Bu çeviri otomatik
Ana Sayfa
  >  
KÖKENLER
KÖKENLER
ELBULLIRESTAURANT'TAN ELBULLIFOUNDATION'A
“Bullinian” ailesinin çekirdeğini Ferran Adrià ve Juli Soler oluşturdu. 2011 yılında elBulli her ikisinin de desteklediği bir vakıf haline geldi. Ciddi bir hastalık nedeniyle görevinden erken ayrılmak zorunda kalan Juli Soler'in 2015'teki ölümü büyük bir kayıp olsa da onun paylaşımcı ruhu ve cömertliği vakıfta yaşamaya devam ediyor.

Sapiens metodolojisinin gelişimini içeren elBullifoundation'ın araştırma çalışmasının kökeni, elBullirestaurante'ye geri dönüyor ve inovasyon ve yönetim alanında edinilen uzun ve değerli deneyime teşekkür ederiz.

Başlangıçlar zordu, ekonomik zorluklar vardı ama yaratma ve yönetme özgürlüğü sağladılar. elBullirestaurante, restoran sektöründeki her şeyi kazandı ve beş yıl (ard arda dördü) olarak adlandırıldı. dünyanın en iyi restoranı Restaurant Magazine tarafından tanıtılan prestijli Dünyanın En İyi 50 Restoranı listesinde yer aldı ve Raymond Loewy Vakfı'nın Lucky Strike Ödülü tasarım ödülü gibi kendi sektörü dışında da ödüller ve takdirler aldı.

Yönetimden teşvik edilen ve tüm organizasyona kök salan bir inovasyon kültürü olmasaydı, 20 yılı aşkın süredir kesintisiz ve en üst düzeyde yenilik yapmak mümkün olamazdı. Başından beri orada olan liderler ve onların yaratıcı ve yenilikçi kişilikleri, bu kolektif kişiliğin pekiştirilmesinde kilit rol oynadı.

Bu inovasyon kültürünün özelliği; Yaratıcı yetenekle birlikte gerekli olan aşağıdaki unsurlar:

SON DERECE YARATILIŞ VE İNOVASYON
RİSK
ÖZGÜRLÜK
SAFLIK
HAFIZA VE GEÇMİŞE ​​SAYGI
TUTKU
MİZAH ANLAYIŞI
Cömertlik ve PAYLAŞIM
DÜRÜSTLÜK VE MUTLULUK
DÜZEN VE VERİMLİLİK

Bir diğer temel kaynak ise disiplinlerarası ilişkiler: Gastronomi dışı diğer disiplinlerden profesyonellerle işbirliği yapmak ve sinerji yaratmak için ilişkiler. Diğer alanlardan yaratıcılar ve uzmanlarla diyalog kurmak ve onlarla çalışmak, değişimi, yeni bilgi üretimini ve öğrenmeyi kolaylaştırdığı için inovasyon sistemini zenginleştiren küresel ve bütünsel bir vizyon sağladı.

Disiplinlerarası ilişkilerin kökeninde Ferran Adrià'nın heykeltıraşın atölyesinde kalması yatmaktadır. Xavier Medine Campeny 1991'de bir sanatçının çalışma şeklini öğrenmesine olanak sağladı. İlk kez bir mutfakta, aynı anda bir restoran hizmetini karşılamaya ihtiyaç duymadan yaratım yapıyordu. Bu, o dönemde meslek için yeni bir konsept olan elBulli atölyesinin tohumuydu.

Alma ihtiyacı restoranın finansal sürdürülebilirliği ve atölye, restoranın ötesindeki iş projelerine dayalı yeni ve benzersiz bir iş modelinin formüle edilmesine yol açtı. Bu iş projeleri her zaman amaca yönelik bir araçtı. İlk önce bu bir hayatta kalma arayışıydı. Daha sonra yaratıcı özgürlük.

Bu iş yapısının adı Adrià-Soler gökadası. Ana proje olan restoran, işletme değil, onun uydularıydı. Bu iş modeli zaten başlı başına bir yenilikti, çünkü o dönemde sektörde benzeri yoktu.

İş projeleri üç büyük bloğa ayrılabilir: kendi işi (ilk kurslardan ve kitaplardan elBullitering, elBullibooks ve elBullimedia'ya kadar), üçüncü taraflarla işbirliği içinde iş (restoranlarda, otellerde ve alet ve ev eşyalarının tasarımında) ve danışmanlık projeleri (harici bir Ar-Ge&I departmanı). İş alanı disiplinlerarası ilişkilerin ve öğrenmenin başka bir kaynağıydı.

Sapiens metodolojisinin kökeni de elBullirestaurante'ye dayanmaktadır, çünkü burası düzen ve özellikle de bilgiyi organize etme takıntısının başladığı yerdir. Bu bilgiyi yaratım ve yeniliğe uygulayabilmek için yemek pişirme ve gastronomik restorasyon ve yaratıcı süreçlerle ilgili bilgiyi organize etmekle ilgileniyorduk. Bilgiyi organize etmek statükoyu kırmamızı sağlayan şeydi.

En elBullitaller Daha sonra Sapiens metodolojisi haline gelen yöntemin bir tohumunu uyguladık. Önce anlayışı aradık, sonra yaratılış geldi. Dahası, deneyler yaptıkça bilgiyi, bu durumda ürettiğimiz yeni bilgiyi organize etme takıntımızı sürdürdük ve bu nedenle yaptığımız her şeyi belgeledik.

Portaferrissa caddesindeki elBullitaller'in mutfağı.

Bu aşamada bir ilki tanımladık yemek pişirmeyle ilgili bilgileri organize etme planıbuna evrim haritası diyoruz. Öncelikle tüm yarattıklarımızı katalogladık, bu şemayı bir katalog varoluşu oluşturmak için bir analiz aracı olarak uyguladık ve sonuç olarak toplamda 6.000 sayfayı aşan birkaç kitap ortaya çıktı. Genel Katalog.

2009 yılında yansıtmaya karar verdik ve 2010 yılında elBulli'nin 2012 ve 2013 yıllarında kapatılacağı ve 2014 yılında geri döneceği ancak restoran olarak geri döneceği haberi çıktı. Tepki beklenmedikti ve zaten aklımızda olan bir fikri ileri sürmeye karar verdik: bir temel oluşturmak. Bu vakıf üç ana hedefle doğdu: elBulli'nin mirasını korumak, gastronomik restoran sektörü için kaliteli içerik oluşturmak ve inovasyon konusundaki deneyimimizi paylaşmak.

elBulliLAB, México Caddesi'nde 1.500 m2'lik bir alanda.

Vakfın doğuşundan bu yana bir ansiklopedi yapma fikri vardı ve bu fikir bir projeyle şekillendi. gastronomik restorasyon ansiklopedisi, Bulipedia. Ayrıca yaratıcılık ve yenilikçilik etrafında araştırmalar üzerinde çalışmaya başladık, bu da bizi yeni profiller oluşturmaya ve yeni araştırma projeleri başlatmaya yöneltti. O aşamada genel sistem teorisini keşfettik ve eksik olan parçanın bu olduğunu gördük.

Başlangıçta elBulli'nin yaratıcı sürecine dayanan ve daha sonra her kuruluşa uygulanabilecek genel bir şemaya dönüştürülen yaratıcı süreç haritası yıllar içinde bu şekilde gelişti.
Ve böylece üreme sürecinin haritası, bu durumda bir gastronomik restoranın yeniden üretim sistemine odaklandı, ancak diğer organizasyon türlerindeki diğer yeniden üretim süreçlerine de uyarlanabilir.

Biz üzerinde çalışırken bullipedia bunu fark ettik Kullandığımız metodoloji tahmin edilebilir. Sapiens metodolojisinin yaratılması gastronomik restorasyon projesinin beklenmedik bir sonucuydu. Aynı zamanda gastronomik restorasyon projesi Sapiens metodolojisi için bir test haline geldi.

Bunu her alanda geçerli olan jenerik bir metodolojiye dönüştürdük. Çünkü diğer alanları da analiz etmeye başladık ve aynı metodolojiyi uygulayarak ortak projeler geliştirdiğimiz diğer alanlardaki kuruluşlarla da ilişkiler kurmaya başladık.

Cala Montjoi'deki restoranın bulunduğu alanı kaplayan yaratıcı laboratuvar projesi elBulli2020'da 1846'den itibaren, Bu yöntem de kullanılıyorancak bu durumda sadece araştırma ve içerik yapmak için değil, aynı zamanda ayrıca denemek ve yaratmak.

DAHA FAZLA BİLGİ İSTİYORSANIZ...

ELBULLİRESTAURANT TAKVİMİ
elbullifoundation hakkında
ELBÜLLİVAKIF PROJELERİ
SAPIENS NEDİR?
SAPIENS METODOLOJİSİ
TAKIM
KÖKENLER
NASIL ANLANACAĞINI ANLAMAK
KİM HEDEFLEDİ?
ANLAMAK İÇİN SİSTEM
PRENSİPLER
METODOLOJİ
referencias
Sözcüksel, anlamsal ve kavramsal yöntem
LEXICAL, SEMANTİK VE KAVRAMSAL YÖNTEM
sınıflandırma yöntemi
SINIFLAMA YÖNTEMİ
karşılaştırmalı yöntem
KARŞILAŞTIRMALI YÖNTEM
sistemik yöntem
SİSTEMİK YÖNTEM
Tarihsel yöntem
TARİHSEL YÖNTEM
YÖNTEMLER ARASI BAĞLANTILAR
SAPIENS METODOLOJİSİ
SAPIENS NEDİR?
TAKIM
KÖKENLER
NASIL ANLANACAĞINI ANLAMAK
KİM HEDEFLEDİ?
ANLAMAK İÇİN SİSTEM
PRENSİPLER
YÖNTEMLER
Sözcüksel, anlamsal ve kavramsal yöntem
LEXICAL, SEMANTİK VE KAVRAMSAL YÖNTEM
sınıflandırma yöntemi
SINIFLAMA YÖNTEMİ
karşılaştırmalı yöntem
KARŞILAŞTIRMALI YÖNTEM
sistemik yöntem
SİSTEMİK YÖNTEM
Tarihsel yöntem
TARİHSEL YÖNTEM
YÖNTEMLER ARASI BAĞLANTILAR
referencias