการจำแนกประเภท
วิธีการจำแนกประเภท
วิธีเปรียบเทียบ
วิธีการเปรียบเทียบ
วิธีการอย่างเป็นระบบ
วิธีการอย่างเป็นระบบ
วิธีการทางประวัติศาสตร์
วิธีการทางประวัติศาสตร์
การเชื่อมต่อระหว่างวิธีการ
ระเบียบวิธีของ SAPIENS
เซเปียนส์คืออะไร
ทีมงาน
ต้นกำเนิด
เข้าใจวิธีทำความเข้าใจมัน
ใครกันแน่ที่มุ่งเป้าไปที่
ระบบเพื่อความเข้าใจ
หลักการ
วิธีการ
วิธีคำศัพท์ความหมายและแนวคิด
วิธีการ LEXICAL ความหมายและแนวคิด
วิธีการจำแนกประเภท
วิธีการจำแนกประเภท
วิธีเปรียบเทียบ
วิธีการเปรียบเทียบ
วิธีการอย่างเป็นระบบ
วิธีการอย่างเป็นระบบ
วิธีการทางประวัติศาสตร์
วิธีการทางประวัติศาสตร์
การเชื่อมต่อระหว่างวิธีการ
Referencias